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金牌卫浴总经理李肖肖：做促销不只是价格战，还是规模战与矩阵战
金牌卫浴总经理李肖肖：做促销不只是价格战，还是规模战与矩阵战在当前的市场环境下，行业内卷已经无法改变，企业能做的就是根据不同的市场和不同的节点，做出相应调整。行业内卷带来的一个结果，是产品价格越来越透明，企业和经销商越来越依赖活动促销。但做促销不只是
0评论2023-10-06353
业之峰装饰集团董事长张钧：家装将成为部品材料企业的“第一渠道”
业之峰装饰集团董事长张钧：家装将成为部品材料企业的第一渠道家装行业大行业，小企业特征明显，之所以正规公司的市场占有率低，核心原因还是因为性价比。设计费、工程费占比太低，容易被马路天使所替代，客户觉得不值，最终导致分流。当前，家装行业的攒机时代结束了，
0评论2023-10-06356
西班牙高捷岩板副总经理张恩铭：岩板赛道有四种形式在流通
西班牙高捷岩板副总经理张恩铭：岩板赛道有四种形式在流通岩板这个赛道，有四种形式在流通。第一，以台面板为主的品牌，也做专卖。这个赛道有很多人走过弯路。第二，墙地一体，现在在一二线城市势头强劲。这个赛道在一二线城市能替代高端瓷砖，因为一二线城市有成熟的岩
0评论2023-10-06341
绿地集团董事、执行总裁耿靖：未来房地产领域投资层面，或将出现“三商模式”
绿地集团董事、执行总裁耿靖：未来房地产领域投资层面，或将出现三商模式本轮房地产业调整后，市场将逐步系统化，企业分工也将进一步细化。在未来房地产领域投资层面，或将出现投资商、开发商和运营商的三商模式。三商加上建造商，将是企业转型的方向。其中，保险基金、
0评论2023-10-05332
宋志平：企业只考虑自身是不行的，必须考虑行业内企业的共同利益
宋志平：企业只考虑自身是不行的，必须考虑行业内企业的共同利益在现在的过剩经济时代，那种依靠增量发展降低成本，进而获得效益的做法已难以奏效。企业只考虑自身是不行的，必须考虑行业系统的最优化，考虑行业内企业的共同利益。行业要实现可持续的健康发展，需要企业
0评论2023-10-05373
星诺机械设备总经理梁永权：陶瓷行业走下坡路，该如何突破困局
星诺机械设备总经理梁永权：陶瓷行业走下坡路，该如何突破困局三年疫情后，有的陶企关门的关门，倒闭的倒闭，开窑率低，我从事陶瓷行业30多年，见证陶业从红红火火，到现在走下坡路，该怎么突破困局？国际形势复杂多变，我们要多关注国际形势变化；做好售后服务；精简人
0评论2023-10-05491
卫浴百科全书林津：中国卫浴品牌应注重资源整合
卫浴百科全书林津：中国卫浴品牌应注重资源整合当前环境下全球供应链格局进入深度调整阶段，我国面临产业转移和贸易转移的冲击，目前我国供应链呈现供应链溢出、中国+N供应链战略两种局面。在此背景下，中国卫浴产业供应链要提高核心竞争力，就要具备高效且标准化的生产
0评论2023-10-04388
天安新材/鹰牌实业董事长吴启超：一个企业只生活在舒适区里，是不会有高质量发展的
天安新材/鹰牌实业董事长吴启超：一个企业只生活在舒适区里，是不会有高质量发展的制造业的高质量发展，一定要通过创新驱动，用技术提高产品附加值，改善制造流程和工艺。对此，我们以技术创新，为企业高质量发展夯实基础。我们从来就没有在舒适区里面待过。常言道温水
0评论2023-10-04321
蒙娜丽莎集团总裁萧礼标：未来建陶行业发展要践行高质量发展
蒙娜丽莎集团总裁萧礼标：未来建陶行业发展要践行高质量发展建陶行业要实现高质量发展，首先，应该要聚焦于目前的信息化、自动化、绿色制造等方面，它可以为整个生产流程、为企业经营注入动力，使生产、管理的效率更高，生产成本更趋合理，企业的竞争力提升一个台阶。第
0评论2023-10-04726
圣莉亚总裁张鹏：寻求差异化格局，打造全新蓝海战略
圣莉亚总裁张鹏：寻求差异化格局，打造全新蓝海战略蓝海战略首先要寻找市场上可能缺乏的产品，或者是别人做得不够好的产品，然后重新创造。作为一个规模化的企业，我们需要做出这样的产品。我们发现在之前的上下领域之间，还存在着一片足够的空间，但如今这个空间被压缩
0评论2023-10-03509
