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公司新闻
美合传祺:企业的竞争力是什么?
2020-07-16IP属地 火星229
 在美业我们可以看到很多的现象:

1、有的企业几年就做到行业尽人皆知

2、有的品牌2一5年就在行业做火

3、有的企业做了十几二十年团队还是十几个人

4、有的企业做了十年业绩却没过过2千万!

5、有的企业能够将下游顾客全部捆绑,一件事一起干

6、为何团队/合伙人分家

企业与企业的差距在哪?

企业与企业的核心竞争力是什么?

不同的人有不同的见解

技术型的人会说:是产品

销售型的人会说:是营销

管理型的人会说:是团队

到底是什么?

美合传祺第2阶段

《企业教育部辅导训》

于7月15日在广州召开!

人与人之间的差距是文化

团队与团队之间的差距是教育

企业与企业之间的差距是企业文化

老板与老板之间的差距是思维

企业的长期竞争力来自于企业文化

这些你/企业具备吗?

来看这里教你如何落地!

企业文化的核心是定向

企业文化的特征

企业文化的标签

你家公司是什么样的文化

文化类型决定企业标签,决定企业风格,决定团队面貌,决定团队思想行为价值观

文化为魂,它是一种思想

文化显示员工与企业的距离,员工与老板的距离,员工与公司的情感

企业想要发展,就一定要有企业文化

比如:华为的狼性文化

为什么有的人工资越高却不干?

为什么有的人工资低点却一直在公司干?

因为情感,因为价值观,因为理念

企业文化是一种印记,一种思想,一种情怀,一种有杀伤力的武器

对人最大的影响是思想的影响

这期没赶上

赶快报名参加7月28一31日

井冈山《高管合伙战队》

现场落地企业文化手册和文案!