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谭建华：岩板≠陶瓷大板，将是石材饰面最大替代品
谭建华：岩板陶瓷大板，将是石材饰面最大替代品现在有哪一个产品出来会有这么大的影响力？这是一个很重大的事件，很有可能会改变未来整个陶瓷行业的竞争格局。谁目前在大板领域做的好，谁就可能掌握了未来的主动权。比如，蒙娜丽莎目前领先，未来再造一个蒙娜丽莎的有可
0评论2019-06-171731
张念超：市场正处于焦虑期，是目前商家需要解决的一个普遍性问题
张念超：市场正处于焦虑期，是目前商家需要解决的一个普遍性问题当下的市场正处于焦虑期，顾客对消费没有信心。市场越下行，消费者越观望和保守，这就是买涨不买跌的消费心理写照。同样，商家对市场前景也缺乏判断和信心，正处于售卖的烦燥期和销售的保守期。在这个时期
0评论2019-06-17926
陈基鑫：价值把握好就是你生存下去的可能
陈基鑫：价值把握好就是你生存下去的可能关于建材市场环境其实大家都很清楚，现在的市场环境可以说非常严峻，大品牌对市场之争，中小品牌的市场空间一度被压缩，中小品牌的产品一定要避免跟大品牌产生正面交锋的情况，同时要从用户角度出发，把握住自身品牌、消费者、用
0评论2019-06-14991
欧阳刚金：不要去预测市场，活下去，你要有跑赢对手的能力
欧阳刚金：不要去预测市场，活下去，你要有跑赢对手的能力在公司的任何场合，我们都强调一个观点，不要去预测市场。市场就像太平洋的水，预测它什么时候干枯，有什么意义？重要的是，你是用桶去挑水，还是用拖拉机去拉水。如果你要得到一样东西，或者得到一个人，那你必
0评论2019-06-141170
贾峰：未来全行业面临着能力和持久耐心的竞争
贾峰：未来全行业面临着能力和持久耐心的竞争在新的各种力量的融合和引进当中，整个行业的生态会不断刷新和洗牌，在这种情况下，市场竞争应该会更加激烈。同时，我觉得未来家装市场在总量上会面临萎缩的趋势，行业市场容量产生更大的增长是比较困难的，所以未来全行业面
0评论2019-06-14922
王国彬：互联网家装丛林法则的3个特征
王国彬：互联网家装丛林法则的3个特征互联网家装不是靠烧钱能够起来的。这个行业有3个特征。其一是低频高客单价。每个人一生当中装修的机会仅有几次，用户非常注重装修质量，通过砸钱补贴也只是一次性的交易，未来几年都很难再有装修需求。其次，补贴力度太大，时间一长
0评论2019-06-131115
卢承猷：好产品，功能和用户需求至上
卢承猷：好产品，功能和用户需求至上谁都可以找到属于自己的空间，我们不应提倡装修风格上的花哨，而是产品功能和用户需求的吻合，每类人群都有自己想要的卫浴空间，比如有些人更需要安全，有些人更需要舒适享受，有些人更在乎麻雀虽小但要五脏俱全，有些人更需要引领潮
0评论2019-06-13862
彭基昌：开窑率只有50%？2019陶瓷行业现状如何？
彭基昌：开窑率只有50%？2019陶瓷行业现状如何？虽然陶瓷行业去年下半年开始转折下行，让我们对今年经营的困难早有心理准备。但是，2019年陶瓷行业开年到现在的惨况，还是出乎我们行内所有人的意料一一开年后瓷砖旺季不旺，各个产区的窑炉没有全部开过，直到现在开窑率
0评论2019-06-131231
郑哲：卫浴品牌中国战，未来三类企业会胜出
郑哲：卫浴品牌中国战，未来三类企业会胜出第一类：箭牌恒洁九牧，本土卫浴三强，拥有比较好的渠道基础与知名度，九牧大家居战略初见雏形，多款红点奖等产品展出，并且全力拥抱智能卫浴；恒洁时尚稳重，智能产品更完善，抓住了国货潮流；比拼重点在于谁更少犯错。第二类
0评论2019-06-121010
姜峰：未来设计的关键词是融合和科技
姜峰：未来设计的关键词是融合和科技未来设计的趋势，总体是两个方向：一个是融合，多元文化的融合；另外一个是科技的力量。融合体现在设计上，便是变得更加国际化、更加全球化，能够结合世界各地优秀的文化于一体，共同的为全球的人类服务。而随着5G时代的即将来临，设
