姚景源:对未来房地产的建议:宜居、绿色、智能
姚景源:对未来房地产的建议:宜居、绿色、智能房地产面临着由过去高速度发展向高质量发展转变。对于未来房地产建设,我主张六个字:宜居、绿色、智能。宜居,就是要适应居住;绿色,就是从建筑材料到建筑安装、装饰装修都是绿色的,这一定会激发消费者更多的热情。在智
0评论2023-06-02509
中国建筑卫生陶瓷协会秘书长宫卫:成品交付实际上是一个价值体系的输出
中国建筑卫生陶瓷协会秘书长宫卫:成品交付实际上是一个价值体系的输出成品交付实际上是一个价值体系的输出,其底层逻辑可以从几个方面解释。首先,好产品是成品交付的基础。没有优质的产品支撑,即使提供良好的服务,也难以呈现出完美的效果。第二,成品交付涵盖了产品
0评论2023-06-021092
科达制造董事长边程:建议国内的一线品牌都帮着把意大利的产品卖入中国
科达制造董事长边程:建议国内的一线品牌都帮着把意大利的产品卖入中国我建议国内的一线品牌都帮着把意大利的产品卖入中国,我们一线的中国陶瓷品牌卖一平方米自己的砖,可能比卖一平方米意大利的砖,收入都会少,所以说卖意大利瓷砖进中国,既是帮助意大利同行,也是帮
0评论2023-06-02720
广州设计周CEO贺文广:AI将替代部分设计师
广州设计周CEO贺文广:AI将替代部分设计师AI将替代部分设计师,尤其是助理型。AI智能的出现,一定会逼着设计师群体往两端走,一端是你要真正去做创造创意,包括跟业主的一些沟通,了解业主的情感诉求。第二就是逼着设计师做设计呈现的部分,可能对施工、对工艺这个板块
0评论2023-06-011123
马可波罗控股总裁谢悦增:市场的机会还是有的
马可波罗控股总裁谢悦增:市场的机会还是有的长期来看,市场的机会还是有的,人们的衣食住行都是刚需,并且消费还会不断升级,陶瓷作为满足人们在住的方面对美好生活向往的独特产品,目前还是不可替代的。因此,只要陶瓷企业不断创新产品和服务,为客户提供更加完美的体
0评论2023-06-01496
尹虹:憾山易,憾经销商难
尹虹:憾山易,憾经销商难瓷砖经销商经历了三次重大的危机。第一次危机发生在1999年,当时百安居进入中国,经销商没有活路了,也学习美国、欧洲、澳洲等改做建材超市;第二次经销商危机是2014年,互联网+刚开始,双11风起云涌,陶瓷行业提出了瓷砖也要做电商,经销商又
0评论2023-05-31397
简舍创始人顾中飞:创新是陶企永恒不变的主题
简舍创始人顾中飞:创新是陶企永恒不变的主题未来的陶瓷企业,从过去的橄榄型到哑铃型的转变,哑铃的上端其实是我们头部企业,靠品牌的优势、渠道的优势;中间握着的像专精特新,类似于简一、金意陶、欧文莱,这种我们认为是中坚力量;哑铃的下端是小而美、专而精的差异
0评论2023-05-31471
吴晓波:只有救楼市才能救内需
吴晓波:只有救楼市才能救内需作为天字第一号行业,房地产的巨型产业链上,悬挂着居民消费和财富、地方政府、银行及数十个相关产业,同时涉及上亿的就业人口。楼市的一蹶不振,是内需低迷的结构性因素之一。提振当今十分低迷的国内需求,亟需找到一个大的投资和消费池子
0评论2023-05-301244
段传敏:降低高端品牌价格是一件糟糕的事情
段传敏:降低高端品牌价格是一件糟糕的事情我认为价格是一个奢侈品重要的标签,这个标签也是很多用户内心中重要的评判尺度。此外,降低高端品牌价格是一件很慎重的事情,一般高端品牌价格的降低会伤害老客户的感情。我们可以通过推出新的品类,往价格上做一些相应的调整
0评论2023-05-301005
KIMS集团副总经理李晓刚:“岩板经营三字决”——快、特、好
KIMS集团副总经理李晓刚:岩板经营三字决快、特、好岩板经营三字决快、特、好。快:上新快、市场布局快、库存运转快。特:产品花色、产品工艺、店面展示、团队。好:岩板、落地、施工、工艺、技术好;装修公司、设计师合作省心、省事、产品丰富、发挥空间大;消费者省钱
0评论2023-05-301230
梁志天设计集团创始人梁志天:设计的本质和目的是为人服务
梁志天设计集团创始人梁志天:设计的本质和目的是为人服务我们在社交媒体上看到很多中国的设计作品,它们都很抢眼球、很美,也赢得很多人的喜爱与点赞,但这些设计就是好设计吗?不论在哪一个时代,设计的本质和目的都应该为人服务,以人为本去解决社会问题,平衡功能和
0评论2023-05-29465
金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波:经销商竞争力=盈利能力
金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波:经销商竞争力=盈利能力经销商盈利能力的提升,最终还是要通过竞争能力的提升来解决。工厂降价、总部补助这些措施只能短暂解决问题。城市的品牌运营者要通过把客户服务得更好来解决盈利的问题。你给消费者提供更好的产品、更
0评论2023-05-29610
简一集团董事长李志林:简一启动第三次战略转型
简一集团董事长李志林:简一启动第三次战略转型2022年,简一正式启动第三次战略转型,进入第二阶段的成长发展,以做强促做大为总战略目标,真诚利他,为客户创造价值。本次简一以高标准建成智能化生产基地并顺利投产,更是迈向辉煌未来的里程碑事件。不忘初心,方得始终
0评论2023-05-29641
索菲亚零售事业部高级总经理刘志超:家人才是整家定制的灵魂
索菲亚零售事业部高级总经理刘志超:家人才是整家定制的灵魂整家定制的核心依然在家,而不是整。因为整是基于产品,品类的逻辑,家是基于人的逻辑品类、套餐、服务、搭配只是整家定制的骨架,家人(生活方式)才是整家定制的灵魂。
0评论2023-05-261040
简一集团品牌总经理郭文恺:简一推崇的理念是让更多人拥有好的产品
简一集团品牌总经理郭文恺:简一推崇的理念是让更多人拥有好的产品简一不是奢侈品,却经常被人说是瓷砖中的爱马仕,瓷砖中的劳斯莱斯,我们对此类观点是否定的。简一不是奢侈品,而是高端品,奢侈品强调的是只有少数人拥有。中国应该要有自己的高端品牌,而不是奢侈品。
0评论2023-05-26905
管清友:企业要开源节流,降低杠杆
管清友:企业要开源节流,降低杠杆从企业角度来讲,无论周期怎么波动,最重要的是看你所处的这个赛道到底是一个景气赛道还是一个没落赛道,能否利用新的技术真正提升你的业务、经营管理、营销、市场规模扩展等。具体操作上无外乎开源节流,稳住基本盘,抓住现金流,开辟
0评论2023-05-25411