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西斯特姆(中国)常务副总经理陈东：岩板如何走向良性循环
西斯特姆(中国)常务副总经理陈东：岩板如何走向良性循环目前国内的岩板市场也逐步出现分层，就像八九十年代的白酒行业，客户慢慢地会有认知，但是这种认知建立在互动之上：第一个工厂要拿出一个确实好的产品，产品要足够好，给客户带来价值感；第二个需要宣传；第三是客
0评论2022-10-20582
欧派整装大家居事业部总经理张晓锋：装企的优势在于获客系统，但需做好家装的“整机”设计
欧派整装大家居事业部总经理张晓锋：装企的优势在于获客系统，但需做好家装的整机设计装企的优势在于获客系统，需要做好家装的整机设计，研究消费者，供应链做短、做深，就能为消费者创造更大的价值。做重做轻实际上是一个系统设计的问题，跟公司的组织能力以及目标客户
0评论2022-10-19640
壹加壹岩板品牌总经理李金桥：小规格岩板有大前景
壹加壹岩板品牌总经理李金桥：小规格岩板有大前景此前我们只有三个规格：9001800mm、8002600 mm、12002400 mm。在市场经济遇冷，消费降级的情形下，大规格岩板让部分消费者望而却步，而小规格岩板（7501500mm）的推出，让卫生间、厨房等相对较小的空间有了更好的选择，
0评论2022-10-19587
谭旭日：未来具有创造创新的组织和知识体系的个体，一定蓬勃向上
谭旭日：未来具有创造创新的组织和知识体系的个体，一定蓬勃向上回过头看，在陶瓷行业的高速发展阶段，很多从业者只是单纯逐利，没有构建自己知识价值的内核。无论是技术从业人员，还是管理者，很少有人依靠自己的专业技术为新技术、新工艺、新产品去赋能，更没有什么人
0评论2022-10-19605
红树林创始人、家装界知名专家许瑞：整装之争实际上是供应链之争
红树林创始人、家装界知名专家许瑞：整装之争实际上是供应链之争眼下装企的四大竞争力体现在产业工人、组织效能、产品整合和数字化。提高人效和品效，数字化则是未来行业的重要竞争力。整装是行业未来发展趋势，做整装核心是供应链，整装之争实际上是供应链之争。打造具
0评论2022-10-18628
韩珂：未来的业务员一定要从业务型转向服务型
韩珂：未来的业务员一定要从业务型转向服务型在经济持续低迷的情况下，市场对业务人员的能力提出了更高的要求。未来，业务人员一定要从业务型转向服务型，他们应该是懂产品、会营销、了解终端市场、熟悉室内设计风格和家装趋势的综合性人才。在现有渠道已经基本饱和的情
0评论2022-10-18539
科达制造董事长边程：企业家要学会求真、整合、分享
科达制造董事长边程：企业家要学会求真、整合、分享企业家精神应该包括求真、整合、分享。求真，就是讲真话，如果心里想的和说的不一样，绕来绕去有城府，企业的运行效率就会大大降低。第二个整合，按道理来说，企业的寿命平均只有四五年，未来可能只有1/10的企业活下来
0评论2022-10-18490
胡艳力：供需结构性矛盾促进家装全面步入整装时代
胡艳力：供需结构性矛盾促进家装全面步入整装时代整装作为划时代产品，正逐渐打破行业集中度低、无规模经济的顽疾，高效率吃掉低效率是整装行业进化的必然。在大的消费需求和小的整装市占率的事实面前，供需结构性矛盾促进家装全面步入整装时代。当前，整装正面临七大挑
0评论2022-10-17537
九牧集团副总裁林友转：认知用户、捕捉需求、实现转化是关键
九牧集团副总裁林友转：认知用户、捕捉需求、实现转化是关键要实现2022年200亿的市场目标，企业必须精准捕获细分用户的消费需求。2020年消费市场开始明显分层，认知用户、捕捉需求、实现转化是关键。为此，九牧做了三件事：专注、专业、专心。专注即单聚焦、多渠道、多
0评论2022-10-17548
简舍品牌创始人顾中飞：未来玩消费者品牌的企业才有活下去的机会
简舍品牌创始人顾中飞：未来玩消费者品牌的企业才有活下去的机会低成本、规模化、靠产能生存的时代已经过去了，未来创新的、有想法的、走渠道的，或者说玩消费者品牌的企业，才有活的机会。面对大企业的迭代，从业者要不选择最小的代价躺平，要不选择拿一把红旗往前冲，
