广州恒德建材董事长唐小梅:建材行业未来三大机遇
广州恒德建材董事长唐小梅:建材行业未来三大机遇存量换新不是售卖单品,而是交付省心的整体解决方案。对于未来的市场机会,首先是局部改造,局改属于强劲刚需,老旧房屋遗留诸多问题,催生大量改造需求;其次是适老化旧改,国内老年人口持续增长,适老化产品需求成为刚
0评论2026-10-2644
将军陶瓷集团瓷砖事业部总经理刘小磊:持续升级,让品牌成为未来的硬通货
将军陶瓷集团瓷砖事业部总经理刘小磊:持续升级,让品牌成为未来的硬通货我们这一次所看到的所有产品矩阵,也将从原来的综合性产品聚焦到了我们现在的哑光、质感、调性以及大规格岩板,做价值竞争。我们聚焦了整个产品的陈列展示,聚焦了我们整个产品矩阵,聚焦了我们渠
0评论2026-10-2645
新南悦瓷砖品牌总经理彭小云:面向未来三大聚焦
新南悦瓷砖品牌总经理彭小云:面向未来三大聚焦面向未来,品牌将聚焦三点核心:第一,持续加大产品研发投入,紧跟国内外设计趋势,稳定产品品质,持续输出有差异化、有竞争力的新品;第二,全方位赋能终端,围绕门店升级、渠道拓展、流量获客,持续落地帮扶政策,助力经
0评论2026-10-23152
中国陶瓷工业协会秘书长樊瑞新:前8月卫生陶瓷企业利润总额下降34%
中国陶瓷工业协会秘书长樊瑞新:前8月卫生陶瓷企业利润总额下降34%把握趋势,就掌握了行业的未来。行业阵痛期,也是洗牌突围的窗口期。当前卫生陶瓷产业下行压力凸显:1-8月,全国408家规模以上卫生陶瓷企业主营业务收入301.2亿元,同比下降5.9%;利润总额7.36亿元,同
0评论2026-10-23149
将军陶瓷集团营销中心总经理柳嘉兴:越是承压,越要主动进攻
将军陶瓷集团营销中心总经理柳嘉兴:越是承压,越要主动进攻耐得住是穿越周期的定力,更是对品质的执念。面对困境,大将军选择坚守本心,抵御短期诱惑,坚决不跟风降价降质,坚定不移践行长期主义。扛得起是逆势进攻的底气,更是与伙伴共担的责任。越是承压,越要主动进
0评论2026-10-23168
新豪轩集团总裁冯智勋:提高经营质量,与经销商共创长期价值事业共同体
新豪轩集团总裁冯智勋:提高经营质量,与经销商共创长期价值事业共同体规模能走多远,取决于产品、服务与组织的底座有多稳;管理不是管控,而是成就;经营不是博弈,而是信任;发展不是无度狂奔,而是懂得克制欲望、守住能力的边界。总部后续将围绕市场需求形成高效统一
0评论2026-10-22196
塔尖瓷砖总经理王婵:赋能打造IP,让经销商拥有线上流量资产
塔尖瓷砖总经理王婵:赋能打造IP,让经销商拥有线上流量资产塔尖新星计划的正式启动,将是我们赋能实体的第一步。在接下来的一年里,我们将持续帮扶100个建材门店老板打造IP,将IP打造的底层逻辑、内容运营的方式方法都毫无保留的分享给他们。老话说,授人以鱼不如授人
0评论2026-10-22196
肯尼亚出台新政,调整瓷砖卫浴进口税
肯尼亚出台新政,调整瓷砖卫浴进口税10月16日,肯尼亚总统William Ruto签署《2026年税法(修正案)》正式生效,旨在降低建筑成本、扶持本土制造业,提升建筑行业竞争力。新政下,建筑瓷砖计税方式由按重量计征改为按面积计征,税率为400肯尼亚先令/㎡(约20.56元人民币
0评论2026-10-21223
美国瓷砖巨头宣布关停工厂,优化运营
美国瓷砖巨头宣布关停工厂,优化运营10月16日,莫和克集团(Mohawk)旗下瓷砖品牌达泰瓷砖(Dal‑Tile)宣布,将关闭其位于美国阿拉巴马州佛罗伦萨的工厂。据透露,由于房地产市场放缓导致瓷砖需求疲软,公司决定优化运营。该工厂由Stylon于1954年设立,于1998年被马拉
