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张旗康：疫情下，这些企业能赢得生存的机会
张旗康：疫情下，这些企业能赢得生存的机会此次疫情加快了行业洗牌进程，只有注重优化升级、创新引领、高质量发展与现金流的企业，才能为未来赢得生存的机会。疫情，是市场带给企业的一场突击考试，不过关者，将被淘汰出局，尤其是大量中小微企业、民营经济，因为规模小
0评论2020-04-13747
钱俊雄：家装企业要在内容上多动脑筋
钱俊雄：家装企业要在内容上多动脑筋直播带货，当前已经进入内容营销阶段，所有的传播都是基于内容。企业要在内容上多动脑筋。家装企业有很多场景和内容，只不过此前未被开放。设计、供应、工地交付的过程都鲜为人知，而客户需要的恰恰是过程透明。线上下单不仅快捷，还
0评论2020-04-10665
郭浩：提升供应链管理水平 实现产品成本优势
郭浩：提升供应链管理水平 实现产品成本优势当下陶企所面对的用户越来越专业，参与度也越来越高，他们对陶企的运营服务能力，对产品的品质和价格都有了更高的要求，这也就倒逼陶企必须提升整个供应链的管理水平，最终实现产品具有成本优势。
0评论2020-04-10780
唐硕度：未来进口瓷砖的需求量会越来越少
唐硕度：未来进口瓷砖的需求量会越来越少进口瓷砖是对中国瓷砖市场的一种补充。中国制造业经过多年的发展，质量、美学、应用、数量都已经到了一个相对高位。为什么现在还需要进口？目前我们和以意大利为核心的企业还是有一些差别。意大利一直引领陶瓷的发展，它有部分产
0评论2020-04-10692
乔富东：陶瓷企业对供应商实行现金采购将推动整个生态链好转
乔富东：陶瓷企业对供应商实行现金采购将推动整个生态链好转陶瓷企业对供应商实行现金采购是一个好的现象，代价也是要淘汰不少企业，让这些企业在恶性低价竞争中退出来，市场处于有一定适度供求关系的调整。供大于求造成产品严重积压，陷入恶性竞争，这个肯定是不行。必
0评论2020-04-09697
何新明：未来东鹏将构建一个完整的家居健康生态
何新明：未来东鹏将构建一个完整的家居健康生态疫情之后，消费者对健康家居的需求度越来越高，东鹏瓷砖顺势 求变，坚定地执行东鹏构建健康家居系统的发展战略。地面健康系统是东鹏集团健康战略的起点，未来东鹏还计划向空间健康系统、全屋健康系统不断升级，最终构建起
0评论2020-04-09676
姚文江：新兴品类有可能产生一个新的10-20亿㎡的市场
姚文江：新兴品类有可能产生一个新的10-20亿㎡的市场薄板、厚砖、岩板，这些品类消费场景在以前传统瓷砖市场上不存在。比如薄板可以做成石面板、台面板，厚砖可以做户外的墙面，以及市政工程，这些消费量以前是不存在的。考虑到一些新兴消费场景，将来经过充分的发展，
0评论2020-04-09729
周天波：家居家装经营模式全面线上化
周天波：家居家装经营模式全面线上化经营模式的全面线上化是能够实现的，固化的家居企业经营理念能够得到改变。家装公司、家居企业应该主动改变过去的思维定式。第一，在线上和消费者沟通做设计，并让他们在线上了解产品直接下单。第二，装企、家居企业得把线上能力的构
0评论2020-04-08775
刘文贵：疫情影响下，卫浴企业如何才能活下去？
刘文贵：疫情影响下，卫浴企业如何才能活下去？一是利用互联网思维和互联网工具，来推动企业与行业发展；二是有条件的企业，可以借此机会在出口这一块发力，改变中国产品就是廉价的固有印象；三是精准定位，以中国市场丰富的消费层次，企业只要把握一个层次，就可以活得
0评论2020-04-08695
陈高照：未来三年岩板市场会持续高速增长
陈高照：未来三年岩板市场会持续高速增长即使在疫情之下，2020年岩板市场依然高速增长。因为整个岩板市场在快速演变，从产品时代往渠道时代发展。最明显的变化是，以前厂家、品牌更多地是站在主观角度做岩板，现在是为了适应市场的需求，去做最有竞争力的岩板产品。我认
