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个性签名:没有留下签名~~
冯松展:卫浴产品应更注重人性化功能
冯松展:卫浴产品应更注重人性化功能品牌是企业最基本的核心,如何把品牌做好,把附加值做到最高,使企业利益最大,是一个非常深刻的话题。品牌最大的基础是产品,目前卫浴产品还停留在外观开发上,包括龙头、马桶、浴室柜,都是在外观设计上进行创新,在功能上做得不够

0评论2020-12-30821

宋荣社:岩板在未来是否能完全取代瓷砖?
宋荣社:岩板在未来是否能完全取代瓷砖?岩板取代瓷砖三五年之内不可能,也许过了三五年之后能看到希望,但也只是取代一部分,不能完全取代。

0评论2020-12-301055

庞雨佳:如何通过网络抓取对岩板品牌进行赋能
庞雨佳:如何通过网络抓取对岩板品牌进行赋能在搜岩板的时候,从用户的价值链路会发现他们还是在搜索价钱,其实多少钱是一个好事,证明他把岩板作为一个核心材料,在成本上考虑这个问题。而现在他们更关注的是品牌。如何把自己的品牌尽可能地跟岩板挂上边,让用户的认知

0评论2020-12-29927

邝伦伛:岩板可以做品牌,产品本身是关键
邝伦伛:岩板可以做品牌,产品本身是关键现在的岩板市场没有更多的原创产品,也没有品牌,很多人也不愿意去做品牌,因为大家都不想冒险,这才导致没有方向。如果大家都像以前做瓷砖的品牌一样,个个都有自己的特色,大家都各自做自己的产品路线,你做你的奢石,我做我的

0评论2020-12-29771

叶德林:要把冠珠品牌打造成民族品牌
叶德林:要把冠珠品牌打造成民族品牌我们正处百年未有的大变局中,疫情后消费者开始重视国货,我们要把冠珠品牌打造成民族品牌,要向消费者表达中国产品与世界知名品牌是同等水平,让消费者不需要出国门也可以买到世界一流的陶瓷产品。

0评论2020-12-29917

姚若晗:岩板企业的合理规划应该是三条生产线起步
姚若晗:岩板企业的合理规划应该是三条生产线起步如果企业只有一条大岩板线,不管是哪个品牌都很难赚钱。现阶段,做岩板的企业一定要综合实力比较强,一定要有规模。所以合理的规划应该是要三条大生产线起步,三条线起步才能形成生产规模效益,可以分摊很多的成本,而生

0评论2020-12-28807

陈卓:岩板品牌应该是材料化品牌
陈卓:岩板品牌应该是材料化品牌岩板是一个半成品,将它做成什么产品它就应该是什么,岩板品牌应该是材料化品牌,但同样需要提升品牌,有品牌才有好材料。

0评论2020-12-28808

何乾:家居甚至其他更广的领域,才是岩板真正的赢利点
何乾:家居甚至其他更广的领域,才是岩板真正的赢利点岩板究竟是坑,还是增长点?岩板(价格)如果不控制好,有可能会是非常大的坑。做好岩板,要有耐心、恒心,取代石材材料进入家居甚至其他更广阔的领域,才是真正的赢利点。

0评论2020-12-28845

欧阳熙:定制企业应该从产品到空间到生活方式,去解决消费者的痛点
欧阳熙:定制企业应该从产品到空间到生活方式,去解决消费者的痛点产品对于企业而言只是一个基础,但是最后所交付的产品至少是一个空间,一个家有好多个空间,这才是真正需要关注的点。从产品到空间到生活方式,解决消费者对功能、颜值、服务、体验感等痛点,相信这是整

0评论2020-12-25712

张升华:进口瓷砖靠产品差异化发展的时代已经结束
张升华:进口瓷砖靠产品差异化发展的时代已经结束进口瓷砖靠明显的产品差异化发展的时代已经结束。一个原因是大量的进口品牌进入国内,导致逐步同质化,所以难度不断提升。二是因为国产同行也越做越优秀,特别是岩板,国产岩板与进口岩板在价格对比上,国产岩板更有优势