0评论2022-10-17645
唐人：整装运营是泛家装行业运营结构的重构过程
唐人：整装运营是泛家装行业运营结构的重构过程整装不只是一种家装运营模式，而是一种新型的家装要素有效组织形式。整装运营所体现的，是泛家装行业运营结构的重构过程。在家装消费者装修一个家的基本需求驱动下，整个泛家装行业的运营结构从传统的单品类经营模式，向多
0评论2022-10-14500
欧文莱执行总裁汪加武：布局大零售，不能只是卖单一瓷砖材料
欧文莱执行总裁汪加武：布局大零售，不能只是卖单一瓷砖材料做大零售，就是要有好的体验店，否则品牌价值很难体现。布局大零售，不能只是卖单一瓷砖材料，设计、营销、品牌等也是产品增值的重要部分，如果没有这样的先天条件，则很难塑造品牌价值。
0评论2022-10-14610
中国建材流通协会副会长陈勤显：比起综合型人才，行业更需要综合型组织
中国建材流通协会副会长陈勤显：比起综合型人才，行业更需要综合型组织我认为比起综合型人才，行业更需要综合型组织，优秀的企业一定是靠组织致胜，不能过度强调个人的重要性。在如今的美学新消费时代，我们不能指望找到既懂美学、又懂经营的某一个人，但可以搭建一个既
0评论2022-10-14600
宜家中国副总裁刘锐：过去十年是中国消费市场快速升级的十年
宜家中国副总裁刘锐：过去十年是中国消费市场快速升级的十年过去十年是中国消费市场快速升级的十年，一方面是大家收入在提高，另一方面是消费者对品牌、产品还有个人风格偏好的认知也在不断提升，这是一个逐渐走向成熟的阶段。一个市场的转折点在于消费者站在哪里。中国
0评论2022-10-13622
刘小明：大变局时代厂商重新匹配，终端大商需要“小而美”品牌
刘小明：大变局时代厂商重新匹配，终端大商需要小而美品牌就瓷砖行业而言，换品牌迫切的，主要是一些大的经销商。首先经销商有实力，有穿越周期的能力和勇气，有半年甚至一年不赚钱的底气。一些做流量品牌的经销商，要找差异化、个性化的品牌。因为原来经销商抓品牌，无
0评论2022-10-13457
欧文莱瓷砖营销中心总经理梁雪青：打造企业自身产品的专业度
欧文莱瓷砖营销中心总经理梁雪青：打造企业自身产品的专业度在市场更新迭代之际，企业没有策略应对，而是因循守旧，是企业陷入困境的最大问题。为避免被淘汰，企业需要从两个层面着手调整：一是灵活应对市场变化。传统卖场的流量已一去不复回，企业必须思考怎样打通线上
0评论2022-10-13581
汪林朋：推进中国家居产业高质量发展的六点建议
汪林朋：推进中国家居产业高质量发展的六点建议第一、出台相关政策支持家居行业龙头企业进行数字化转型，利用数字化产业服务平台推进家居行业跨境电商；第二、支持家居行业龙头企业打造智能家居体验中心样板，引领实体商业转型升级；第三、将家居业作为扩大内需、提振消
0评论2022-10-12511
佛山陶瓷学会副会长黄惠宁：岩板怎么卖出“茅台价”？标准决定未来
佛山陶瓷学会副会长黄惠宁：岩板怎么卖出茅台价？标准决定未来茅台里最重要的指标就是水里面含的微量元素的比例很高，这个成为它的卖点；另外一个，产品的加工周期、制作后期的口感以及茅台对人体的影响程度，这些都构建了一个指标体系。如果行业能够把岩板的所有指标做
0评论2022-10-12684
广东英超陶瓷有限公司董事长罗日真：低端产品如果单纯一味以价格取胜，终将被市场逐步淘汰
广东英超陶瓷有限公司董事长罗日真：低端产品如果单纯一味以价格取胜，终将被市场逐步淘汰陶瓷企业如今面临多重压力，也是在考验公司抵御风险挑战的能力。低端产品如果单纯一味以价格取胜，低价竞争，即便不是天然气价格高企，相信也会被市场逐步淘汰。短期来看，企业的
0评论2022-10-12925
贝壳副总裁&圣都家装创始人颜伟阳：装企是集成商，通过服务做产品整合
贝壳副总裁圣都家装创始人颜伟阳：装企是集成商，通过服务做产品整合渠道和品牌的关系，是鱼和水的关系，相互赋能、相互支持。作为家的解决方案集成商，我们不是产品品牌，不是汽车，也不是整机，我们需要品牌支持，强强联合，才能做得更大。装企是集成商，通过服务做产
0评论2022-10-11855
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