0评论2019-06-12938
钟应洲：陶瓷资源如何实现全球化再配置
钟应洲：陶瓷资源如何实现全球化再配置一、从中国产，全球卖跨越到全球产，全球卖；陶企想要真正实现全球化，就必须将资源全球化，通过全球造的方式，调动起全球的资源，而不只是盯着中国的资源。二、盯住不同市场的利润空间，从而影响决策思维，企业要将节省的运费、关
0评论2019-06-121124
吴滨：设计师不能成为潮流的跟随者
吴滨：设计师不能成为潮流的跟随者以前我们一个设计师创立一种风格就是一辈子，现在创立一种风格可能很快被迭代，十年你不把自己翻篇别人一定把你翻篇，有可能是一年、两年甚至更快。我觉得设计师最关键的是不能成为一个潮流的跟随者，应该成为行业的思考者，你必须要有
0评论2019-06-101475
林建明：企业应集中服务于自己的优势渠道
林建明：企业应集中服务于自己的优势渠道切入精装渠道虽然成为了陶瓷行业的热门话题，但对于资金链不够强大的企业来说，强行切入其实是一种伤害。任何一个渠道，无论大小，企业都要结合自身的优势去切入，在经过行业的变革后，每个企业都将集中服务于属于他优势的渠道上
0评论2019-06-10948
沈延昌：从非洲市场看中国陶瓷走出去的路径
沈延昌：从非洲市场看中国陶瓷走出去的路径非洲有几十个国家，我们看着非洲人感觉他们差不多，实际上他们市场机会和发展前景是差别很大的，有的国家相当于咱们国家的90年代初，有的国家相当于我们国家的80年代初。他们的消费能力、购买能力也大，像瓷砖的消费能力，中国
0评论2019-06-101112
黄金岳：家装消费升级加速 家装金融将迎大机遇
黄金岳：家装消费升级加速 家装金融将迎大机遇家装消费具有市场空间大、客户群体优质和客均消费金额高等特点，是除汽车消费之外的第二大个人消费领域，近几年持续保持快速增长，相应的家装金融也逐步成为各类金融机构抢占消费金融市场的主战场之一。随着行业集中度越来
0评论2019-06-081036
潘秉然：除了把产品做好，更核心的是终端有效落地
潘秉然：除了把产品做好，更核心的是终端有效落地在趋势发展清晰的环境下，我们要清楚自己本身发展的核心优势在哪里，怎么去把自己的那一块做好；新的渠道变化里面，有哪些地方是我们可以去应用调整应用变化的，同时可能因为现在市场很现实也很残酷，终端的困难，也是我
0评论2019-06-08995
王彦庆：整体卫浴代表着未来卫浴行业的发展方向
王彦庆：整体卫浴代表着未来卫浴行业的发展方向整体卫浴是装配式建筑的重要组成部分，也是实施住宅产业化的核心产品，代表着未来卫浴行业的发展方向，惠达作为行业第一家投产整体浴室的综合卫浴领军企业，将不忘初心，再接再厉，持续为用户提供高标准、高品质的整体浴室
0评论2019-06-081154
文军：渠道裂变，我们的机会在哪里？
文军：渠道裂变，我们的机会在哪里？一是细分市场。未来的装配式。整装地市场，一定有非常大的空间。仅万科在TOP20之外的供应链就能做到370亿的份额。二是重构渠道。需要在厂家到经销商到消费者三者之间，构建出完整的场景体系，把货、信息流完整地构建出来。三是颠覆终
0评论2019-06-08995
陈俊：长期劣币驱逐良币的家装行业怎么做好？
陈俊：长期劣币驱逐良币的家装行业怎么做好？家装行业的现状依然是劣币驱逐良币，所有人都不想做好，因为一旦想做好，肯定就会赔钱。这也就导致了用户的消费体验和满意度都非常差。那么，怎么来做这件事？第一，没有包工头，没有公司，只有产业工人；第二，工种分工明确
0评论2019-06-08897
南顺芝：做到100亿指日可待
南顺芝：做到100亿指日可待一、消费升级，好产品不能卖太贵，让中高端消费者都能接受。面对新一轮的消费升级，消费者对使用的产品有了更高的要求，质量提高了，但价格定位也很亲民，这是未来的主流发展方向。质量提升了，但把价格定得太高，就会脱离市场实际情况。二、
0评论2019-06-08885
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