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中国室内装饰协会副会长徐国俭：装企与上下游合作整合是大趋势

中国室内装饰协会副会长徐国俭：装企与上下游合作整合是大趋势竞争能激发企业的斗志、创新的动力，前提是公平公正的竞争。但简单野蛮的价格战、营销战只会让企业成本上升，最后让消费者买单。行业集中度的形成，既避免了不正当的恶性竞争对消费者的伤害，也是对整个行业

0评论2022-09-23481

鹰卫浴总经理裴杰：中国市场对家居的需求依然旺盛

鹰卫浴总经理裴杰：中国市场对家居的需求依然旺盛一个市场的发展空间，可以从人口和经济发展两个维度来看。中国是消费人群最庞大的市场，虽然近年出生率有所下降，但新生人口依然是全球最多的国家，而且中国有着庞大的中产家庭，他们都在追求美好生活，长期来看我非常有

0评论2022-09-23571

科达制造董事长边程：今后不能只想着靠“大产量低成本”来经营企业

科达制造董事长边程：今后不能只想着靠大产量低成本来经营企业靠着大产量低成本，成就了很多企业，但是今后再想着这6个字一定死！如果找不到发展之路还折腾，前30年靠运气和勇气挣的钱，后半辈子经过反复努力把它赔光，胆子大点赔的更快。现在有句话叫：什么都不干，前

0评论2022-09-23483

上海财经大学校长刘元春：再坚持几个月，中国房地产触底回升的迹象应该会全面显现

上海财经大学校长刘元春：再坚持几个月，中国房地产触底回升的迹象应该会全面显现目前中国房地产虽处于低迷状态，但是它的风险释放实际上已经达到了很高的水平，与世界相比可能处于一个风险控制较好的状态。所以，从全球资本市场的调整，欧美可能刚刚开始，我们已经进入

0评论2022-09-22562

蓝动力智能科技总经理助理张俊波：动荡时期，企业需保持理智、持续研发创新

蓝动力智能科技总经理助理张俊波：动荡时期，企业需保持理智、持续研发创新2022年对于整个陶瓷行业而言，大家面临的困难都是一样的，关键在于企业能否摆正自己的心态，能够攻关设备升级的痛点，从而在这个动荡的时期保持理智，持续研发创新，让企业稳定发展下去。开年至

0评论2022-09-22521

马可波罗控股董事长黄建平：成本不是做出来的，是规划设计出来的

马可波罗控股董事长黄建平：成本不是做出来的，是规划设计出来的成本从某种意义上来说，不是做出来的，是规划设计出来的。如果一开始选择的工艺路径不对，后面生产人员再大的本事也扭转不过来，因为成本已经定型了。我比较认同这个理论，研发的三个黑洞，其一是产品很好

0评论2022-09-22605

金迪集团营销总监何小军：经销商一体服务能力的打造和构建很关键

金迪集团营销总监何小军：经销商一体服务能力的打造和构建很关键产品的转型只是第一步，渠道尤其是终端门店的同步进化，是门墙柜战略能够跑通的关键。首先，流量的分散、渠道多元化及信息的碎片化时代，经销商必须学会用互联网工具去做销售、摒弃坐商思维和行为，将销售

0评论2022-09-21520

刘小明：陶企赢得市场关键是靠“总成本领先战略”

刘小明：陶企赢得市场关键是靠总成本领先战略到目前为止，陶瓷企业对渠道实际是没有掌控力，流量型品牌有附加值的几乎没有。陶瓷企业实际上自己能完全掌控的就是总成本控制，连产品研发都没法完全自主，因为核心技术／设备还是在意大利。而头部陶企赢得市场，关键是靠总

0评论2022-09-21459

建霖家居研发系统副总经理杜胜军：未来卫浴行业将提供“产品+服务” 整体解决方案

建霖家居研发系统副总经理杜胜军：未来卫浴行业将提供产品+服务整体解决方案未来，卫浴行业将由单纯的产品制造转型为提供产品+服务整体解决方案，延伸价值链，获得更多的市场机会，提升行业整体竞争力。同时，行业应该以开放的视野积极探索技术融合、企业融合、品牌融

0评论2022-09-21755

极家家居董事长任志天：市场必须细分细分再细分

极家家居董事长任志天：市场必须细分细分再细分现在用户的消费已经层次分得越来越细了，很难再有一个产品能一招鲜吃遍天。当同质化严重也带给行业极大的内卷，面对同行跟你产品差不多的时候，我们必须要在细分市场细分再细分，商业模式也亟需迭代，必须加强自己的核心竞

0评论2022-09-20561

陈勤显：岩板重加工、重服务、重成品交付，所以一定很“慢”

