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米兰之窗总裁陈涛：行业新常态就是追求增长质量

米兰之窗总裁陈涛：行业新常态就是追求增长质量家居建材市场已经从追求增长速度变成了追求增长质量。未来五到十年家居建材行业新常态就是追求增长质量。消费升级意味着选择更好的居住品质，这对于整个高品质建材的发展是一个巨大的势能，所以从微观到宏大对于所有家居消

0评论2022-09-27574

费罗娜水泥瓷砖创始人陈高照：找准定位，做好自己的细分赛道

费罗娜水泥瓷砖创始人陈高照：找准定位，做好自己的细分赛道建陶行业发展到如今这个年代是渠道时代的终结和品牌时代的开启，以前打的是篮球赛，接下来打的足球赛，按照打蓝球的规则来踢足球是完全行不通的。在新的赛场有两种玩法，一种是头部品牌的玩法，一种是非头部品

0评论2022-09-27532

欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青：企业有足够的品类专业度才具有市场竞争力

欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青：企业有足够的品类专业度才具有市场竞争力专业品类是国际大市场最好的进攻力量，也是中国品牌力量未来要燎原的最优选择。想要大而全，又想讨好全世界的人，一定活得不容易。事实上也验证了，没有自己的专业方向，就没有做出好产品的内部

0评论2022-09-27506

家居新媒体定峰汇创始人杨峰：整家定制是一个风口，中小企业有必要跟进

家居新媒体定峰汇创始人杨峰：整家定制是一个风口，中小企业有必要跟进整家定制是一个风口，未来可能成为这些头部企业持续增长重要的渠道和要素。而对于中小企业来讲，在这一轮竞争当中就显的非常尴尬了。但是，我认为中小企业有必要做一定的跟进，当然这也一定要结合自

0评论2022-09-26933

李继庚：陶企数智化转型要多些勇气与耐心

李继庚：陶企数智化转型要多些勇气与耐心陶瓷行业正处在剧烈的变革时期。受房地产行业下行影响，行业目前整体库存率较高、利润空间被大幅度压缩；再加上企二代所带来的代际革命，对传统制造企业管理方式也提出新诉求。因此，企业对于数字化、智能化的内生驱动需求越来越

0评论2022-09-26543

蒙娜丽莎董事张旗康：蒙娜丽莎计划用5年时间达到数字化、智能化一级示范工厂最高水平

蒙娜丽莎董事张旗康：蒙娜丽莎计划用5年时间达到数字化、智能化一级示范工厂最高水平放眼全国、全球，企业能真正实现整体数字化转型的成功概率大概在10%，蒙娜丽莎想成为这10%成功者中的一员。蒙娜丽莎计划通过前所未有的投入力度，用5年时间达到数字化、智能化一级示范

0评论2022-09-26670

王传福：我国锂资源可满足 3 亿台车电动化

王传福：我国锂资源可满足 3 亿台车电动化在 9 月 23 日举办的中国新能源汽车发展高层论坛（2022）上，比亚迪股份董事长王传福提出，要坚持磷酸铁锂作为动力电池的正确路线。「国内最近发现了很多锂矿，只是开采没那么快，但市场增长很快，出现了供应紧张。」王传福表示

0评论2022-09-24580

中国室内装饰协会副会长徐国俭：装企与上下游合作整合是大趋势

中国室内装饰协会副会长徐国俭：装企与上下游合作整合是大趋势竞争能激发企业的斗志、创新的动力，前提是公平公正的竞争。但简单野蛮的价格战、营销战只会让企业成本上升，最后让消费者买单。行业集中度的形成，既避免了不正当的恶性竞争对消费者的伤害，也是对整个行业

0评论2022-09-23499

鹰卫浴总经理裴杰：中国市场对家居的需求依然旺盛

鹰卫浴总经理裴杰：中国市场对家居的需求依然旺盛一个市场的发展空间，可以从人口和经济发展两个维度来看。中国是消费人群最庞大的市场，虽然近年出生率有所下降，但新生人口依然是全球最多的国家，而且中国有着庞大的中产家庭，他们都在追求美好生活，长期来看我非常有

0评论2022-09-23602

科达制造董事长边程：今后不能只想着靠“大产量低成本”来经营企业

科达制造董事长边程：今后不能只想着靠大产量低成本来经营企业靠着大产量低成本，成就了很多企业，但是今后再想着这6个字一定死！如果找不到发展之路还折腾，前30年靠运气和勇气挣的钱，后半辈子经过反复努力把它赔光，胆子大点赔的更快。现在有句话叫：什么都不干，前

