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马可波罗控股董事长黄建平：传统产业不等于落后产业

马可波罗控股董事长黄建平：传统产业不等于落后产业传统产业不等于落后产业。传统产业跟高新技术也可以兼容。技术本身不是产业。技术是赋能于各个产业的，包括信息化、自动化都必须要有应用场景，它是为各行各业的制造业服务和赋能的。所以我们说，传统产业也有高新技术

0评论2024-11-05431

马光远：热点城市想买房的人现在可以出手了

马光远：热点城市想买房的人现在可以出手了想买房住的人，现在出手，我认为问题不大。从短期来看的话，再出台重磅级政策的概率不大，首付比例到15%，史上最低了。一线城市广州的首套房的利率跌破3%了，你想再往下跌的话，银行就不合算了。你如果着急的话，现在就是个底

0评论2024-11-04207

汪林朋：家居卖场转型的核心关键点

汪林朋：家居卖场转型的核心关键点家居卖场未来还要存在的话，首先得解决它的功能和定位问题，除了产品的展示和销售以外，还有别的功能吗？未来实体商业存在的一个最大的功能，就是体验功能。如果没有体验功能，只是产品的展示和销售的功能，这种卖场，可能就越来越困难

0评论2024-11-04236

张柏清：陶瓷装备创新预计会朝着精细化、数字化、智能化的方向发展

张柏清：陶瓷装备创新预计会朝着精细化、数字化、智能化的方向发展陶瓷装备方面最原创的创新，我估计目前已经差不多完成了，今后可能会在一些细节方面，朝着技术更精细化、数字化、智能化的方向发展，使生产过程当中的人员减到最少，操控性更好。通过现代技术，把我们生

0评论2024-11-04214

著名经济学家任泽平：短期看三招可救地产

著名经济学家任泽平：短期看三招可救地产短期看，三招可救地产：1、组建5万亿以上的大型住房银行收储，利率要低、期限要长、规模要大、分配要公平。收储库存商品房用于保障房，一举多得，缓解地方财政压力，打通开发商现金流，避免居民烂尾楼，为民众提供保障房。2、持

0评论2024-11-01210

元创美居首席执行官张蓉鹰：整装市场的未来增长点和破局关键

元创美居首席执行官张蓉鹰：整装市场的未来增长点和破局关键虽然当前竞争加剧，但整装市场的未来增长点和破局关键依然可以从两大方向入手。首先是业务细分。通过针对精装房、局部改造和出租房等多元需求设立专门的部门和团队，装企可以有效地触达细分市场，同时降低获客

0评论2024-11-01260

狮王陶瓷董事长刘宝：陶企开发产品要考虑3方面

狮王陶瓷董事长刘宝：陶企开发产品要考虑3方面当前陶瓷企业做全球市场生意要考虑的更为周全，至少要做到三方面：首先严控开发节奏，花色创新必须是经销商、消费者跳一跳能够得着的，同时要满足产品花色开发与工艺叠加结合的严丝合缝，如果创意太过超前，那么结局很可能

0评论2024-11-01268

慧宁门窗董事长胡守锋：“以旧换新”政策将推动行业的更新换代

慧宁门窗董事长胡守锋：以旧换新政策将推动行业的更新换代以旧换新政策不仅能刺激消费需求，还能推动行业的更新换代。老旧门窗的更换需求增加，有助于提升消费者的生活质量和家居环境，同时也为建材家居市场带来新的活力。未来的机会仍然很多，比如智能门窗和环保材料的

0评论2024-10-31375

唐姆建材副总经理陈明：中国瓷砖铺贴水准追赶平发达国家估计需要5到10年

唐姆建材副总经理陈明：中国瓷砖铺贴水准追赶平发达国家估计需要5到10年现阶段中国瓷砖铺贴水准与发达国家的差距，如果说人家是大学水平，那么，我们还处在小学阶段。在国内瓷砖胶应用率还在不到40%徘徊时，而在欧洲市场，80%以上的瓷砖粘贴材料使用C2级瓷砖胶，同处于

0评论2024-10-31344

马可波罗控股董事长黄建平：找行长不如找客户，找市长不如找市场

马可波罗控股董事长黄建平：找行长不如找客户，找市长不如找市场市场和客户的声音在我们企业是最高指示，来自于市场和客户的声音比董事长的声音要优先。所以我们必须要用大量的时间去走访市场。去接触我们的消费者，去亲身感受。我们深知，我们的衣食父母在哪里，我们企

