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北京国家会计学院金融研究所所长黄波涛：人居产业要聚焦存量市场里出现的新需求
北京国家会计学院金融研究所所长黄波涛：人居产业要聚焦存量市场里出现的新需求房地产家居行业不能只盯着增量市场，还要聚焦存量市场里面正在出现的新需求。未来5年，存量更新、品质提升、长期运营和民生改善，会成为人居产业绕不开的关键词。这五个关键词对应的五个核
0评论2026-07-2310
汉玛克董事长李多海：顺势而为，蓄力待出海
汉玛克董事长李多海：顺势而为，蓄力待出海大海适合大船出海。卫浴行业多为中小企业，船小盲目出海必被淹没。出海要谨慎，但不能不出海，要在合适时机以合适方式出海。华为、比亚迪等巨头在全球树立中国品牌形象，可能还需十年八年，届时卫浴品牌出海将顺理成章。当前应
0评论2026-07-2310
新明珠岩板品牌总经理唐楚雄：经销商需从板材贸易商升级为全岩空间服务商
新明珠岩板品牌总经理唐楚雄：经销商需从板材贸易商升级为全岩空间服务商岩板行业转入存量价值竞争，经销商需从板材贸易商升级为全岩空间服务商，新明珠岩板将构建产品、设计、交付一体化生态，推行1+3+N运营模式，指引经销商突破流量、方案、交付三大关卡，总部配套新
0评论2026-07-2310
顾家家居总裁李东来：外贸业务要向精益式能力驱动质量增长转型
顾家家居总裁李东来：外贸业务要向精益式能力驱动质量增长转型面对复杂多变的全球市场环境，我们要牢牢把控经营质量，必须从粗放式业务驱动数量型增长，迈向精益式能力驱动质量型增长。紧紧围绕可持续增长、高质量增长、低风险增长三大经营课题，聚焦三大核心要务：首先
0评论2026-07-2260
华艺卫浴副总经理丁言飞：从制造到创造，产品力即生命力
华艺卫浴副总经理丁言飞：从制造到创造，产品力即生命力欧美客商对开平产区的评价是国际精工，高端卫浴生产制造和创造基地，创造二字涵盖了研发与创新，不单单是制造。产品力是品牌根基。不管营销做到什么程度，价格战打到什么程度，最终还是要回归产品本身。产品力不够
0评论2026-07-2256
中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌：多重压力下卫浴行业仍存蓝海
中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌：多重压力下卫浴行业仍存蓝海当前行业面临新房需求收缩、原材料成本波动、国际贸易壁垒多重压力，但卫浴行业民生刚需属性长期不变，国内完整全产业链配套优势无可替代，存量旧房改造、消费品以旧换新政策将持续释放市场蓝海。
0评论2026-07-2258
红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：告别价格战依赖
红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：告别价格战依赖行业最需要改变的是过去对价格战的路径依赖。在增量市场时，大家靠价格战还可以各显神通，但今天已经进入缩量市场，单纯的价格战会把行业推向同质化内耗，导致没有研发成本、渠道创新和商业创新，整个行业从上游到下游
0评论2026-07-2182
华艺卫浴董事长冯松展：企业发展需稳扎稳打
华艺卫浴董事长冯松展：企业发展需稳扎稳打企业发展需稳扎稳打、谨慎扩张，避免盲目投资；原材料价格波动推进新材料、新工艺的开发应用；企业内部应精细管理，提高质量，产品设计积极应对市场需求，提高品牌的核心竞争力。
0评论2026-07-2178
马可波罗控股总裁谢悦增：迎难而上，行稳致远
马可波罗控股总裁谢悦增：迎难而上，行稳致远面对复杂多变的市场环境，要坚定发展信心，保持战略定力，迎难而上、主动作为，以强大的发展韧性和应变能力积极应对各种挑战，以坚韧不拔的精神推动各项工作稳步向前、行稳致远。
0评论2026-07-2178
五矿商会卫浴行业高级专家林津：开平产区要做产业卡位
五矿商会卫浴行业高级专家林津：开平产区要做产业卡位开平产区最大短板不在制造，而在声音太散、口径不一，导致高价话语权旁落，低价代工声量泛滥。成熟产区都遵循一个产区、一个机制、一句口号的传播规则，开平缺的是产区统一的标签（顶级IP）和统一对外的声音。开平的
