HBI创始人魏继国:产品经理应具备六大思维
HBI创始人魏继国:产品经理应具备六大思维越来越多的高质量用户、个人工作室、装企追求的方向已经从材料逐步转向空间。这也倒逼产品经理今天必须要从用户的消费场景出发去构建整个研发思维,所以研发、生产、市场方案和正条产品生命链,必须要围绕用户的场景去打通。而
0评论2022-11-07453
冠珠瓷砖品牌总经理潘瀚:想要获取存量市场,经销商一定要转变思路
冠珠瓷砖品牌总经理潘瀚:想要获取存量市场,经销商一定要转变思路未来想要获取存量市场,经销商一定要转变思路,不能只想着单靠产品挣钱,而应该是通过产品+服务挣钱。厂家方面,则要实现价值链闭环,不能只是让经销商卖产品挣差价,而应该提升经销商的交付能力、服务
0评论2022-11-07761
中国工业设计协会副会长汤重熹:什么是工业设计?
中国工业设计协会副会长汤重熹:什么是工业设计?工业设计就是创造一种新的更科学、更合理、更健康的生活方式,我们空间高定材料就是朝着创造一种新的生活方式,这是工业设计定义里面所体现出来的核心价值。工业设计理应研究人,但是不是什么都是以之为中心,还应研究环
0评论2022-11-04514
中国建筑材料流通协会副会长陈勤显:设计师是最大的复购者
中国建筑材料流通协会副会长陈勤显:设计师是最大的复购者设计师是最大的复购者,是最重要的私域流量。产品及产品场景是品牌实现设计转型最重要的基础。稳定的价格体系是设计师合作最重要的防护墙。如何构建企业设计营销战略,成为泛家居行业的重中之重。
0评论2022-11-04574
鹰牌改造家营销总经理陈方根:社区是存量市场消费者的所在
鹰牌改造家营销总经理陈方根:社区是存量市场消费者的所在鹰牌改造家目前在终端的布局主要是以社区店的形式存在的。我们认为,存量市场在哪里,我们的店面就要开在哪里。社区是存量市场消费者的所在,社区店能够以最快的速度去服务消费者,同时消费者有什么需求,也可以
0评论2022-11-04475
李骞:大转折时代,装企经销商化与经销商装修服务化
李骞:大转折时代,装企经销商化与经销商装修服务化当前行业痛苦指数处于谷底,同时也象征着大转折时代来临,如果用乐观的态度加上准确的判断看待这个行业,未来是机会。在产业大转折时代,无论是装企、代理商还是品牌,都必须改变过去的简单合作关系,构建大转折时代合
0评论2022-11-03472
尹虹:最火爆的产品往往是昙花一现
尹虹:最火爆的产品往往是昙花一现现在已经到了2022年,但我们所面临的危机还没有到底。而在危机起伏的时代,如果大家还在期待好转,是不现实的。我们要做的是重回商业本质,重回产品品质。而产品是一个非常抽象和广义的概念,而且在各个时候,也许最火爆、最有盈利的产
0评论2022-11-03455
大角鹿瓷砖董事长南顺芝:未来不做品牌、或者只做低端品牌是没有生存空间的
大角鹿瓷砖董事长南顺芝:未来不做品牌、或者只做低端品牌是没有生存空间的原本瓷砖行业的品牌数量之多就极为不正常,今年整个瓷砖行业站在破产边缘的企业很多,明年可能会更多。瓷砖行业产能至少过剩60-70%,淘汰是自然的规律,行业里需要淘汰掉70%的品牌,现在暴风雨
0评论2022-11-03580
顾家家居助理总裁兼渠道赋能中心总经理徐刚:家装公司的整合已到第三阶段
顾家家居助理总裁兼渠道赋能中心总经理徐刚:家装公司的整合已到第三阶段家装公司的整合第一阶段是知名的硬装,特别是将陶瓷、卫浴、橱柜这一类品牌给整合了;第二阶段是偏建材属性的,比方说定制,各种柜类,包括一些家电等等;现今家装公司对品牌的整合已到了第三阶段
0评论2022-11-02515
刘小明:我们销售的场景正发生巨大的变化
刘小明:我们销售的场景正发生巨大的变化以零售场景为例,以整装新零售店、独立大店、瓷砖工作室、材料美学馆等形式为主的店态在逐步成为接下来新的销售场景。作为厂家或者品牌怎么去管理渠道,管理经销商,未来这四个点非常重要,一是分公司模式。扁平化发展分销商,进
0评论2022-11-02388
金九方集团执行总裁张念超:陶瓷行业为何难以触达改造、翻新市场?
