要想了解传统美容院与新美容院的区别，就要先做好定位！
新时代老板的三大定位：老板定位、经营定位、服务定位！
老板定位：需要先认识自己！只有一步一步的开始认识自己、了解自己，才能变得更加优秀、变得更加厉害！经营定位：需要根据自身门店的种类、主要经营类目、规模等，来对客户进行分类！
服务定位：确定好服务的核心指标进行“手工改革”，重视服务、提高服务质量，并以此做到真正的“圈人、圈钱、圈地盘”！“满意度”决定升单与业绩！
2020/7/20，美合传祺·第一期《新老板》双线经营系统与广州正式开课！
美容院存在问题
简老师分享，老板想要成功，需要先了解八大传统与新时代的区别！从老板到门店、团队到顾客、业绩来源到营销、最后是经营到业态机会。
传统与新时代的对比，尤其是受到今年疫情的影响，各行各业都受到了巨大的冲击，美业更是苦不堪言。
这就需要美容院的老板们，拥有“新老板”思维，才能打破如今的困境！
美容院有温度的手的重要性！
落地工具—手工改革
三大系统：员工经营系统、品项经营系统、客户经营系统！
“手工改革”，每位美容院老板的问题都一样——因为这是中国美业的问题！可以帮您解决每个美容院老板都会面临的问题——也是中国美业每个老板的问题！！
招人难问题？--不缺人
留人难问题？--认可不走
约客难问题？--再来的理由
留客难问题？--承诺不兑现
消耗难问题？--服务没保障
返单难问题？--效果没呈现
管理难问题？--不敢管、不服管
拓客难问题？--不会拓，拓不了
营销难问题？--顾客不相信
薪酬难问题？--算来算去，量不大，怎么算结果都不太好，年年研究年年都一样
股权难问题？--最后，谁绑架谁都不一定
复制难问题？--学不会、不想学、学了会跑、不会教
专业难问题？--销售来钱那么快，花那么多时间去做专业，而且很累
连锁难问题？--被店长岗位制约，被销售岗位制约，被美容师岗位制约
销售难问题？--一个经历过农村的人去跟一个经历过世界的人做销售，怎么做
业绩难问题？--以上都搞不定，业绩就只会碰运气，时好时坏了
观念影响态度、态度映射行为；
想要改变习惯，首先要改变行为！
人生想要改变，需要不一样的结果！
美容师、员工的改变，直接影响到的是美容院！
您美容院的命运，也会因此改变！
2020/07/20-22；中国美业 第1期《新老板》双线经营系统，圈人、圈钱、圈地盘！
想要知道新时代美业门店赚钱的秘密，来现场美合传祺给您答案！
