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姚若晗:现在的价格战已是企业的“战略行为”
姚若晗:现在的价格战已是企业的战略行为有些头部企业已经主动加入价格战。背后的目的无疑是要维持品牌的市场份额,甚至有的企业想在萎缩的市场中继续提高市场份额,有点准备清场的架势,把那些搅局的清出去。因为头部企业比较有实力,他往下再调整价格,也还是有一定的

0评论2024-06-24344

胡序鹏:降低烧成温度和缩短烧成时间并非真正意义上的新质生产力
新兴建兴陶瓷有限公司董事总经理胡序鹏:降低烧成温度和缩短烧成时间并非真正意义上的新质生产力新质生产力的核心在于创新,然而其本质始终是追求优质,产品必须具备卓越品质。近年来随着工艺的不断进步,超过90%的陶瓷企业都在降低烧成温度和缩短烧成时间。但这并非真

0评论2024-06-24274

griffiths格立菲斯创始人周荣标:意大利陶企为什么扛“卷”?
griffiths格立菲斯创始人周荣标:意大利陶企为什么扛卷?意大利陶企成功的特点是拥有产品深度、展会高度、行业土壤。在产品深度方面,拥有复合多元的产品结构,包括产品很少,但是原创程度高、效果非常好,做得很精致,产品的生命周期非常长,能够做到10年以上,以及产

0评论2024-06-24313

小马宋战略营销咨询创始人小马宋:营销只干三件事
小马宋战略营销咨询创始人小马宋:营销只干三件事营销本质上是一系列的企业经营活动,其实就是做三件事创造价值、传播价值、传递价值。营销的本质,是为顾客创造越来越高的品牌商品总价值,并不断降低顾客的购买总成本。品牌力则是品牌影响目标市场的能力,其强弱评价四

0评论2024-06-20292

箭牌家居集团副总经理卢金辉:品牌“出海”需要根据当地消费者的需求进行创新研发
箭牌家居集团副总经理卢金辉:品牌出海需要根据当地消费者的需求进行创新研发家居品牌要想成功出海,首先需要在国内市场打下坚实的基础。企业在迈出国门之前,必须明确自身的市场定位和战略目标,深入思考出海的动机和目的。品牌在进入海外市场时,需要根据当地的市场需

0评论2024-06-20322

蒙娜丽莎集团总裁萧礼标:企业需要在变化中寻求机会和突围
蒙娜丽莎集团总裁萧礼标:企业需要在变化中寻求机会和突围当前,传统制造业几乎都在严重内卷。适度的内卷,有利于竞争,有利于行业更好发展。但过度内卷,甚至恶性竞争,就会出现劣币驱逐良币的现象。一个行业如果不能保持正常的利润水平,就会留不住人才,在研发、创新

0评论2024-06-20224

刘爱华:我国房地产市场出现积极变化,尚未走出调整阶段
刘爱华:我国房地产市场出现积极变化,尚未走出调整阶段5月中旬以来,有关部门和地区进一步调整优化房地产政策,房地产市场出现了一些积极的变化。但也要看到,政策效应释放还需要一定时间,目前房地产市场仍在调整过程中。这些政策举措的贯彻落实,下一阶段将会促进房

0评论2024-06-19297

萨克米中国区总经理路卡•谭布里尼:数字化与可持续发展驱动未来陶瓷工厂
萨克米中国区总经理路卡谭布里尼:数字化与可持续发展驱动未来陶瓷工厂多年来,萨克米积极拥抱可持续发展和数字化作为未来陶瓷工厂的关键驱动力。数字化的第一个优势是可以创造出前所未见的产品。例如Continua+连续辊压机,拥有与新设备竞争的世界领先技术能生产出具有

0评论2024-06-19350

旭日陶瓷副总厂长陈祚华:陶瓷品质秘诀:球磨细度与吸水率的双重掌控
旭日陶瓷副总厂长陈祚华:陶瓷品质秘诀:球磨细度与吸水率的双重掌控如何做到不同批次的陶瓷产品保证颜色、尺码一致?我们经过多年的研究摸索,总结出一个核心的东西,那就是球磨细度的控制很关键,会变色;另一个关键就是控制产品的吸水率。也就是说,作为生产厂家,做

0评论2024-06-19284

华耐家居董事长贾峰:中国家居企业出海需要天时、地利、人和
华耐家居董事长贾峰:中国家居企业出海需要天时、地利、人和中国家居企业出海需要天时、地利、人和。企业需要重新审视自身的核心竞争力,充分展现本土品牌的独特魅力和力量。同时,要依托中国在数字化技术和供应链管理方面的领先优势,从产品创新、技术升级和服务质量等

