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润米咨询创始人刘润：家装行业正从刚性的交易驱动转向对美好生活的向往驱动
润米咨询创始人刘润：家装行业正从刚性的交易驱动转向对美好生活的向往驱动在周期的底部，信心极度重要。提振内需可以形成正向的经济循环。家装行业正从刚性的交易驱动转向对美好生活的向往驱动。过去家居行业的消费驱动力是房地产交易带动的。现在欧派可以用大家居方案
0评论2024-05-23389
新明珠集团副总裁叶永楷：青年企业家要努力争当“传承与创新”的青蓝接力棒
新明珠集团副总裁叶永楷：青年企业家要努力争当传承与创新的青蓝接力棒青年企业家作为佛山经济社会发展的一份子，在大力推进现代化产业体系建设中，要敢于担当、积极行动，加快发展新质生产力，努力争当传承与创新的青蓝接力棒，坚守与突破的薪火传承人。
0评论2024-05-23336
科达制造董事长边程：企业间的合作最重要的哲学就是要“双赢”
科达制造董事长边程：企业间的合作最重要的哲学就是要双赢任何一家企业，尤其是科技创新企业，必须依靠知识分子和技术人员，而知识分子和技术人员往往最看重的就是人格的平等。一个企业最大的灵魂在于肯吃亏，企业领导要有一种肯吃亏的心态，这样你才能让一群清高的知识
0评论2024-05-23322
爱空间创始人CEO陈炜：“生活方式”成为未来整装赛道关键词
爱空间创始人CEO陈炜：生活方式成为未来整装赛道关键词家装行业是一个很复杂的行业，它既是服务业，又是工程业，还是零售业。如今的客户希望家装企业能够提供从整体测量到空间优化，从材料组合到整体空间功能提升，从整体简单材料选择到整体美学和颜值的解决方案。因此
0评论2024-05-22341
姚若晗：福建陶企高质量发展四步曲：整合、定位、细分、出海
姚若晗：福建陶企高质量发展四步曲：整合、定位、细分、出海陶瓷企业要实现高质发展，就先要结合产区和企业自身的特点进行资源整合、扬长避短。比如充分发挥福建所具备的特色优势：经营思路灵活、海外渠道资源丰富、产业配套完善、成本优势等。其次，面对新的消费需求和
0评论2024-05-22342
红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：“金厨银卫铜阳台”空间局改翻新成为主流
红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：金厨银卫铜阳台空间局改翻新成为主流当下家居行业正走出房地产影响，形成独立的产业周期。改善性消费先于刚需已成大势，其中金厨银卫铜阳台空间局改翻新成为主流。红星美凯龙正在进行生态重构，打破家电家居家装边界，打造三家融合的
0评论2024-05-22314
何立峰：打好商品住房烂尾风险处置攻坚战，保障购房人合法权益
何立峰：打好商品住房烂尾风险处置攻坚战，保障购房人合法权益全国切实做好保交房工作视频会议5月17日在北京召开，中共中央政治局委员、国务院副总理何立峰出席会议并讲话。要深刻认识房地产工作的人民性、政治性，继续坚持因城施策，打好商品住房烂尾风险处置攻坚战，
0评论2024-05-21428
欧派家居集团董事长姚良松：没有消费者口碑的利润，都是一种利润的幻觉
欧派家居集团董事长姚良松：没有消费者口碑的利润，都是一种利润的幻觉服务就像是通往大家居山巅上的金钥匙，只有提供让消费者满意的服务，才有资格去征服大家居之巅。我们深知，没有消费者口碑的利润都是一种利润幻觉！没有优质服务的大家居只是一场自娱自乐！
0评论2024-05-21357
马可波罗控股总裁助理钟伟强：新质生产力的关键在质优
马可波罗控股总裁助理钟伟强：新质生产力的关键在质优新质生产力的特点就是创新，关键在质优，本质是先进生产力。科技创新起主导作用，是发展新质生产力的核心要素。就是要全要素生产效率的大幅提升，对于陶瓷行业来说，要做到产品的高端化、生产智能化、产品是绿色的，
0评论2024-05-211127
天安新材/鹰牌集团董事长吴启超：要多维度观察再去制定市场战略、管理企业机制
天安新材/鹰牌集团董事长吴启超：要多维度观察再去制定市场战略、管理企业机制我们属于承前启后的一代，一直以来都在不断学习，再把理论应用在实践中。理论与实际如何结合，碰到问题如何解决，用什么工具、请什么人，这是从方法论上我们可以传承给新一代的。坚持、执着