二三科技集团董事长张勇：供应商比客户还要重要
二三科技集团董事长张勇：供应商比客户还要重要一个企业在市场表现成功，看得见的竞争力来自营销系统，看不见的是品牌背后的系统化能力，而供应链系统尤为关键。假如让我排序，我认为供应商比客户还要重要。因为能提供合适的配件和原材料的企业屈指可数。我们与供应商之
0评论2023-10-03400
科达制造董事长边程：这个行业正处在最困难的时候，但危中有机
科达制造董事长边程：这个行业正处在最困难的时候，但危中有机这个行业正处在最困难的时候。全世界主要的产区，几乎都失去了一半的市场，但一路走来听到很多好的企业在扩张。不好的企业应该及时关掉。这是一个加速死亡和加速成长的过程，危中有机。这个行业，下一步的发
0评论2023-10-03344
优居研究院院长张永志：如何打造有竞争力的供应链？
优居研究院院长张永志：如何打造有竞争力的供应链？装企要打造有竞争力的供应链，要解决三个问题：第一是减少供应链整合难度，装修涉及到的链条本身复杂度很高，要做整装难度就更高，所以要减少整合难度，可以减少数量，也可以减少环节；第二是分工与能力的互补，家装公
0评论2023-09-284335
广东新中源建筑材料有限公司总经理王鹏：陶瓷行业的未来属于“理性乐观者”
广东新中源建筑材料有限公司总经理王鹏：陶瓷行业的未来属于理性乐观者陶瓷行业的未来属于理性乐观者。如何做到理性乐观?对内来说，一定要脚踏实地，本着利他精神，做一名长期主义者，服务好经销商。对外来说，新中源陶瓷未来会从三个维度发力，一是产品迭代、二是渠道
0评论2023-09-28620
新明珠集团董事长兼总裁叶德林：对标国际一流，打造百年老店
新明珠集团董事长兼总裁叶德林：对标国际一流，打造百年老店在新的时代背景下，企业家和企业家精神被赋予了新内涵。佛山是全国制造业的高地、企业创新发展的热土，正推动制造业高质量发展。作为佛山的企业家，我们不仅要坚定爱国情怀，保持埋头干实业、守信重契约、敢闯
0评论2023-09-28513
BAOSE薄士薄板总经理林冬生：建陶行业持续两极分化，岩板的单价屡创新低
BAOSE薄士薄板总经理林冬生：建陶行业持续两极分化，岩板的单价屡创新低上市公司报表数据普遍亮丽，薄利多销维持经营，行业持续两极分化，头部企业与走低端化企业占据主导。岩板产品与传统的瓷砖产品销售模式相距甚远，岩板产品无限延伸，随意剪裁，规格多样是其优点，
0评论2023-09-271005
美加华董事总经理霍沛荣：从中长期看，卫浴行业增长空间仍然可期
美加华董事总经理霍沛荣：从中长期看，卫浴行业增长空间仍然可期疫情三年给卫浴行业带来了不少的挑战。疫情结束后，卫浴行业短期内仍处在复苏的状态，甚至市场上出现了严重的内卷。从中长期来看，随着房地产市场需求、卫浴更新换代的需求在不同城市间呈现出差异性特点，
0评论2023-09-27393
乐家中国区供应链总监赵刚：中国卫浴已取得长足的进步，甚至超越其它国家
乐家中国区供应链总监赵刚：中国卫浴已取得长足的进步，甚至超越其它国家目前乐家的整个供应链体系也处于变革当中，所谓的变革就是乐家的整个供应链由大部分的欧洲制造逐渐转向中国制造，即localization本土化策略。因为中国卫浴在多年的摸爬滚打中已经取得长足的进步。
0评论2023-09-26430
日丰卫浴总经理朱沛成：近三年来卫浴行业的发展变化
日丰卫浴总经理朱沛成：近三年来卫浴行业的发展变化近三年来卫浴行业的发展变化，我最深刻的感受就是快和卷。关于快，首先是消费者需求的变化非常迅速，导致品牌之间的竞争也发生了很大的变化，各种营销手段迭代升级，比如过去两年，抖音和小红书等平台上创造了很多爆火
0评论2023-09-26360
蒙娜丽莎集团股份有限公司总裁萧礼标：坚定不移推进国际化战略
蒙娜丽莎集团股份有限公司总裁萧礼标：坚定不移推进国际化战略蒙娜丽莎将继续推动谋划全球布局，更好融入国内国际双循环发展新格局。但至于具体的谋划和举措，我认为我们还要等待合适的机会，因为企业的发展有其内在的规律和节奏，既要抓住外部市场带来的良好机遇，也要
0评论2023-09-26309
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