0评论2024-06-18351

中国建筑装饰装修材料协会陶瓷分会执行会长姚若晗:品牌如何转型?
中国建筑装饰装修材料协会陶瓷分会执行会长姚若晗:品牌如何转型?在品牌转型过程中,大家首先要围绕一个中心:剩者为王时代,先考虑如何活得更久;其次要明确核心思想:看清大势,精准定位;再次是坚守四项基本原则:扭转思维惯性、强化客户黏性、增强经营弹性、守住现

0评论2024-06-18438

欧文莱陶瓷执行总裁汪加武:敢让中国产品的价格与价值相匹配
欧文莱陶瓷执行总裁汪加武:敢让中国产品的价格与价值相匹配从出口型变成国际化的企业,这方面我们也在做积极探索,在当地化这条路上也需要持续去探索,持续往下走。这也不是一个企业的事情,我们整个行业都要去努力,去把中国制造的标签给改改,把低端的标签改一改,中

0评论2024-06-18437

国盛证券首席经济学家熊园:地产真正企稳仍需“以时间换空间”
国盛证券首席经济学家熊园:地产真正企稳仍需以时间换空间考虑到当前居民收入预期、房价预期、购房意愿持续下降的大环境,即使信贷约束放松、居民可能仍难大幅加杠杆买房,换言之,本轮政策将有助于减缓地产下行斜率,但可能较难实质性扭转趋势,地产真正企稳仍需以时间

0评论2024-06-17363

名雕装饰董事长蓝继晓:如何有效提升品牌口碑?
名雕装饰董事长蓝继晓:如何有效提升品牌口碑?在家装行业中,品牌口碑和服务质量是企业成功的关键。为了有效提升品牌口碑并将其转化为销售成果,我们需要在产品和服务的质量上投入更多的精力。具体来说,我们要确保提供的产品在质量上满足甚至超越客户的期望,同时优化

0评论2024-06-17364

惠达卫浴总裁王佳:未来卫浴行业的发展趋势
惠达卫浴总裁王佳:未来卫浴行业的发展趋势智能化、绿色化、健康化与个性化将会成为卫浴行业的主要发展方向。第一,随着消费者对智能家居的需求增加,卫浴行业将更注重智能化产品的开发,提供更加便捷、舒适的卫浴体验;第二,在国家积极推动绿色建筑与节能减排的大背景

0评论2024-06-17305

P A L DESIGN GROUP设计董事何宗宪:「新东方」并不是要舍弃旧的传统美
P A L DESIGN GROUP设计董事何宗宪:「新东方」并不是要舍弃旧的传统美在这样的时代,我们更应该做我们自己:我们在讲「新东方」的同时,并不是说我们要舍弃旧的传统美。那些植根在我们文化中间的东西是不会被轻易抹去的。就算我从小在不同的文化背景下成长,我发现这些

0评论2024-06-14292

新明珠集团董事、副总裁陈先辉:只有实现了行业自律,才能实现整个行业水准的提升
新明珠集团董事、副总裁陈先辉:只有实现了行业自律,才能实现整个行业水准的提升高质量发展,必须要有一个好的环境,要有行业自律。要对高质量发展形成牵引导向,就要对过去的制度、流程、标准等进行梳理。现在卫生洁具产品已经开始做产品质量分级,实施质量分级价格指

0评论2024-06-14225

中居文化创始人魏晓飞:以用户需求为核心推动行业创新
中居文化创始人魏晓飞:以用户需求为核心推动行业创新差异化的商业模式或将成为未来商战中的制胜法宝。这种差异化不仅应体现在产品的独特性上,更应深植于企业对消费者个性化需求的深刻理解与满足之中。业界同仁必须将以用户需求为核心的理念,实实在在地渗透到企业的日

0评论2024-06-13220

天安新材/鹰牌集团董事长吴启超:人才密度决定企业高度
天安新材/鹰牌集团董事长吴启超:人才密度决定企业高度人才密度决定企业高度,而不是考勤制度。构建开放性组织,不断做熵减,保持高人才密度是企业做大做强的根本。而空有制度,不能从激发人性层面解决问题。相当于只有向上没有向善的力量 ,那是老虎和狮子;而只有向善

0评论2024-06-13298

新明珠集团董事长叶德林:坚持“四个满意”
新明珠集团董事长叶德林:坚持四个满意过去根本发梦都想不到,新明珠能够做到今天。其实我们一直都是跟着市场走,市场需要什么,我们就做什么产品。在搞企业的过程中,我坚持四个满意,首先是让客户满意,第二就是让员工满意,第三是让社会满意,第四是投资者、股东满意

0评论2024-06-13308

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