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个性签名：没有留下签名~~

涂耀灿：探索存量房时代渠道新模式存量市场，消费方式和销售场景发生了很大改变，整体市场销售规模进入缩量时代，渠道创新，势在必行。以汽车4S店的变迁为例，品牌要与消费者面对面，消费者在哪里，我们的门店就应该在哪里。1、让部分代理商成为资金物流平台；2、建立中

0评论2024-11-18263

东莞工商联主席，马可波罗集团董事长黄建平：做企业家，就是踏上一列没有终点的列车，要脚踏实地把春天干出来

东莞工商联主席，马可波罗集团董事长黄建平：做企业家，就是踏上一列没有终点的列车，要脚踏实地把春天干出来选择做企业家，就是踏上一列没有终点的列车。你即使倒下，也要选择向前的姿态，即使躺平，也要选择匍匐前行，这就是企业家的命，必须保持永远向前，永远奋斗，

0评论2024-11-18230

胡艳力：推动产业持续发展的关键

胡艳力：推动产业持续发展的关键过去40年的改革开放主要着眼于满足物质需求，通过大规模生产推动了社会经济的快速发展。然而，当产能过剩、物质需求得到满足时，产业转向必须更加关注人的本质需求，特别是提升用户体验、时尚性以及私人化定制服务。聚焦设计、艺术和文化

0评论2024-11-15242

生活家集团董事长白杰：开设大店主要应实现两大核心价值

生活家集团董事长白杰：开设大店主要应实现两大核心价值家装公司开设大店主要应实现两大核心价值：首先，大店应承载丰富多样的场景化产品，以满足居家生活中多样化的实际需求。其次，大店应为场景化产品提供重度的体验空间。与轻服务产品不同，消费者对家装场景化产品充

0评论2024-11-15303

佛山科达机电总经理何卫东：下一步中国制造的国际化道路应该是中国制造向全世界的输出

佛山科达机电总经理何卫东：下一步中国制造的国际化道路应该是中国制造向全世界的输出下一步中国制造的国际化道路并不是中国产品的出口，而是中国制造向全世界的输出，然后达到国际化的过程。伴随着这么多年的改革开放，中国在应用、技术、制造等方面的大量研究，其实已

0评论2024-11-15274

黄竟：20%的差异化创新可带动80%的系统性优化

黄竟：20%的差异化创新可带动80%的系统性优化通过20%的差异化创新，家居企业可以高效精准地打造产品吸引力，构建独特的品牌DNA，并最终带动80%的系统性优化，成功吸引目标消费者。当前消费者对差异化的产品价值更为看重，更加多样的细分赛道，为家居企业切入市场提供了

0评论2024-11-14278

唐硕度：从生产、运输到安装，材料商与设计师如何实现节能降耗？

唐硕度：从生产、运输到安装，材料商与设计师如何实现节能降耗？作为一个材料的制造研发商，首先我们的创新基点就是，整个空间如何降低我们的从生产、运输到安装、回收的全方位、全生命周期的节能降耗。这是现在乃至未来的建筑，每个设计师、每个材料商都需要考虑的一个

0评论2024-11-14354

江西罗斯福陶瓷集团副总经理罗群：行业下行时代，区域化交付将是高安产区的新机遇

江西罗斯福陶瓷集团副总经理罗群：行业下行时代，区域化交付将是高安产区的新机遇当下，陶瓷行业下行已是有目共睹，不仅是价格的下滑，还有开窑率的下滑。从行情看机遇，我认为高安产区的机遇在于区域化的交付。首先，因为市场蛋糕的重新划分，所以我认为区域的交付会让

0评论2024-11-14275

曾勇：中国定制家居出海正当时

曾勇：中国定制家居出海正当时北美市场拥有广阔前景，是头部企业必争之地，同时受贸易保护政策影响较大。中东市场年轻人口多、互联网经济快速发展、购买力强，对进口商品高度依赖，为家居企业提供了新机会。东南亚地区家具制造业约为中国20年前水平，快速的城市化进程和

0评论2024-11-13321

侯定文：家居企业应积极进行组织、产品和营销创新

侯定文：家居企业应积极进行组织、产品和营销创新家居行业已进入穿越周期的时代，行业马太效应愈发明显。企业活下去的战略就是与时代共舞，即顺应市场变化灵活调整自身策略，在尊重常识、看透规律、敬畏市场的基础上强化自身的底层竞争力，积极进行组织创新、营销创新和