0评论2024-10-31331

胡俊：专业系统打造超级产品与客户价值共赢

胡俊：专业系统打造超级产品与客户价值共赢有价值的产品可以通过设计师联名、身份定位及全球案例展示，形成自动营销的真实案例，并精准标签，最终形成超级品牌、超级产品、超级服务、有效流量、专业IP、精准成交，专业系统打造客户价值实现多方共赢。

0评论2024-10-30215

新明珠集团董事、集团党委书记、副总裁陈先辉：陶瓷行业将逐步走向资源整合和产业优化

新明珠集团董事、集团党委书记、副总裁陈先辉：陶瓷行业将逐步走向资源整合和产业优化随着房地产市场的降温，过去几年积累的高速增长产能逐渐过剩。企业必须主动调整，淘汰落后生产方式和产品线，把资源集中投入到市场需求旺盛的领域。随着政策的引导和市场的自我调整，

0评论2024-10-30211

润米咨询创始人、著名商业顾问刘润：不要把客户当成难题，而是要帮助客户解决难题

润米咨询创始人、著名商业顾问刘润：不要把客户当成难题，而是要帮助客户解决难题遇到客户难题，怎么办？转换客群，抬起头，你最重要的客户，可能还不在你的视野里。精准营销，把更有价值的产品，卖给更有需要的客户。善用平台，在不同的平台上，用不同的内容，触达不同

0评论2024-10-29293

鹰牌生活总经理姚松榕：制定并推广统一标准可确保全卫交付的顺利推进

鹰牌生活总经理姚松榕：制定并推广统一标准可确保全卫交付的顺利推进全卫交付标准制定具有重要的现实意义，标准缺失会不仅给施工带来额外的困难，对整个行业发展而言也是巨大的资源浪费，如果行业协会能够从一开始就制定并推广统一标准，将能避免企业各自为政，减少行业

0评论2024-10-29272

尹虹：行业应多关注并着力产品在应用端和终端的差异化

尹虹：行业应多关注并着力产品在应用端和终端的差异化中国瓷砖发展到今天，在硬件甚至在某些软件上都和意大利、西班牙没有太大的差别。甚至在产品的设计上、花色上可以几乎同步。但中国和意大利更大的差别在于，整个产品的应用设计。博洛尼亚今年是600+家公司参展，但是

0评论2024-10-29175

宜家中国副总裁阮林娟：低价是宜家DNA的一部分，并不是暂时的商业决策

宜家中国副总裁阮林娟：低价是宜家DNA的一部分，并不是暂时的商业决策低价是宜家DNA的一部分，并不是我们短期或暂时的商业决策。通过长期的价格投资，宜家希望可以努力为大众提供更加可负担的家居产品和解决方案，持续以更实惠的价格支持和服务大众。在当前的市场环境中

0评论2024-10-28203

东鹏整装卫浴裝配品类总监李振兴：全卫交付项目落地中遇到的两大主要痛点

东鹏整装卫浴裝配品类总监李振兴：全卫交付项目落地中遇到的两大主要痛点首先是国内户型标准不统一的问题，每个项目的户型尺寸不同，导致企业需要根据每个项目进行定制，增加了项目落地的成本和质量管理的复杂性；其次是服务与技术的难点，企业不仅提供产品，还需要负责

0评论2024-10-28190

新中源陶瓷营销总经理陈勤显：经销商应该怎么做？

新中源陶瓷营销总经理陈勤显：经销商应该怎么做？对于经销商来说，门店建设，是品牌形象的核心；要坚持全域渠道拓展，包括工程/整装/设计师渠道/零售/新媒体；要能提供产品系统解决方案；坚持折腾，让品牌活跃在一线；人定胜天，事在人为，要有终身学习、做高认知、做大

0评论2024-10-28183

松下家电(中国)有限公司卫浴营销部部长卢瑞东：三步路径推进全卫交付的发展

松下家电(中国)有限公司卫浴营销部部长卢瑞东：三步路径推进全卫交付的发展全卫交付的理想状态是实现高标准的大规模定制，但要达成这一目标需要克服多方面的现实挑战。当前的关键在于找到合适的手段和路径来逐步推进全卫交付的发展。路径大概可以分三步：第一步是确保用

0评论2024-10-25320

尹虹：继黑白灰、莫兰迪之后，大地色系也将成为第三流行色

尹虹：继黑白灰、莫兰迪之后，大地色系也将成为第三流行色我们的瓷砖产品在原创方面还不够，0-1的东西较少，虽系统性、逻辑性较好，但应用设计差距大，应避免完全模仿。未来可能出现布纹等新纹理，色彩上，灰色暖灰受欢迎，洞石应用性有限，而陶土色、绿色、蓝色等大地

0评论2024-10-25220

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