0评论2026-10-21237
红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂:消费者缺少感知价值的场景
红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂:消费者缺少感知价值的场景存量时代的核心困境并非产品性能不足,而是消费者缺少感知价值的场景。渠道的价值不是货架的无限延长,而是用更懂用户的方式,让每一种生活需求都能在场景里找到答案。平台型企业的价值,不在于多开几家门店
0评论2026-10-21246
九牧集团品牌副总裁张彬:卫浴市场竞争转向智能、健康、疗愈综合体验比拼
九牧集团品牌副总裁张彬:卫浴市场竞争转向智能、健康、疗愈综合体验比拼当前卫浴行业已经迈入存量智能化新阶段,旧房改造、局部焕新成为市场增长主力,AI将成为行业新一轮变革核心驱动力。行业竞争逻辑已经发生转变,过去比拼釉面、冲水等硬件参数的内卷模式难以为继,
0评论2026-10-21242
科达制造董事长边程:找对路子、搭好班子、分好票子
科达制造董事长边程:找对路子、搭好班子、分好票子企业的一把手在今天最重要的不是干,而是想。当前最主要必须做好三件事:找对路子、搭好班子、分好票子。找对路子就是制定战略。战略是为未来五年、十年找到出路。搭好班子的最大前提就是企业的一把手一定要突破自己,
0评论2026-10-21225
鹰牌集团副总裁陈方根:市场巨变,用体系能力代替差价盈利模式
鹰牌集团副总裁陈方根:市场巨变,用体系能力代替差价盈利模式如果现在还用过去成功的经验来做今天的事情,肯定是行不通了。当下的变化,并不是某个环节出了问题,而是新房少了,增量消失了,自然进店的客户少了,线上的流量起来了。本质上还是整个生意的底层逻辑发生了
0评论2026-10-20316
佛山中国陶瓷城集团联席董事长兼总裁周军:深化产业链接,拓展市场合作空间
佛山中国陶瓷城集团联席董事长兼总裁周军:深化产业链接,拓展市场合作空间当下供需严重失衡的市场形势,正考验着每一个陶瓷企业的生存能力。陶瓷行业百亿平方米的产能与大幅度萎缩的市场需求间要实现相对的再平衡,需要时间的消化和市场的矫正。在这个市场再平衡的长周
0评论2026-10-20312
佛山慧谷科技总经理邓飞舟:决胜关键是智能制造
佛山慧谷科技总经理邓飞舟:决胜关键是智能制造岩板性能碾压,但厂家普遍反映单价高、不赚钱。上半场比谁能造出好板设备被Sacmi、System、Siti、Keda等巨头把持,投一条线要数亿资金;下半场比谁能更好地加工交付,决胜关键是智能制造。欧洲头部工厂完成改造后,出材率
0评论2026-10-19363
金意陶集团副总经理侯波:今天的竞争比的是一整套系统
金意陶集团副总经理侯波:今天的竞争比的是一整套系统目前行业的竞争已经到了打系统战的时候。什么是系统战?就是品牌力、渠道力、产品力、供应链能力,再加上赋能能力、运营能力这些软性的、看不见的能力,由若干个体系共同构成的一整套系统,才能支撑起今天的业绩。现
0评论2026-10-19377
牛角尖企业董事长占顺兆:拒绝跟风,化被动为主动
牛角尖企业董事长占顺兆:拒绝跟风,化被动为主动企业要想有发展,产品是重中之重,就像造房子的根基,如果产品不过硬,那都是空的。我做事不喜欢跟风,如果做随大流的产品,只会陷入低价恶性竞争,大家都会很痛苦的。做产品创新,我有一个闭环思维:开发一款新产品,首
0评论2026-10-19386