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陈赋明：现阶段品牌方思考未来的三个方向
陈赋明：现阶段品牌方思考未来的三个方向第一，思考我们的消费者到底是谁，是渠道商、建筑用户、还是工程公司？以及清楚消费者需要什么，之后才能知道需要为他们提供怎么样的产品以及服务？第二，思考与经销商的关系，怎样的关系才能更好地推动品牌的发展？第三，企业内
0评论2019-05-091232
陈志杰：新媒体和瓷砖有什么关系？
陈志杰：新媒体和瓷砖有什么关系？首先，大部分传统媒体，很多时候都是单向的传播，更多是放大传播的声量，但是对于现在的瓷砖品牌而言，究竟要向用户传达一个什么样的形象，除了自己的预设以外，还需要到市场上去验证，消费者是否接受。第二，企业能不能用更多的手段，
0评论2019-05-091117
阮伟华：品牌发展成就新国货兴起
阮伟华：品牌发展成就新国货兴起中国品牌的发展正在迎来春天，中国智造的实力正在不断增强，这让企业更加自信，也成就了新国货的兴起。越来越多的人认为国货才是首选或者优选，国人的国货自信正在悄然生长。改变的发生源自自信力的增强，是文化上的自信，也是综合国力的
0评论2019-05-091147
李作奇：当下陶瓷企业最重要的是内外兼修
李作奇：当下陶瓷企业最重要的是内外兼修对内，回归产品，做好企业最本质应该做的东西，实实在在地做用户喜爱的产品；对外，构建新型的厂商关系和渠道关系。厂商一体化意味着厂商要绑在同等位置上，不要变成从属关系；另外，构建新型的渠道关系，比如精装房、家装设计师
0评论2019-05-081100
赵凌云：最坏也是最好的时代
赵凌云：最坏也是最好的时代这是一个最坏的时代，同时也是一个最好的时代。品牌商、经销商、用户、展厅都在发生变化，这对我们来说是一个机会。第一，专注爆品、做小而美的品牌商，都在很短时间内创造了一个很大的市场。第二，经销商的变化。过去的经销商在选择品牌上，
0评论2019-05-081111
张念超：消费变化带来了挑战
张念超：消费变化带来了挑战陶瓷行业未来的一个分化方向，第一是专业分工，让每家企业做得更精更专；第二是产品品牌和渠道品牌的对比、产品品牌和消费品牌的对比必须做定位。这体现消费变化有几个特点，以前是从众购买，集中满足。今天是分散消费、个性化消费。消费变化
0评论2019-05-081078
潘敬伟：市场是不断地在竞争中相互厮杀的
潘敬伟：市场是不断地在竞争中相互厮杀的自杀重生，他杀灭亡。市场是不断地在竞争中相互厮杀的，当你看到自己的店面、团队、管理等各方面的状态都跟不上的时候，就需要主动去革自己的命。所以，我们是主动地去迎接这个市场的到来和变化。在这种情况下，我们要从思维上开
0评论2019-05-071227
魏继国：进口瓷砖未来一定会蓬勃发展
魏继国：进口瓷砖未来一定会蓬勃发展未来在中国要把进口瓷砖行业做好，我认为选择好的进口品牌、一线品牌，好的品质是很重要的。同样也一定要有土生土长的大品牌、大企业所沉淀出来的优秀的营销的团队和积累宝贵的经验以及自信，再加上进口品牌在系统建设上的优势，未来
0评论2019-05-071374
余敏：如何营造和谐生态链？
余敏：如何营造和谐生态链？我们必须了解不同市场需要的产品是什么，未来才能决胜于江湖。所以要思考如何营造一个和谐的生态链。如，基于餐饮设计和应用的生态链。第一个是赋能群体设计师，设计师就像纽带一样，帮助业主根据餐厅定位实现个性化的体验空间；第二个是餐饮
0评论2019-05-071156
巴菲特：家居行业整体低于期望值，年轻人爱租房
巴菲特：家居行业整体低于期望值，年轻人爱租房5月4日晚间，股神巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司第54届股东周年大会在美国中部小城奥马哈举行。巴菲特表示，目前整个家居行业低于期望值，不像2008年、2009年经济复苏的时候那么快；网上下单、实体店提货受青睐；年轻人热爱租
0评论2019-05-061069
