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欧派家居集团总裁助理周宇：2024年欧派品牌战略的三大目标
欧派家居集团总裁助理周宇：2024年欧派品牌战略的三大目标一是培育大家居品牌心智，二是打造口碑服务品牌，三是焕新三十周年品牌资产。就产品力的目标而言，欧派将从源头构建一致性的大家居产品体系。展示力则要求落地易复制、易上样、易销售、能盈利的大家居展厅。设计
0评论2024-03-14438
金意陶集团董事长何乾：聚焦市场变化，满足消费者需求
金意陶集团董事长何乾：聚焦市场变化，满足消费者需求企业要乘风破浪、行稳致远，提前谋划战略部署非常重要。总的来说就是要以人为本，以消费者需要为核心，不断提升产品质量和服务内容。具体来说，最关键的还是如何根据市场的变化提供符合市场需要的产品，提供满足消费
0评论2024-03-14479
网易家居执行主编张璐：企业要找好节奏多维度提升综合实力
网易家居执行主编张璐：企业要找好节奏多维度提升综合实力消费群体年轻化、渠道多元化、降本增效、赛道拓宽、打造差异化等方法论具有一定的普适性，但每个企业可以基于自身的资源、能力、市场定位和目标客户等因素，制定符合自身特点的战略和策略。当前市场存量博弈加剧
0评论2024-03-13556
蒙娜丽莎集团董事张旗康：践行ESG，引领行业可持续发展
蒙娜丽莎集团董事张旗康：践行ESG，引领行业可持续发展蒙娜丽莎重视CSR且持续高强度投入，产品环保治理成本比同行高，但站在可持续发展的角度来看，企业是受益的。双碳目标下，每一个生产制造企业都要去思考，ESG从战略高度落实到战术层面，从以年度为单位的预算，具体
0评论2024-03-13541
天安新材&鹰牌实业董事长吴启超：价格战的本质是效率，是成本综合的重构
天安新材鹰牌实业董事长吴启超：价格战的本质是效率，是成本综合的重构价格战是社会发展的必然趋势，也是对企业全方位的考验。面对价格战，如何应对？在我看来，唯有拥抱价格战。而拥抱价格战，还是基于做好了顶层设计和精细化管理。陶瓷行业，开年即点燃的315营销战役
0评论2024-03-13629
TATA木门副总裁张岩：企业需要坚持品牌化和长期主义
TATA木门副总裁张岩：企业需要坚持品牌化和长期主义当前市场中的激烈内卷成为了行业发展的不确定性。企业需要坚持品牌化和长期主义，追求自己的理想目标，而不是盲目跟随市场波动。企业应以客户为中心，解决他们真正关心的痛点。长板是在客户心中建立优势的关键，而短板
0评论2024-03-12485
九牧集团党委书记、董事长林孝发：企业家艰苦奋斗精神一定不能丢
九牧集团党委书记、董事长林孝发：企业家艰苦奋斗精神一定不能丢泉州是一座睡不着的城市，拼劲已融入企业家血液。企业家艰苦奋斗精神一定不能丢。九牧从普通厂房，再到全球首创绿色灯塔工厂，实现了智能化、数字化转型。我们专注创新，创造了上万个发明专利，让中国产品
0评论2024-03-12449
马可波罗控股总裁谢悦增：用好用足用活政策支持
马可波罗控股总裁谢悦增：用好用足用活政策支持马可波罗控股为加快推进新型工业化，将重点做好以下几点：一、进一步深化落实绿色发展战略，践行绿色生产。二、坚持以科技创新为引领，持续在关键技术上取得突破。三、用好用足用活政策支持，快速抢抓发展机遇。
0评论2024-03-12557
爱家高定CEO刘杰：企业成功的三个关键因素
爱家高定CEO刘杰：企业成功的三个关键因素企业需要找到自己的差异化优势，注重设计和服务，同时从优秀的经销商中提炼经验并复制推广，以应对行业的内卷和消费下行的挑战。企业成功的三个关键因素：差异化领先、消费年轻化以及总成本领先，如果企业能够在这三方面取得优
0评论2024-03-11628
中国建筑装饰装修材料协会陶瓷分会执行会长姚若晗：行业进入深度衰退期
中国建筑装饰装修材料协会陶瓷分会执行会长姚若晗：行业进入深度衰退期从去年的情况看，有一个趋势比较明显，就是需求持续减少之后，行业进入深度衰退期，很多企业做不下去，已经在选择主动退出了。包括一些有一定实力、有一定规模，其实并没有真正到山穷水尽地步的企业
0评论2024-03-11676
简一集团董事长李志林：高质量发展意味着企业需要改变发展模式
