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红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：“三家”融合，重构生态
红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：三家融合，重构生态家电市场规模约为8800亿，家居市场规模约为1万亿，家装市场规模约为3万亿，三家融合，存在5万亿市场容量，占社会零售总额的10.5%。从消费端来看，家居的改善性消费先于刚需，成为大势所趋，存量需求成为主力；从行
0评论2024-08-02456
惠达卫浴总裁王佳：家居行业依旧是一个好赛道
惠达卫浴总裁王佳：家居行业依旧是一个好赛道家居行业依旧是一个好赛道。从需求端来说，消费者对品质的要求不断提升，从无牌产品到品牌产品，从普通马桶到智能马桶，再到健康绿色、预制空间、全屋智能，需求不断升级就会有市场空间存在；从生产端来说，市场还处于深度调
0评论2024-08-02448
皇派门窗副总经理朱梦思：家庭装修呈现时间与地域的双重分散特征
皇派门窗副总经理朱梦思：家庭装修呈现时间与地域的双重分散特征当前住房市场已步入存量时代，家庭装修呈现出时间与地域的双重分散特征。以往集中装修的便利性减弱，现在不同时段、不同小区均有装修需求，导致目标客户难以集中。这对企业而言，营销投放、服务效率及时间
0评论2024-08-01507
蒙娜丽莎集团董事张旗康：怎样让“佛山陶瓷”实现产业链、价值链向中高端跃升？
蒙娜丽莎集团董事张旗康：怎样让佛山陶瓷实现产业链、价值链向中高端跃升？多赋能，少透支，很重要。第一，要重点扶持一批头部企业做大做强，使他们牢牢占据行业的制高点，成为行业的领跑者，由此不断推动产业链的价值创新，为行业树立市场标杆。第二，要通过内外部市场
0评论2024-08-01452
罗斯福陶瓷集团董事长兼总经理罗群：向上走冲破内卷
罗斯福陶瓷集团董事长兼总经理罗群：向上走冲破内卷面对当前经济持续下行，陶瓷市场低迷、市场萎缩的艰难局面，活下去是每个企业的重要课题。做到精细管理，既做好创收，又控制好成本。向上走是冲破内卷的唯一出路，要拉升产品价值点，优化团队管理，激发企业的组织内驱
0评论2024-08-01451
唐健盛：三大消费新趋势
唐健盛：三大消费新趋势第一趋势是00后成为新的消费带动力和引领力，这就带来一个机遇，国内的品牌现在纷纷在做品牌提升；第二个趋势是公域流量往下走，私域领域往上走，2024年私域领域一定超过公域流量。如红星美凯龙本来的流量是公域流量，但是现在更多是依靠红星美凯
0评论2024-07-31263
惠达卫浴国内事业部副总经理曹晓龙：惠达高效旧改“一小时上门，24小时焕新”
惠达卫浴国内事业部副总经理曹晓龙：惠达高效旧改一小时上门，24小时焕新针对C端客户的卫生间改造需求，惠达卫浴主要关注收纳、智能化以及健康舒适环境等方面。惠达一方面与红星美凯龙等大型卖场合作，推进以旧换新活动，深入社区为消费者提供免费的改造和测量服务，普
0评论2024-07-31265
依诺企业企划中心总监杜琼：好东西永远有市场，质量好+颜值高+价格接地气=依诺
依诺企业企划中心总监杜琼：好东西永远有市场，质量好+颜值高+价格接地气=依诺在当前不进则退的行业生态下，依诺要从极度内卷的家居赛道中突出重围，杀鸡一定要用牛刀! 降维打击=更好的产品+更有价值的品牌+更有吸引力的价格。好的东西永远有市场。质量好、颜值高，价格
0评论2024-07-31296
上海市场营销学会会长蒋青云：多极化消费时代的家居市场营销创新
上海市场营销学会会长蒋青云：多极化消费时代的家居市场营销创新当下是消费创新时代，具体表现在消费存在极化现象，城乡之间的差距极化、城乡之间的差距极化、消费目的分层、消费内容的分野等都是影响消费多极化的因素。商业营销有五个方面的创新思路，第一个是针对不同
0评论2024-07-30325
归然书院院长鲍杰军：创二代要根据企业的需求和利益构建“自我”
归然书院院长鲍杰军：创二代要根据企业的需求和利益构建自我企业文化的传承是企业实现传承的标志，创二代首先要根据企业的需求和利益构建自我，才能构建企业文化，进而创造一个属于新生代的时代。在行业发展新旧动能转换的关键时期，企业的传承与革新具有更加重要的时代
0评论2024-07-30272