0评论2022-09-23489

上海财经大学校长刘元春：再坚持几个月，中国房地产触底回升的迹象应该会全面显现

上海财经大学校长刘元春：再坚持几个月，中国房地产触底回升的迹象应该会全面显现目前中国房地产虽处于低迷状态，但是它的风险释放实际上已经达到了很高的水平，与世界相比可能处于一个风险控制较好的状态。所以，从全球资本市场的调整，欧美可能刚刚开始，我们已经进入

0评论2022-09-22590

蓝动力智能科技总经理助理张俊波：动荡时期，企业需保持理智、持续研发创新

蓝动力智能科技总经理助理张俊波：动荡时期，企业需保持理智、持续研发创新2022年对于整个陶瓷行业而言，大家面临的困难都是一样的，关键在于企业能否摆正自己的心态，能够攻关设备升级的痛点，从而在这个动荡的时期保持理智，持续研发创新，让企业稳定发展下去。开年至

0评论2022-09-22562

马可波罗控股董事长黄建平：成本不是做出来的，是规划设计出来的

马可波罗控股董事长黄建平：成本不是做出来的，是规划设计出来的成本从某种意义上来说，不是做出来的，是规划设计出来的。如果一开始选择的工艺路径不对，后面生产人员再大的本事也扭转不过来，因为成本已经定型了。我比较认同这个理论，研发的三个黑洞，其一是产品很好

0评论2022-09-22636

金迪集团营销总监何小军：经销商一体服务能力的打造和构建很关键

金迪集团营销总监何小军：经销商一体服务能力的打造和构建很关键产品的转型只是第一步，渠道尤其是终端门店的同步进化，是门墙柜战略能够跑通的关键。首先，流量的分散、渠道多元化及信息的碎片化时代，经销商必须学会用互联网工具去做销售、摒弃坐商思维和行为，将销售

0评论2022-09-21551

刘小明：陶企赢得市场关键是靠“总成本领先战略”

刘小明：陶企赢得市场关键是靠总成本领先战略到目前为止，陶瓷企业对渠道实际是没有掌控力，流量型品牌有附加值的几乎没有。陶瓷企业实际上自己能完全掌控的就是总成本控制，连产品研发都没法完全自主，因为核心技术／设备还是在意大利。而头部陶企赢得市场，关键是靠总

0评论2022-09-21483

建霖家居研发系统副总经理杜胜军：未来卫浴行业将提供“产品+服务” 整体解决方案

建霖家居研发系统副总经理杜胜军：未来卫浴行业将提供产品+服务整体解决方案未来，卫浴行业将由单纯的产品制造转型为提供产品+服务整体解决方案，延伸价值链，获得更多的市场机会，提升行业整体竞争力。同时，行业应该以开放的视野积极探索技术融合、企业融合、品牌融

0评论2022-09-21784

极家家居董事长任志天：市场必须细分细分再细分

极家家居董事长任志天：市场必须细分细分再细分现在用户的消费已经层次分得越来越细了，很难再有一个产品能一招鲜吃遍天。当同质化严重也带给行业极大的内卷，面对同行跟你产品差不多的时候，我们必须要在细分市场细分再细分，商业模式也亟需迭代，必须加强自己的核心竞

0评论2022-09-20597

陈勤显：岩板重加工、重服务、重成品交付，所以一定很“慢”

陈勤显：岩板重加工、重服务、重成品交付，所以一定很慢现在很多企业做岩板都是大干快上，不考虑终端市场需求，导致岩板库存大量积压，只能降价处理，低价竞争，把岩板做成一个坑。但实际上，岩板对瓷砖行业来说是好的产品，无形中帮瓷砖行业扩大了市场容量。要用成品交

0评论2022-09-20508

广东欧文莱陶瓷品牌营销中心总经理梁雪青：产品展示不够充分，将影响顾客对品牌的认知

广东欧文莱陶瓷品牌营销中心总经理梁雪青：产品展示不够充分，将影响顾客对品牌的认知欧文莱本来比较强调的就是价值型的品牌，不能像卖原材料一样去经营；品牌的产品设计、营销理念、品牌构想等等才是增值的重要部分。作为欧文莱这样的品牌来说，如果产品得不到最充分的

0评论2022-09-20567

广州建众创始人侯定文：家居企业如何实现全域营销破局增长？

广州建众创始人侯定文：家居企业如何实现全域营销破局增长？客户触达即为营销，全域营销时代将考验企业链接客户的能力、内容营销的能力、服务转化的能力，这不是单一渠道的叠加而是一次围绕用户的全面变革和迭代。企业应该对传统经销商进行能力建设、激活、转型，助力其

0评论2022-09-19574

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