简一集团董事长李志林：高质量发展意味着企业需要改变发展模式高质量发展的大背景意味着企业需要改变原来先讲速度再讲质量的发展模式，转换为先讲质量再讲速度的发展逻辑。行业未来的发展必然是良币驱逐劣币。2024年简一将从产品设计制造、数字化成品交付、品牌文化升级
0评论2024-03-11472
欧派集团执行总裁谭钦兴：全面推进质量变革和大交付改革计划
欧派集团执行总裁谭钦兴：全面推进质量变革和大交付改革计划2024年，欧派将全面推进质量变革和大交付改革计划，实施解决客户痛点、提高客户价值的产品升级，整合优化基于大家居战略的组织架构，一切为大家居服务，包括进一步优化产品体系，强化源头竞争力；实现产品升级
0评论2024-03-08531
万华生态集团董事长郭兴田：用“绿色工业化定制内装”激活10万亿家装市场
万华生态集团董事长郭兴田：用绿色工业化定制内装激活10万亿家装市场绿色工业化定制内装通过推动实体经济和数字经济的深度融合，实现工业标准化基础上的快装、无醛材料等绿色建造基础上的快住，形成并构建的新质生产力，正是有效解决上述痛点的先进生产力，是激活10万亿
0评论2024-03-08581
鹰牌实业总裁陈贤伟：陶瓷行业布局整装，需要往高端家装渗透
鹰牌实业总裁陈贤伟：陶瓷行业布局整装，需要往高端家装渗透当前大部分整装的价格依然是相对中低端的产品服务。陶瓷企业布局整装渠道后，需要往高端家装渗透，否则可能整个产品的利润率就会逐渐消失。我希望我们一起努力，不要让整装新冒起的渠道，把整个陶瓷行业都做成
0评论2024-03-08509
尚品宅配集团副总裁李嘉聪：“消费降级”本质上代表的是一种价值回归
尚品宅配集团副总裁李嘉聪：消费降级本质上代表的是一种价值回归消费下沉、消费降级本质上更多的是代表一种价值回归，消费者不再仅仅追求品牌和包装，而是更加理智地进行消费决策，大家更关注自己的实际需求，关注产品的实用性、舒适性和性价比，但这并不意味着不消费。
0评论2024-03-07482
土巴兔集团创始人兼CEO王国彬：建议加大促进家居消费
土巴兔集团创始人兼CEO王国彬：建议加大促进家居消费家居消费市场蕴藏着巨大的潜力，以深圳为例，按照现有存量住房数据调查和综合预测，每年需要进行装修住房保有量约40万套，年产值可持续保持在800-1000亿元之间。建议强化央地联动，形成一揽子促进家居消费政策，同时
0评论2024-03-07516
天安新材&鹰牌实业董事长吴启超：是金子就会发光
天安新材鹰牌实业董事长吴启超：是金子就会发光我是价值投资者，在企业低点和拐点时一定会态度鲜明站出来，做企业就是一场马拉松。如任正非所说：把豆腐磨好给最亲的人吃；这就是经营企业的宗旨。我是长期投资者，一般情况下不特别关注股价，更关注公司的经营质量，战略
0评论2024-03-07495
第十四届全国人大代表朱征夫：建议取消商品房预售制度
第十四届全国人大代表朱征夫：建议取消商品房预售制度商品房预售制度在我国房地产行业发展历史进程中起到了一定的积极作用。但预售制度施行近30年来，其负面效应日益凸显。商品房建设已经走过高速增长期，进入存量时代。在这种背景下，应当考虑取消商品房预售制度。取消
0评论2024-03-06560
全国政协委员、尚品宅配集团董事长李连柱：建议建立中小企业海外拓展服务机构
全国政协委员、尚品宅配集团董事长李连柱：建议建立中小企业海外拓展服务机构要加强中小企业海外拓展服务的组织引导，由商务部牵头，协同中国国际贸易促进委员会、全国工商联等相关单位共同组建中小企业海外拓展服务机构，从国家层面支持中小企业海外拓展，服务中小企业
0评论2024-03-06576
全国政协委员、九牧集团党委书记兼董事长林孝发：建议加快发展新质生产力，抢抓家用机器人产业机遇
全国政协委员、九牧集团党委书记兼董事长林孝发：建议加快发展新质生产力，抢抓家用机器人产业机遇一、支持智能家用机器人战略性新兴产业和未来产业发展，加快未来产业孵化和先导区的建设进程。打造智能家用机器人地区样板，培育主导型领军企业，培养创新型企业家。大力
0评论2024-03-06600
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