东鹏控股副董事长、总裁何颖 ：坚持四大策略不动摇
东鹏控股副董事长、总裁何颖 ：坚持四大策略不动摇在未来三年（2024-2026年），东鹏将坚持渠道深耕、产品领先、效率驱动、低碳发展四大策略不动摇。面对市场下行周期的挑战，如同大浪淘沙般冲洗着整个行业，唯有勇于自我革新、快速学习适应、精准捕捉机遇并前瞻布局的企
0评论2024-07-30257
姚若晗：终端大商反向整合上游的原因
姚若晗：终端大商反向整合上游的原因终端大商开始反向地整合上游，就是说去品牌化、直接对工厂，是什么原因导致他们愿意而且可以这样去做呢？原因1：上游品牌能提供的价值越来越少。原因2：终端大商体量足以跟品牌抗衡，渠道与价格优势更明显。原因3：营销、引流方式的
0评论2024-07-29261
宏陶瓷砖总经理梁慧才：下半年是迈上新台阶的关键期
宏陶瓷砖总经理梁慧才：下半年是迈上新台阶的关键期下半年是宏陶爬坡上坎、迈上新台阶的关键期，宏陶瓷砖将深入贯彻稳中精进、以进促稳，抢抓机遇、持续变革，把握产品和渠道重点关键，力争开创新局面。产品方面，宏陶将集中资源以顶尖国际源设计，研发新工艺、增强新功
0评论2024-07-29314
天安新材、鹰牌实业董事长吴启超：面对固有难题，考验的是领导者的灰度领导力
天安新材、鹰牌实业董事长吴启超：面对固有难题，考验的是领导者的灰度领导力面对传统制造业的固有难题，天安新材选择了主动出击，这一切没有现成的教科书可以指导，唯有实践才是最好的老师。考验的不仅是策略，更是领导者的灰度领导力，在黑白之间找到最佳平衡点，既能
0评论2024-07-29294
连平：下半年房地产市场可能仍将处于深度调整阶段
连平：下半年房地产市场可能仍将处于深度调整阶段下半年，房地产市场可能仍将处于深度调整阶段。因就业承受一定压力同时居民收入放缓，导致市场需求不足；国内中性利率水平偏低情况下房贷利率偏高，住宅市场难有明显改观，预计全年房地产销售面积跌幅在10%15%之间。三大
0评论2024-07-26477
新明珠岩板品牌总经理唐楚雄：岩板行业趋势预测
新明珠岩板品牌总经理唐楚雄：岩板行业趋势预测首先，技术与创新的引擎将加速行业的科技革新步伐，引领岩板产业向更高品质、更高效能的生产模式迈进；其次，随着环保理念的日益深入人心，岩板行业将被推向一个低碳、绿色的转型之路，实现可持续发展；最后，品牌间的角逐
0评论2024-07-26484
新中源陶瓷营销中心总经理陈勤显：全域流量思维已是大势所趋
新中源陶瓷营销中心总经理陈勤显：全域流量思维已是大势所趋全域流量思维已成为品牌营销中不可忽视的重要策略，是大势所趋，也是当前家居建材企业和经销商必须采取的举措，只要准确理解全域流量思维的概念和施行方法，并加以灵活运用，将极大可能提升市场竞争力并实现销
0评论2024-07-26429
信日装饰董事长张强：拒绝盲目外拓，聚焦服务深耕
信日装饰董事长张强：拒绝盲目外拓，聚焦服务深耕如果现有市场你不能渗透，那轻易不要外拓。家装行业它的竞争结构是分散型行业，头部公司在区域的市场占率并不高。现在我们做的最好的头部公司，在一个区域市场能达到5%的占有率都很少。因此，市场有很多机会，打法也很多
0评论2024-07-25537
红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：聚焦“三家”融合，5万亿市场重构形成独立产业周期
红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：聚焦三家融合，5万亿市场重构形成独立产业周期现阶段家电、家居、家装边界正在被打破，存量消费需求已成为主力，5万亿的市场价值链正在被重构。而在中国房地产发展的存量时代，三家融合、生态重构正在走出房地产影响，形成独立的产业
0评论2024-07-25464
简一集团董事长李志林：放弃幻想，勇于面对市场现实，坚守交付才是唯一出路
简一集团董事长李志林：放弃幻想，勇于面对市场现实，坚守交付才是唯一出路大家务必要放弃幻想，不要踩坑，勇于面对市场现实，敢于革自己的命。未来是得用户者得天下，必须抛开卖砖赚钱的传统生意思维，抓住根本增强内生动力，坚守交付为客户创造价值，才有可能跨越今天
0评论2024-07-25447
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