0评论2024-11-12259

梵客家装董事长李静：整装或局改应具备的三大能力

梵客家装董事长李静：整装或局改应具备的三大能力整装或局改应具备三大能力：1、集客能力，包括品牌度、线下渠道、线上渠道、私域渠道；2、成交率，包含场景体验、产品力、专业力、营销力；3、极致服务，包括工期快、精致保护、转介绍。

0评论2024-11-12429

陈环：陶瓷行业未来的发展方向

陈环：陶瓷行业未来的发展方向陶瓷行业将迎来多重发展机遇。首先，消费者对个性化和文化认同的需求增加，具有中国特色的设计和文化符号将丰富陶瓷产品的装饰效果。其次，产品功能的拓展，如抗菌、防霉和释放负离子等，将成为重要趋势。此外，研发适应不同气候条件的陶瓷

0评论2024-11-12217

毛振华：大规模房地产建设时代已经过去了

毛振华：大规模房地产建设时代已经过去了虽然存在结构性问题，但从总量来看，房地产市场供过于求是客观存在的。由于人口的负增长，短期来看，在相当长的时间内，中国房地产总体供求关系得改变非常困难。全国不再需要大型房地产公司，不再需要轰轰烈烈的高负债商业模式了

0评论2024-11-11237

胖东来现象课题组负责人付子欣：家装企业如何学习胖东来？

胖东来现象课题组负责人付子欣：家装企业如何学习胖东来？学习胖东来要从建立管理流程和标准做起，有了流程和标准要从统一思想、统一目标抓起，抓出成效要从建立团队着手，建立好团队要从提高工资待遇开始；日常运营中要放权，放权的前提是信任，信任的前提是规范制度及

0评论2024-11-11218

格仕陶家居董事总经理龚志云：陶瓷企业成功的四要素

格仕陶家居董事总经理龚志云：陶瓷企业成功的四要素在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想取得成功，必须深刻理解和把握四个核心要素：成本、效率、体验和价值。企业的成功不是单一要素的胜利，而是成本、效率、体验和价值四要素的和谐统一。企业需要在这四个方面都做到

0评论2024-11-11249

卢伟冰：小米 15 系列手机销量已破百万台，速度比 14 系列快

卢伟冰：小米 15 系列手机销量已破百万台，速度比 14 系列快11 月 9 日消息，小米集团总裁卢伟冰今晚在直播中确认，小米 15 系列手机的销量已经突破 100 万台，而且该系列机型破百万的速度要快于前代机型小米 14 系列。雷军此前在直播中表示，小米 15 打破了售价 3999

0评论2024-11-10302

内蒙古鑫耀装饰总经理许名生：未来，口碑营销将成为关键

内蒙古鑫耀装饰总经理许名生：未来，口碑营销将成为关键当前市场正从增量转向存量时代，新房交付量显著下降，客户需求也在逐步升级，从好施工到好产品，再到整体的好交付。在这样的市场环境中，装企的核心任务已转向如何优化服务、深耕客户价值。展望未来，我认为口碑营

0评论2024-11-08304

科勒公司董事会主席兼首席执行官大卫·科勒：将推出更多融合中国传统元素和现代设计的产品

科勒公司董事会主席兼首席执行官大卫科勒：将推出更多融合中国传统元素和现代设计的产品面对中国市场和中国消费者的动态变化，科勒始终保持信心并积极应对。伴随中国消费者对卫浴产品不断增长的个性化需求，以及对传统文化持续增强的认同感和自豪感，科勒也积极探索中国

0评论2024-11-08290

箭牌家居集团副总经理卢金辉：低成本并非家装客户的首要考量

箭牌家居集团副总经理卢金辉：低成本并非家装客户的首要考量在面向家装客户时，低成本并非首要考量，更为关键的是提供适应多种场景、具备高品质特性的全卫空间解决方案，以及带来更佳用户体验的优质产品。我们应以用户的个性化需求为核心，通过全面的产品研发与智能化制

0评论2024-11-08271

刘润：低成本的核心不是降低品质，而是减少浪费

刘润：低成本的核心不是降低品质，而是减少浪费低成本的核心，不是降低品质，而是减少浪费。价格问题，越来越重要。但靠降低品质和牺牲利润换来的低价格，从来都不是企业真正的竞争力。减少浪费带来的低成本才是。客户永远都想用更低的价格，买到更好的产品。100年前是

0评论2024-11-07269

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