陈勤显：岩板重加工、重服务、重成品交付，所以一定很慢现在很多企业做岩板都是大干快上，不考虑终端市场需求，导致岩板库存大量积压，只能降价处理，低价竞争，把岩板做成一个坑。但实际上，岩板对瓷砖行业来说是好的产品，无形中帮瓷砖行业扩大了市场容量。要用成品交

0评论2022-09-20466

广东欧文莱陶瓷品牌营销中心总经理梁雪青：产品展示不够充分，将影响顾客对品牌的认知

广东欧文莱陶瓷品牌营销中心总经理梁雪青：产品展示不够充分，将影响顾客对品牌的认知欧文莱本来比较强调的就是价值型的品牌，不能像卖原材料一样去经营；品牌的产品设计、营销理念、品牌构想等等才是增值的重要部分。作为欧文莱这样的品牌来说，如果产品得不到最充分的

0评论2022-09-20523

广州建众创始人侯定文：家居企业如何实现全域营销破局增长？

广州建众创始人侯定文：家居企业如何实现全域营销破局增长？客户触达即为营销，全域营销时代将考验企业链接客户的能力、内容营销的能力、服务转化的能力，这不是单一渠道的叠加而是一次围绕用户的全面变革和迭代。企业应该对传统经销商进行能力建设、激活、转型，助力其

0评论2022-09-19547

蒙诺设计董事长陈效东：建陶行业并非没有希望，要懂得新消费逻辑

蒙诺设计董事长陈效东：建陶行业并非没有希望，要懂得新消费逻辑建陶行业并不是已经没希望了，一些陶企老板对今年以及未来的形势比较悲观消极，其实是他们不懂新消费。互联网时代，网红、IP、内容、专注是标配，而不是以前的大而全，要形成一种正面积极的企业文化，从而

0评论2022-09-19426

科达陶机副总经理隋旭东：数字工厂赋能建陶工业

科达陶机副总经理隋旭东：数字工厂赋能建陶工业为陶瓷厂提供数字化赋能，首先需要构建一个整体的陶瓷厂的信息化平台，让各个工序、各个单机、各个车间的数据采集、汇总、演算全部都上传到这个平台进行管理，到那时候，陶瓷厂也可以做到像灯塔工厂一样。中国有足够大的市

0评论2022-09-19585

俞润装饰董事长俞爱武：把话语权交给消费者

俞润装饰董事长俞爱武：把话语权交给消费者供应商的成本在递增，原材料也在涨价。市场红利一直在，但是这只是针对某些装企，大部分装企的红利时代已经慢慢在消失。若大家只是想短暂的占有，做短期市场占有率，失去的是未来。放远眼光，把话语权交给消费者。未来装修千变

0评论2022-09-16526

刘小明：未来三五年的主旋律是存量市场的竞争

刘小明：未来三五年的主旋律是存量市场的竞争导致陶瓷行业衰退的主要因素是深度捆绑陶瓷行业的房地产的衰退。抛开国际大环境，当下的中国经济正在告別人口、土地红利时代，未来将只有20％的人口净流入城市，房价才能稳住乃至上升，拥有增量市场。而80％的人口净流出城市

0评论2022-09-16450

新明珠集团董事长叶德林：从“心-道-德-事”四方面建设企业家精神

新明珠集团董事长叶德林：从心-道-德-事四方面建设企业家精神在我们这一代人里，只要肯吃苦、肯努力，也就是肯做事，大概率都会成功。但若经营企业，还要求有宽广的胸怀、强大的能量来担当，即厚德才能载物；要想企业实现稳健发展，还要在道上用功，形成一套完整的、且

0评论2022-09-16469

易居企业集团CEO丁祖昱：三季度筑底之后，房地产还有长期筑底的过程

易居企业集团CEO丁祖昱：三季度筑底之后，房地产还有长期筑底的过程房地产未来将是L 型走势。一竖差不多已经走完了，但一横还有得走。三季度筑底之后，还有长期筑底的过程，同时城市分化将加剧。另外，今年的土地市场肯定是小年，这个影响会很深远。如果今年继续做小年

0评论2022-09-15634

全屋科技创始人周志胜：未来装企的竞争应该是效果和效率的竞争

全屋科技创始人周志胜：未来装企的竞争应该是效果和效率的竞争未来装企的竞争应该是效果和效率的竞争，不应该再是单纯的施工和工艺的竞争。施工和工艺已经成为家装企业必备的基础要素之一，而不是竞争要素之一。未来整装会由三大模块组成。第一大模块是设计。第二大模块

0评论2022-09-15530

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