业之峰装饰集团董事长张钧:不止于规模,更在乎口碑
业之峰装饰集团董事长张钧:不止于规模,更在乎口碑业之峰已深耕家装行业29年,始终坚持一件事儿,即让老百姓的装修更省心、更安心、更透明。作为家装行业的标杆品牌,我们建立标准化的施工体系,全透明的报价体系,严苛的环保品质体系,拒绝行业乱象,拒绝低价套路,拒
0评论2026-06-1212
中庭装饰集团董事长兼总裁丁胡:做“问题解决者”,化解焦虑,管理期待
中庭装饰集团董事长兼总裁丁胡:做问题解决者,化解焦虑,管理期待装修周期长、环节多、涉及人员复杂,极易让客户产生焦虑与不安的情绪,在存量时代,客户走进门店,想的不是我要装修,而是由此产生的怀疑焦虑(怕增项、不透明)、比价焦虑(担心价格虚高)、不确定焦虑
0评论2026-06-1211
点石家装董事长袁超辉:卷品质是装企难而正确的长期主义
点石家装董事长袁超辉:卷品质是装企难而正确的长期主义市场态势从增量狂欢转入存量博弈,用户需求从有得住转向住得好,野蛮生长的时代已经结束,中国装企正面临战略抉择。第一条路是卷价格,以更低的价格抢占市场,这就要求装企具备极致的成本控制能力与极高的全链运营
0评论2026-06-11462
宜来卫浴总经理毕冉:守住优点,守住强项
宜来卫浴总经理毕冉:守住优点,守住强项我们不做高中低全打,也不盲目铺开下沉市场,而是守住自己的优点,守住强项,好好活下去。行业越浮躁,越要沉下心做产品。品牌的用心最终会体现在产品上,而产品会找到懂得它的人。卫生间是一个私密的空间,现阶段,并不需要太复
0评论2026-06-11470
将军陶瓷集团瓷砖事业总经理刘小磊:深耕三好战略,筑牢品牌底气
将军陶瓷集团瓷砖事业总经理刘小磊:深耕三好战略,筑牢品牌底气市场未来一定是很艰难的,但是就是在任何好的环境,也有做不好的企业,乃至再恶劣的市场环境,也有做得好的品牌。其实,能穿越整个行业低迷周期的企业务必是三好品牌。所谓的三好品牌:一是好产品,二是好
0评论2026-06-11470
翰濋咨询创始人刘泽勤:家居行业未来的两条黄金突围赛道
翰濋咨询创始人刘泽勤:家居行业未来的两条黄金突围赛道站在当前节点来看,家居行业未来仅存在两条确定性的黄金突围赛道,不存在第三条捷径:平价市场的极致效率、高端市场的专业价值。首先,下沉平价赛道的核心机遇,绝非低价内卷、减配降质走量,而是全链路的效率革新
0评论2026-06-10890
边朋博:四力协同,以交付品质赢存量时代市场
边朋博:四力协同,以交付品质赢存量时代市场家装行业已全面进入存量深耕新周期,竞争逻辑正从流量驱动转向价值驱动,消费者真正需要的是好住、好用、好体验的品质家装。存量时代的竞争本质是信任竞争,而信任的根基在于交付品质。新锦成陶瓷始终秉持以用户为中心的价值
0评论2026-06-10649
鹰牌集团副总裁陈方根:瓷砖行业下半场,拼长期主义,更拼体系力
鹰牌集团副总裁陈方根:瓷砖行业下半场,拼长期主义,更拼体系力市场难不要紧,方法对了最重要;穿越周期,信念与坚持比什么都重要。行业从来没有永远的顺境,低谷期最忌悲观躺平,唯有坚持长期主义、坚守战略定力、坚持体系化深耕,才能在行业洗牌中站稳脚跟。瓷砖行业
0评论2026-06-10640
华耐家居集团董事长贾锋:企业需要保持理性的运营状态