0评论2026-07-20110
欧神诺副总裁陈宇超：不鼓励经销商太内卷
欧神诺副总裁陈宇超：不鼓励经销商太内卷我们追求的更多不是短期业绩，而是大家能长期走下去。经销商是有投入成本的，我们要为经销商负责任。全渠道有差别价值营销是欧神诺为应对竞争、实现差异化增长而提出的核心战略。全渠道门槛很高，做工程、做整装都需要资质，这恰
0评论2026-07-20109
金意陶集团董事长何乾：产品力是品牌穿越市场周期的根基
金意陶集团董事长何乾：产品力是品牌穿越市场周期的根基2026下半年破局战略核心在于结构化聚焦、精细化管理与产品战略升级的协同发力。产品力仍是品牌穿越市场周期的根基，坚持品质增长战略，不断夯实和体现贵一点好很多的产品。在具体落地上，既要巩固糖果釉、木纹砖等
0评论2026-07-20105
欧派家居集团副总裁朱耀军：行业下半场以标准为基，品质为本，服务为王
欧派家居集团副总裁朱耀军：行业下半场以标准为基，品质为本，服务为王头部企业制定标准，从来不是筑起竞争壁垒，而是扛起全行业的突围重任。不以低价抢市场，要以品质赢人心，为产业发展开辟品质新赛道。行业下半场，应是标准为基、品质为本、服务为王。
0评论2026-07-17221
恒洁集团董事长特助兼产研体系高级副总裁陈冬：价格内卷是产业升级的必经阶段
恒洁集团董事长特助兼产研体系高级副总裁陈冬：价格内卷是产业升级的必经阶段当下卫浴行业价格内卷，实则是产业升级、全民普及的必经阶段。对比十年前国人远赴海外抢购智能马桶盖的局面，如今国内品牌有序竞争、渗透率大幅提升，已是行业巨大进步。
0评论2026-07-17214
马可波罗控股董事长黄建平：厂商同心、创新求变
马可波罗控股董事长黄建平：厂商同心、创新求变面对行业发展新变局，马可波罗必须坚持厂商同心协力、并肩前行，持续凝聚发展合力，不断提升综合竞争能力与市场应变能力，要紧跟市场需求变化，主动调整思路、积极创新求变，锐意进取、争先突破，共同开创高质量发展新局面
0评论2026-07-17216
梵客集团董事长李静：三大核心能力应对家装存量市场的零和竞争
梵客集团董事长李静：三大核心能力应对家装存量市场的零和竞争家装行业已经进入品牌化时代，头部效应凸显，存量市场的零和竞争正在加剧。未来三年，装企应从机会导向转变为能力导向，核心是产品力与服务体系。基于这一判断，梵客家装确立了三大核心能力建设产品能力、数
0评论2026-07-16245
航牌卫浴总经理陈文忠：坚定“三步走”战略布局大健康
航牌卫浴总经理陈文忠：坚定三步走战略布局大健康大健康是航牌智能的重点布局方向。为此，航牌制定了三步走战略：第一步是单品突破，在过去五年左右，在智能马桶基础健康功能上重点打造了脉搏波检测、心电检测以及光伏无感尿液检测三个产品。第二步是打造一站式场景解决
0评论2026-07-16225
天安新材、鹰牌实业董事长吴启超：“旧改+出海”战略全面落地，开启新征程
天安新材、鹰牌实业董事长吴启超：旧改+出海战略全面落地，开启新征程每个人都说要做存量，要做旧改，那用什么方法来做呢？不可能再用增量这套方式了。因为消费者的要求已经改变了，生活方式也改变了，所以我总结了四个字美、快、好、省。以前我们觉得旧改是小修小补，
0评论2026-07-16208
金牌家居总裁潘孝贞：未来的竞争拼的是创造价值的能力
金牌家居总裁潘孝贞：未来的竞争拼的是创造价值的能力过去20年，中国的定制家居行业高速发展，制造能力与产业链体系位居世界前列。但是今天，行业已经进入了新的发展阶段，竞争的核心正在发生变化，当产品越来越同质、价格越来越透明、制造越来越过剩的时候，真正要竞争
0评论2026-07-15285
禾合制釉总经理陈文军：广东企业“谨慎降本，坚守品质”
禾合制釉总经理陈文军：广东企业谨慎降本，坚守品质当前色釉料领域最显著的变化是，从原来单纯卖产品和技术，变成了色釉料要跟设备深度结合，才能发挥出客户想要的效果。对比国内外及不同产区的差异：海外市场更新迭代比较慢，对品质要求高，主要诉求是稳定，对产品需求
0评论2026-07-15274
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