0评论2020-12-25775

鲍杰军:未来五年,行业可能会达到一个新的平衡
鲍杰军:未来五年,行业可能会达到一个新的平衡行业的集中度会越来越高,但大B和小B很多,大企业做渠道、OEM做生产、差异化的企业走高端,今年以来这些都开始起步,没有什么好争议的。未来五年,可能会达到一个新的平衡,在这五年内,还有没有可能出现类似岩板的东西。

0评论2020-12-25681

王飚:品牌价值重构和口碑塑造相平衡才是发展之道
王飚:品牌价值重构和口碑塑造相平衡才是发展之道企业首先应该重构消费者价值,之后才是品牌的传播和传递。对大部分定制企业而言,首先要做得到,而不是说得到。品牌价值重构和口碑塑造相平衡,才是发展之道。

0评论2020-12-24847

陈效东:用系统思维思考岩板
陈效东:用系统思维思考岩板卖岩板已经不能搞批发了,批发只能当作瓷砖品类销售,但成本太高了,所以只能走两条路,一是迎合高端石材的方法,二是迎合设计圈。只能往上走,因为从市场来说,能用岩板的客户绝对不是一般的消费者。一定要从整个系统链条去思考岩板,而不是

0评论2020-12-24729

李丹锋:不迎合消费者的健康需求,一定会被淘汰
李丹锋:不迎合消费者的健康需求,一定会被淘汰无论是厂家、制造商,还是服务商,谁未来不去迎合消费者的健康需求,不去迎合时代的发展变化,一定会被淘汰。

0评论2020-12-24785

孙世权:“大吃小”已成定局,我们动作要快
孙世权:大吃小已成定局,我们动作要快每个企业有每个企业的基因,企业基因是什么样的,就要深耕挖掘其优势,这是生存下去的法宝。还有一个就是现在大吃小已成定局,头部企业已越来越明显,所以现在在自身领域上动作一定要快,抢占市场份额,然后一直坚持自己所走的路。

0评论2020-12-23720

杨恺:不同的消费群体,需要打造不一样的解决方案
杨恺:不同的消费群体,需要打造不一样的解决方案卫浴产品的购买群体有三类,一是老年人,这是最需要服务的群体;二是三、四十岁有调性风格的群体;三是90后、00后年轻人。针对不同的消费群体,需要打造不一样的整体卫浴空间解决方案,包括产品、方案、设计、服务,这才

0评论2020-12-23711

彭基昌:明年形势不明朗,岩板前景乐观
彭基昌:明年形势不明朗,岩板前景乐观明年上半年大板陶瓷设备销售旺势已成定局,现在供应链头部企业订单都排到明年,而明年下半年形势不明朗。我对大板/岩板的市场前景抱着乐观态度,岩板尚在萌芽阶段,过去瓷砖产值的最高峰才4000多亿,如果岩板做得好,4000多亿是可

0评论2020-12-23750

文军:当下企业最重要的事情是如何做年轻消费者更喜欢的品牌
文军:当下企业最重要的事情是如何做年轻消费者更喜欢的品牌疫情引发了大家对很多健康功能的关注,其实卫浴产品如智能马桶本身是给消费者提供更加清洁、更加舒适的产品,这是产品功能本质所带来的功能。对健康以及其他智能化功能产品的推出,都是企业应对市场所做出的必

0评论2020-12-22912

汪林朋:传统家居卖场模式必定走下坡路,必须开辟新赛道
汪林朋:传统家居卖场模式必定走下坡路,必须开辟新赛道传统家居卖场模式必定走下坡路,如果跟不上数字化时代,以前的成功不会持续,所以必须开辟新赛道。居然之家不再是传统意义的家居卖场,更不是房地产式的物业服务商,而是要发力包括设计、施工、材料采购、家具采购

0评论2020-12-22789

李叶训:产品是根,展示是魂,服务是本
李叶训:产品是根,展示是魂,服务是本产品是根等于说要想办法让产品满足客户需求,产品又能够自带流量甚至超出客户需求。产品再深入是展示,我提出产品时装化,时装化不是卖一块砖给你,而是展示要和时装化匹配,空间的时装化,产品和时装化都要匹配,对应的消费人群要

0评论2020-12-22884

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