0评论2024-05-21531
德利丰企业副总裁汤浩：打造一个真正的中国高端的岩板家居品牌的核心是什么？
德利丰企业副总裁汤浩：打造一个真正的中国高端的岩板家居品牌的核心是什么？第一个坚守品牌定位；第二个坚守目标用户群体，以用户满意为宗旨；第三个坚持硬件跟软件同时搭建，支撑这个品牌的制高点。基于这三点后，再坚持系统的打造，将每一个环节的细节做到位，才能持
0评论2024-05-20273
惠达卫浴总裁王佳：消费者更加注重卫浴产品的智能体验和健康保障
惠达卫浴总裁王佳：消费者更加注重卫浴产品的智能体验和健康保障在中国进入深度老龄化社会，特别是随着人们生活水平的提升和消费意识的变化，越来越多的人将健康视为生活方式的首要选择。消费者对卫浴产品的需求已不再局限于基本的使用功能，而是更加注重产品的智能体验
0评论2024-05-20357
华为资深管理专家孟庆祥：抓住主要矛盾进行组织变革
华为资深管理专家孟庆祥：抓住主要矛盾进行组织变革在行业低增长时代，企业需要通过组织变革维度提高企业的创新力和活力，提高企业运营效率和可持续发展能力。当前家居企业可能过于聚焦业务层面，而忽略了在更高层次审视企业的组织能力。组织变革应遵循三大原则：有利于
0评论2024-05-17414
居然之家董事长汪林朋：到了赚慢钱，赚辛苦钱的时代
居然之家董事长汪林朋：到了赚慢钱，赚辛苦钱的时代原先是增量市场，现在变成存量市场，甚至减量市场。不管市场是怎么形成的，肯定是存量市场的博弈，是你死我活的博弈。我们是做企业的，如何让自己活着，而且活得比别人好一点，我总结了四点经验：一、运营为王，要学会
0评论2024-05-17335
科达制造董事长边程：审时度势谋求企业活下去
科达制造董事长边程：审时度势谋求企业活下去对于绝大多数的公司来说，在目前的经济形势下要学会怎么收，而不是学会往前走。当你想明白自己的路之后可以往前走，但在没想明白之前，收肯定比往前走更重要。90%的企业平均寿命只有3-5年，在活着的这10%里面，90%的企业是有
0评论2024-05-17277
外媒透露乐家有意在哈萨克斯坦设厂
外媒透露乐家有意在哈萨克斯坦设厂近日，外媒透露乐家有意在哈萨克斯坦设立物流中心，并进一步新建生产基地，以扩大在当地的影响力。据悉，乐家目前在哈萨克斯坦阿拉木图市设有代表处，负责监督整个中亚地区的运营。若此次达成合作，代表乐家重返中亚市场迈出重要一步。
0评论2024-05-16291
全国政协委员、九牧集团董事长林孝发：卫浴企业要积极进行数智化转型升级
全国政协委员、九牧集团董事长林孝发：卫浴企业要积极进行数智化转型升级卫浴企业要以科技创新不断向上升级、向前布局，积极进行数智化转型升级。除了企业自身要练好内功，也期待政府进一步为企业提供政策、技术、人才、税收支持，支持打造创新型卫浴产业生态集群，引导
0评论2024-05-16357
恒洁卫浴集团有限公司董事长谢伟藩：企业定位做规模化的，智能化是必须要做的
恒洁卫浴集团有限公司董事长谢伟藩：企业定位做规模化的，智能化是必须要做的企业经营方面，我认为有两种企业能够活下来，一种是规模化的，一种是走个性化的。一些规模不大的工厂，做个性化的产品，更重要的是产品的差异性。如果你定位是做规模化的，又做性价比、品质稳
0评论2024-05-16301
蒙娜丽莎总裁萧礼标：如何发展当代陶瓷业的新质生产力？
蒙娜丽莎总裁萧礼标：如何发展当代陶瓷业的新质生产力？首先是生产方式。我们大量引进新装备、新工艺、新技术，实现瓷砖、陶瓷板生产过程的自动化、数字化和智能化，彻底告别过往落后的生产方式，单线用工数量、单位人均产值均出现大幅提升。其次是服务模式。蒙娜丽莎应
0评论2024-05-16364
碧桂园集团董事局主席杨惠妍：房地产行业一定会迎来春天
碧桂园集团董事局主席杨惠妍：房地产行业一定会迎来春天近期一二线城市的限购放宽政策以及以旧换新激励措施等，可以看到政府正在采取行动促进市场流动性的提升，力求逐步重振房地产行业信心。政策正在逐步向好，只要坚持熬过低谷，房地产行业一定会迎来春天。尽管行业整
0评论2024-05-15520
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