华耐家居集团董事长贾锋:企业需要保持理性的运营状态存量时代的需求升级,企业需要保持理性的运营状态,防止过度内卷,竞争的焦点已从拼价格转向拼价值。部品企业要告别单品供应商的旧角色,转向系统解决方案商的新定位。企业需要在设计、服务、产品创新上与装企深度融
0评论2026-06-091078
尹虹:双层辊道窑精准迎合小批量、个性化趋势
尹虹:双层辊道窑精准迎合小批量、个性化趋势相较于传统窑炉,摩德娜与宏康联手打造的上宽下窄双层辊道窑,很好地解决了行业能耗高、产能受限、品类适配性差、定制生产难等等痛点,实现了高质增效、柔性生产、全品类适配的多重突破,精准迎合了时下陶瓷个性化、小批量生
0评论2026-06-09748
Roca乐家集团中国区总经理裴杰:看好中国市场韧性
Roca乐家集团中国区总经理裴杰:看好中国市场韧性虽然中国目前经济增长速度没有以前那么高,但中国经济的韧性、稳定的消费趋势以及庞大的人口规模,都决定了市场的长期发展依然非常稳定且充满潜力。中国房地产的短期阵痛不会持续到永远,未来五年肯定会好很多,新的机会
0评论2026-06-09745
名雕装饰股份董事长蓝继晓:精细化运营找回失控成本
名雕装饰股份董事长蓝继晓:精细化运营找回失控成本当下家装行业已然进入存量竞争白热化、消费需求极致精细化、行业监管全面合规化的全新发展阶段,流量获客、人力管理、门店运营、供应链采购、财税管理等多维度成本挤压,成为吞噬企业利润、制约发展的核心痛点,传统粗
0评论2026-06-081159
HCG和成卫浴董事长邱士楷:和成卫浴穿越周期的核心壁垒
HCG和成卫浴董事长邱士楷:和成卫浴穿越周期的核心壁垒和成穿越周期的核心壁垒在于三点:一是长期主义经营,不局限于短期利益;二是稳定可靠的品质,以品质筑牢信任;三是持续贴近用户需求,提前预判未来趋势。我们坚定看好中国市场,扎实做产品、做服务、做口碑,以不
0评论2026-06-08800
天安新材、鹰牌实业董事长吴启超:利他才是企业长期稳健发展的核心价值观
天安新材、鹰牌实业董事长吴启超:利他才是企业长期稳健发展的核心价值观一个企业能发展到今天还能好好地活着,它一定是利他的。利他可以分为五个角度:一、利客户;二、利员工;三、利投资者;四、利行业;五、利国家的。从这五个角度来讲,如果任何一个维度、任何一个
0评论2026-06-08849
尹虹:瓷砖好坏不看产地,看企业真功夫 瓷砖的品质高低
尹虹:瓷砖好坏不看产地,看企业真功夫瓷砖的品质高低,核心取决于企业的生产装备、工艺技术、品质控制与自身的品牌定位,和产地没有绝对绑定关系。如今内地各大陶瓷产区,头部现代化厂区的装备、环保标准、品控流程,早已赶超了相当一部分的广东陶企。单纯以 广东产地
0评论2026-06-052103
劳宾卫浴董事长李睿:所有产品都值得重新设计一遍
劳宾卫浴董事长李睿:所有产品都值得重新设计一遍当下市场不缺产品,缺的是真正有价值、有质感、有温度的好产品。消费者的审美正在不断升级,他们购买的不再是单一的卫浴产品,而是整个卫浴空间的适配度、情绪价值与生活质感。所有卫浴产品都值得重新设计一遍。高端卫浴
0评论2026-06-051719
格仕陶董事总经理龚志云:行业转向价值与服务竞争
格仕陶董事总经理龚志云:行业转向价值与服务竞争现在的消费者选砖,最大的痛点是不知道怎么选,因为大家的瓷砖都长一个样,分不出谁好谁坏,最后只能看价格。如果行业都转向价值竞争,每个品牌都会有自己的特色、自己的坚持,选砖就不用再纠结价格,而是选谁更懂你。这
0评论2026-06-051680