张学之：企业的竞争本质是价值链的竞争
张学之：企业的竞争本质是价值链的竞争企业的价值如何体现才能立于不败之地？除了定位于奢侈品的品牌可以淡化价格的作用，面向大众的品牌始终都要面对价格带来的挑战。尤其是国内目前的卫浴企业，只有通过一场彻底的价格战，才可能彻底打破焦灼的市场格局，剔除低劣，为
0评论2019-05-061328
张劲松：全卫定制成为行业变革新力量
张劲松：全卫定制成为行业变革新力量今年，全卫定制发展态势必将进一步加速：行业危机并存，市场多点爆发，定制研究成果层出不穷，定制产品精彩纷呈。未来，全卫定制更有可能成为卫浴行业上更为活跃的一支变革性力量，并充分融入全屋定制的大浪潮，成为定制家居舞台上的
0评论2019-05-061667
贾锋：如何重塑构建新的渠道关系，是陶瓷行业做大做强的基础
贾锋：如何重塑构建新的渠道关系，是陶瓷行业做大做强的基础目前最大的痛点，就是陶瓷行业如何建立更良性的渠道关系。用国家层面来说是外交关系，不是上下级关系。洞察未来消费者的变化是趋势，只有敬畏市场，有良好的渠道关系，才能更加快速的建立良好的需求反馈系统。
0评论2019-05-061198
秦海胜：通过规模化降低成本，建立与精装、整装渠道的合作优势
秦海胜：通过规模化降低成本，建立与精装、整装渠道的合作优势针对当前市场的变化，我们要坚守中高端领域，还有对产品创新及产品精工品质的保证，以确保品牌的高度。因为市场、终端的变化，我们必须要扩大品牌影响力。通过规模化，降低成本来提升竞争力，以提升与房地产
0评论2019-05-031294
叶永楷：只有科技创新，中国陶瓷企业才有未来
叶永楷：只有科技创新，中国陶瓷企业才有未来中国的高质量发展需要更多高质量产品来满足对生活有更高要求、更高标准的需要。其实，只有科技的创新，中国陶瓷企业才有未来。我们要改变国外、媒体对中国陶瓷产品的刻板认识，把更多科技含量的产品展示给大家，带动中国更多
0评论2019-05-031300
赵祥启：竭力打造优秀民族品牌
赵祥启：竭力打造优秀民族品牌工欲善其事，必先利其器。随着时代的进步和科学技术的飞速发展，先进技术的应用在企业求生存促发展中的作用日益凸显，正在成为企业进步发展的源动力。此外，我始终坚守一个信念：打造优秀民族品牌。引入成熟的质量框架体系，建立责、权、利
0评论2019-05-031493
孙雷：设计一定是未来装修的入口
孙雷：设计一定是未来装修的入口家装行业生态结构未来三大趋势：1.与硬装紧密结合的部分，如辅料、主材、定制品等，将由新模式家装公司主导；2.易被业主解码的部分，如移动家具等，将由新模式的家居电商主导；3.房地产、家装、家居将基于数字化一体化发展。设计一定是未
0评论2019-05-021272
郭万龙：所有洗牌的背后，都是在“洗人”
郭万龙：所有洗牌的背后，都是在洗人所有洗牌的背后，都是在洗人。无论是卖场、家装渠道，还是终端老板，剩者为王，活下来才是硬道理。在品牌与终端之间、销售与客户之间，最重要的是尊重。只有互相尊重，才能实现资源联动，发挥资源最大效益。
0评论2019-05-021433
汪加武：聚焦现代主义设计第三年——迭代与创新
汪加武：聚焦现代主义设计第三年迭代与创新2019年陶瓷市场下行，欧文莱三大规划谋求逆势增长。一是加强与设计师的互动交流。与设计师通过交流互通，研发更好的产品，做出更好的设计；二是提高终端店面体验感。进一步推进包括店面、口碑营销、社群营销、传播等六大模块的
0评论2019-05-021390
朱嘉华：今天的消费者要的不是便宜，而是占便宜
朱嘉华：今天的消费者要的不是便宜，而是占便宜其实今天的消费者要的不是便宜，而是占便宜。如果这个品牌在消费者的心目中是有核心竞争力的，你稍微做一点点促销他就会去购买。但如果你这个品牌在消费者的心目中是没有核心竞争力的，你怎么降价他都不产生作用。在经济学
0评论2019-05-011169
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