金九方集团执行总裁张念超:陶瓷行业为何难以触达改造、翻新市场?陶瓷行业接触到的二手房翻新的需求很少,主要是太麻烦。相对而言,家具行业、卫浴行业比瓷砖行业更容易,要做好改造市场,我们要解决两个问题:第一、效率问题,换新要快;第二,省心问题。从这个层面来
0评论2022-11-02486
汇川技术陶瓷行业总经理刘奎:现在的创新本质上是整合资源
汇川技术陶瓷行业总经理刘奎:现在的创新本质上是整合资源即便行情不好,我们还是能找到一些机会,核心是整个市场空间够大,整个赛道够宽。陶瓷卫浴也是很宽的赛道,本质上没有不好的行业,只有不努力的企业。我们原来是模仿、追赶,未来要超越,怎么超越?本质上没有别
0评论2022-11-01896
蒙娜丽莎集团总裁萧礼标:我不是接班人,是“职业经理人”
蒙娜丽莎集团总裁萧礼标:我不是接班人,是职业经理人佛山企业发展了二三十年,有些已经交接,有些准备交接,民企二代是大家都比较关注的事情。但是我并没有将自己看作接班人,而是作为职业经理人在打理公司,最重要的就是坚持做好本职工作,承担好自己的责任和义务。管
0评论2022-11-01439
双庆国际董事长卫兆庆:进口瓷砖的发展优势
双庆国际董事长卫兆庆:进口瓷砖的发展优势首先是品牌知名度和新颖独特的设计。品牌效应一直是高端消费群选购产品侧重点,国内瓷砖虽然在近年来慢慢开始注重品牌树立及延伸,也收获了一定知名度,但相较于漂洋过海的外国货还是不能媲美的,进口瓷砖凭借国际知名度和优越
0评论2022-10-31477
HBI瓷砖创始人魏继国:行业缺的是能够理解到中国消费者需求的平台
HBI瓷砖创始人魏继国:行业缺的是能够理解到中国消费者需求的平台行业快速增长促成了大规模产能为基础的工厂品牌和以OEM为基础的产品品牌的大发展,而随着市场的竞争加剧,生产成本的提升,以往的商业模式遭遇了增长的瓶颈,需要进行模式的迭代和破局,以具有品牌价值和
0评论2022-10-31402
费罗娜水泥瓷砖创始人陈高照:当下的趋势是产品通过品牌差异化产生不同价值
费罗娜水泥瓷砖创始人陈高照:当下的趋势是产品通过品牌差异化产生不同价值过去,每个品牌,都会有一个王牌产品系列。今天,产品对于品牌来说,有了根本的差异化价值。人们使用产品,更多侧重于对品牌的认同感,产品技术以及产品工艺本身所产生的差异化将被逐渐弱化。传
0评论2022-10-31510
科达国内营销一部总监钟琳:高安模式为陶瓷企业今后怎么退出提供新思路
科达国内营销一部总监钟琳:高安模式为陶瓷企业今后怎么退出提供新思路对陶瓷行业来说,100多亿产能的高速发展今后肯定不可能的,是降到50亿还是60亿㎡,谁也说不清楚,但产能减少是肯定的。高安政府有规定,做了锂电,陶瓷品牌就取消了,等于退出了陶瓷行业。高安这种
0评论2022-10-28446
欧神诺瓷砖品牌运营管理中心总经理韩珂:建陶行业急需改变的三点
欧神诺瓷砖品牌运营管理中心总经理韩珂:建陶行业急需改变的三点1、消费者品牌化。由于未来用户是在整装公司选材,产品的展示基本趋同,所以对于品牌的认知程度就在各购买因素中的占比提高了。建陶品牌需要成为消费者品牌,占领消费者心智赢得主动权。2、需要解决交付问
0评论2022-10-28556