箭牌家居集团副总经理卢金辉:单品牌已然无法覆盖所有用户
箭牌家居集团副总经理卢金辉:单品牌已然无法覆盖所有用户随着市场细分、消费分层,单品牌已然无法覆盖所有用户。越专业越高端,通过安华、法恩莎、箭牌卫浴三大品牌独立发展,找准各自定位,精准适配各自的消费群体,覆盖全场景,是箭牌家居高端化、国际化发展的必然之
0评论2022-10-10546
西斯特姆(中国)常务副总经理陈东:工厂技术路径的选择
西斯特姆(中国)常务副总经理陈东:工厂技术路径的选择当前岩板线的技术也在提升,不是当初简单的越做越大,现在走向了工艺深化的方向,比较典型的两个技术,一个是通体通纹,另一个是材料表面的凹凸质感。应用领域是需要时间慢慢熬的,经验积累到一定程度,应用就会水到
0评论2022-10-10500
韩锋:经销商也在进行淘汰赛
韩锋:经销商也在进行淘汰赛厂家在进行淘汰赛,经销商也在进行淘汰赛,现在的经销商分为三类:第一类是靠体系和系统来运营的经销商,他们的业绩还在增长;第二类是老板驱动的经销商,虽然有团队,也有几个店面,但是老板如果不盯了,马上业绩就会下滑;第三类是还大量存
0评论2022-10-06455
居然之家董事长兼CEO汪林朋:好设计应该走向商业化的未来
居然之家董事长兼CEO汪林朋:好设计应该走向商业化的未来设计的本质并不是提供抽象的概念,它最终要走向生活、为人所用。这个走向生活、为人所用的过程,实质就是商业化的过程。如果没有人愿意为你的设计买单、使用你的设计成果,在一定意义上这件作品是有些失败的。恰
0评论2022-10-06639
冠珠瓷砖品牌总经理潘瀚:岩板的材料化是把岩板引向低质化竞争
冠珠瓷砖品牌总经理潘瀚:岩板的材料化是把岩板引向低质化竞争岩板的出现就是把整个竞争的赛道打破,在这个变赛道的过程中会有一批企业重新崛起,崛起的不一定是最大的企业,可能是最有全案能力、最具备设计能力、最具备理解用户思维的企业。现在岩板的材料化发展是把岩
0评论2022-10-06784
红星美凯龙卫浴瓷砖顶墙事业部总经理常成:什么是卫浴市场的新蓝海
红星美凯龙卫浴瓷砖顶墙事业部总经理常成:什么是卫浴市场的新蓝海卫浴市场的新蓝海,一是定制卫浴,二是智能卫浴。消费者愿意为优秀的产品、舒适的体验支付溢价,定制卫浴是必然趋势;另外,中国智能卫浴具有高增长率和低普及率的双重特征,未来具备较大增长空间。
0评论2022-10-04534
欧派整装大家居事业部总经理张晓锋:做整装要轻资产,重服务
欧派整装大家居事业部总经理张晓锋:做整装要轻资产,重服务做整装资产一定要轻,服务一定要重。服务重体现在三个方面:首先,定制产品一定要自营。可以更好的落地装修一体化,同时,定制产品获取利润的能力很强,走通后可以在当地建立起高门槛。第二点,应该发展自有产
0评论2022-10-04584
科达制造董事长边程:进入一个市场不要互相否定,而要相互融合
科达制造董事长边程:进入一个市场不要互相否定,而要相互融合欧洲市场一直是意大利陶机巨头牢牢占据的地盘。这些年,科达也一直在发力,不断接近欧洲的中心腹地,逐步获得了更多的市场份额。我们来到意大利,我们绝对不想把意大利陶机行业变成中国制造,我们更愿意与意
0评论2022-10-04496
萨米特瓷砖总经理陈福君:如何找准品牌的“生态位”
萨米特瓷砖总经理陈福君:如何找准品牌的生态位作为新明珠旗下第二大核心品牌,萨米特要做到错位发展。首先,聚焦中高端年轻消费群体。其次,聚焦设计师群体。再次,聚焦现在开始流行的亚光类高值产品。总之,结合店面、服务、营销,全方位打造萨米特独有的优势,要跳出
0评论2022-09-30612
业之峰装饰集团董事长张钧:家装品牌供应链自营,从定制切入较好
业之峰装饰集团董事长张钧:家装品牌供应链自营,从定制切入较好装企利润薄,要想破局,未来的大趋势就是决战供应链。但也得分情况分步骤,不能太着急。全包圆的体系是打造极致性价比,SKU是相对少而精的,我们可以尝试入库自营。但对于主打中高端、个性化的装企来说,
0评论2022-09-29537
新景泰总经理彭基昌:国内与国外的差距在于创新
新景泰总经理彭基昌:国内与国外的差距在于创新当下,国内和国外的差距就是创新,更具体来讲就是推动创新的环境差距大。欧洲同行由构思如何创新,到一个新品类落地,整个生命周期都是相对良性的。但中国的现状是,大部分企业追求的是短线利益不想吃螃蟹。从现象上分析,
0评论2022-09-29448
马光远:担心房产市场出现报复性反弹是杞人忧天
马光远:担心房产市场出现报复性反弹是杞人忧天现在很多地方在出政策的时候,仍然担心如果政策太猛的话,房价又会出现报复性的反弹,但房价出现报复性反弹的概率现在等于零。从整个市场的购买构成去看,三大需求里的基本居住需求、改善性需求与投资需求中,投资需求已经
0评论2022-09-28472
周其仁:企业越是艰难,越要把“触角”伸出去
周其仁:企业越是艰难,越要把触角伸出去现代的产业就跟古代的游牧业一样,是走来走去的。工业革命从英国起源,很快就蔓延到德国,然后是美国;等美国的要素价格贵了,产业就转移到日本,再到韩国,再到中国台湾,亚洲四小龙就起来了;紧接着中国改革开放,珠三角、长三
0评论2022-09-28473
米兰之窗总裁陈涛:行业新常态就是追求增长质量
米兰之窗总裁陈涛:行业新常态就是追求增长质量家居建材市场已经从追求增长速度变成了追求增长质量。未来五到十年家居建材行业新常态就是追求增长质量。消费升级意味着选择更好的居住品质,这对于整个高品质建材的发展是一个巨大的势能,所以从微观到宏大对于所有家居消
0评论2022-09-27506
费罗娜水泥瓷砖创始人陈高照:找准定位,做好自己的细分赛道
费罗娜水泥瓷砖创始人陈高照:找准定位,做好自己的细分赛道建陶行业发展到如今这个年代是渠道时代的终结和品牌时代的开启,以前打的是篮球赛,接下来打的足球赛,按照打蓝球的规则来踢足球是完全行不通的。在新的赛场有两种玩法,一种是头部品牌的玩法,一种是非头部品
0评论2022-09-27459
欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青:企业有足够的品类专业度才具有市场竞争力
欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青:企业有足够的品类专业度才具有市场竞争力专业品类是国际大市场最好的进攻力量,也是中国品牌力量未来要燎原的最优选择。想要大而全,又想讨好全世界的人,一定活得不容易。事实上也验证了,没有自己的专业方向,就没有做出好产品的内部
0评论2022-09-27428