0评论2020-04-08760
唐人：四万亿家居建材行业为什么没有大公司
唐人：四万亿家居建材行业为什么没有大公司消费者一问五不知（一没有装修空间的概念、二缺少色彩搭配的基本知识、三对品牌不甚了解、四不了解产品的功能和品质、五不知道什么是合理的价格）的非专业性家装材料产品的选购过程，导致了市场上充满了滥竽充数的家居建材企业
0评论2020-04-07816
蔡志森：我们是时候做改变了
蔡志森：我们是时候做改变了这次疫情加速我们转型，使门店、企业的数字化程度快速提高。以前都靠经验做生意，接下来可能靠IT工具做生意，靠很多的数据驱动做生意，数据告诉我们怎么做，就怎么做，数据永远是最靠谱的。突发而来的灾难，给咱们中国人一直以来的顺风顺水狠
0评论2020-04-07669
姚若晗：疫情过后，陶瓷行业路在何方？
姚若晗：疫情过后，陶瓷行业路在何方？1、全球衰退成定局，中国下半年强劲反弹；2、国内刚需强国际影响小，陶瓷产量稳定在60亿㎡；3、10家第一集团军将占一半江山，八成品牌和经销商将消失；4、陶瓷产业销值下降一半，服务性企业面临生存危机；5、岩板将被几家企业半垄
0评论2020-04-07976
库腾：商超渠道有天然的流量和品牌曝光，推广效果更佳
库腾：商超渠道有天然的流量和品牌曝光，推广效果更佳商超渠道有天然的流量与品牌曝光，商超店可以让更多消费者直接了解、认识、体验品牌，即使铺租高于建材卖场，但这种推广方式比硬生生的广告和户外大牌效果要好得多。
0评论2020-04-06853
杨晓林：后疫情时代市场的三大特征
杨晓林：后疫情时代市场的三大特征后疫情时代市场的三大特征：一、品质消费趋势将明朗化。二、知名品牌将成为市场绝对主角，边缘性企业面临被淘汰。三、互联网在营销中的重要性越来越明显。
0评论2020-04-0625090
陈勤显：要让岩板成为大趋势，需要我们改变将岩板当砖卖的观念
陈勤显：要让岩板成为大趋势，需要我们改变将岩板当砖卖的观念我认为岩板很好，但是陶瓷行业大部分的企业都把岩板当砖卖。如果要让它成为大趋势，需要我们改变这个观念。当然这个行业也有人在这样做，也取得一定的成效。但是作为在行业前列的企业，如果不把它当做功能产
0评论2020-04-06889
聂金津：装企门店复工率95%以上
聂金津：装企门店复工率95%以上当前疫情可能会影响到收入减少，从而导致部分装修需求取消或延期。此外，上游房地产行业销售受到影响，势必会传导到装修领域，这些都是未来行业可能要面对的困难。目前平台合作装企的门店复工率95%以上，但由于疫情尚未结束，对行业的影响
0评论2020-04-03694
郭琬怡：企业要保持好长期价值
郭琬怡：企业要保持好长期价值时间可以治愈很多，未必是药。在企业经营中，用户希望获得的长期价值同样可以通过时间凝聚而成。短期价值可以通过营销手段、价格手段来实现，但是谈到长期价值，不管是购买装修服务还是产品，用户都希望获得充足的安全感，其次希望交付时服
0评论2020-04-03525
姚若晗：疫情之后陶瓷行业会怎样演变？
姚若晗：疫情之后陶瓷行业会怎样演变？按照目前的趋势，行业内将迅速聚变出以上市公司为骨干的十来家第一集团军，其中有几家在三年左右会达到百亿甚至几百亿规模，占据全行业的小半江山，而代价就是八成以上的品牌和经销商消失；生产企业则倒闭过半，整体趋向于类似钢材
0评论2020-04-031128
江南春：危机过后，有两种企业将会胜出
江南春：危机过后，有两种企业将会胜出每次危机都是一个清扫市场的过程，两种企业将会在其中胜出。第一种是头部企业，他们会发力，收割很多尾部企业死掉之后留下的空间；另一种是具有创新性价值的第二梯队企业，他们在发力之后可能实现弯道超车。对头部企业而言，要考虑
0评论2020-04-02666
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