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玛格家居董事长唐斌：高定的难度可分成3个阶段
玛格家居董事长唐斌：高定的难度可分成3个阶段从制造业来看，高定的难度可以分成3个阶段，分别是做生意、做优秀品牌，和做最优秀的品牌。不同层次对应着不同的难度。最难的就是自我突破，如何每年都有新的突破？如何融入中国文化的基因？如何满足未来中国高定消费群体的
0评论2022-07-212673
玫瑰岛总裁肖杉：做大做强企业，唯有心怀消费者
玫瑰岛总裁肖杉：做大做强企业，唯有心怀消费者我们开创全景门品类的初心：一是基于解决中国家庭室内装修空间设计的痛点；二是基于用户需求的底层逻辑；三是基于以高颜高质的产品，为消费者带来舒适的生活体验。企业本身在发展过程中会面临很多问题，但只要专注为消费者
0评论2022-07-212471
佛山例外空间创意设计工程有限公司总经理赵凌云：行业不需要这么多品牌，现在是真正该洗牌的时候
佛山例外空间创意设计工程有限公司总经理赵凌云：行业不需要这么多品牌，现在是真正该洗牌的时候房地产暴雷、疫情，经济下行、能源上涨、销量断崖式下滑、停线关窑、裁员降薪等一系列问题的出现，加速了行业的洗牌，头部品牌高度集中，越来越大，越做越强。我们只能仰望
0评论2022-07-212263
优居副总裁张永志：当前家装用户消费趋势呈现三大特征
优居副总裁张永志：当前家装用户消费趋势呈现三大特征一、国人的家装动机多元化，升级改善型需求日益凸显；二、家装费用整体走高，国人更愿为长期舒适居住投入；三、消费者谨慎对比决策装企，优先考虑质量、口碑和设计表现力。
0评论2022-07-202533
刘小明：面对岩板“死亡之谷”，要有广东人煲粥的精神
刘小明：面对岩板死亡之谷，要有广东人煲粥的精神岩板作为一个新物种，经过两三年产能端爆炸式的增长，再到渠道堰塞湖，证明了一个规律：一项新技术，基于它而诞生一个新物种，其发展过程都存在这样一种现象，即它爆发后马上会有一个逃不掉的低谷期（所谓的新物种死亡之
0评论2022-07-202391
昊晟集团品牌营销事业部总经理游俊：在整装领域，陶企要成为积极的参与者
昊晟集团品牌营销事业部总经理游俊：在整装领域，陶企要成为积极的参与者终端市场已经远离散客时代了，未来在终端零售领域，整装是占比最大的市场，陶企要成为积极的参与者，有能力的做全案交付，没有全案交付能力的成为闭环参与者。
0评论2022-07-202613
索菲亚直营整装事业部总经理胡庆兵：整装赛道主要是头部玩家的新战场
索菲亚直营整装事业部总经理胡庆兵：整装赛道主要是头部玩家的新战场定制企业要做好整装渠道，可从五大方向发力：一、平衡好传统渠道利益冲突，这考验的是企业家的战略定力与经理人价值观、执行力；二、主业品牌是根基，不要老想着弯道超车，整装赛道上仍主要是头部玩家
0评论2022-07-192458
大角鹿瓷砖创始人南顺芝：大角鹿要打造成陶瓷行业数一数二的消费者品牌
大角鹿瓷砖创始人南顺芝：大角鹿要打造成陶瓷行业数一数二的消费者品牌什么是消费者品牌？首先它应是行业数一数二的品牌；其次它是离清费者最近的品牌。当消费者想购买它的时候，很容易就可得到。这也就意味着，消费者品牌要有很密的终端网点。大角鹿要用5年时间，打造
0评论2022-07-192411
金意陶集团副总经理侯波：只有在开放市场材料供应商才能做出价值
金意陶集团副总经理侯波：只有在开放市场材料供应商才能做出价值封闭市场即甲方定价，在这种市场，企业的价格博弈能力相对比较弱。开放市场更多的是通过产品与服务做出价值，进而实现企业和客户之间的合理议价。过去房地产更多的是一个封闭市场，企业基本没有议价能力。
0评论2022-07-192271
百安居产品研究院院长周浩：整装不是简单的产品组合和堆砌，是一种思维
百安居产品研究院院长周浩：整装不是简单的产品组合和堆砌，是一种思维过去由于家装企业自身的不足，不能够给用户提供完整的家装服务，逼着客户只能够根据自己的需求，在整个市场里面去寻找产品和各项装修服务，最终的装修效果也难以达到预期。完全割裂的装修模式对用户
0评论2022-07-182597
方向家居总经理胡海军：制造不是成功打入大家居领域的核心要素
方向家居总经理胡海军：制造不是成功打入大家居领域的核心要素岩板的第一波热潮是制造热，但我并不认为制造是成功打入大家居领域的核心要素，一个人的思想能走多远，那他便能走多远，企业也一样。所以核心还是自己的知识产权，自己的思想，我们需要做的是，去满足客户的
0评论2022-07-182548
东鹏控股董事长兼总裁何新明：未来的四个创新方向
东鹏控股董事长兼总裁何新明：未来的四个创新方向未来的竞争肯定是整个生态链的竞争，上下游一起去为客户创造价值，才能够提升竞争优势。当前，靠打造一款经典产品的创新就促使企业获得成功的机会已经不复存在，接下来的创新可能更强调产品+服务的创新。服务也能变成一
0评论2022-07-182597
居然之家集团董事长兼CEO汪林朋：数字化时代是商业回归内容和效率本质的时代
居然之家集团董事长兼CEO汪林朋：数字化时代是商业回归内容和效率本质的时代数字化时代是商业回归内容和效率本质的时代。传统商业模式赚钱受制于物理空间和时间上商品信息不对称的差价，数字化把这两者打破。数字化时代是酒好不怕巷子深的时代，商业回归其内容和效率本
0评论2022-07-152794
华艺卫浴副总裁冯育超：对“国潮”文化的发掘，应注重多个层面的创新
华艺卫浴副总裁冯育超：对国潮文化的发掘，应注重多个层面的创新国潮热折射出消费者新的需求变化、价值归属和社群认同。现在很多年轻人愿意买国货，极大地提振了民族品牌的信心。但对国潮文化的发掘不应止于表面，还应注重产品质量、精神内核、文化表达、传播形式等层面
0评论2022-07-152806
新明珠集团CIO叶艺源：以需求为导向，实现“四个转变”
新明珠集团CIO叶艺源：以需求为导向，实现四个转变新明珠集团以需求为导向，通过智慧销售、智慧物流安装、智慧供应仓储、智能制造，并将智能制造与数字化运营作为企业转型升级的新基建，最终实现四个转变：即由要素驱动向创新驱动转变、由低成本竞争优势向质量效益竞争
0评论2022-07-152948
蒙诺设计策划设计总监彭金生：今年岩板关键词是“逼真、质感、通体”
蒙诺设计策划设计总监彭金生：今年岩板关键词是逼真、质感、通体涨价是一些有意识的岩板品牌，在做圈层区隔，通过产品力，产品原创和研发去提升产品的核心竞争力和议价。这些品牌开始强调自己的不同之处，强调自己是高端的或是原创的。岩板天生注定就是高端的，因为岩板
0评论2022-07-142942
归然书院院长鲍杰军：产业再造，我们需要进行三大改变
归然书院院长鲍杰军：产业再造，我们需要进行三大改变为什么这么多年以来，行业对于线上渠道的探索一直都没有成功呢？因为他们只是把线上渠道当成工具来卖瓷砖，缺少有效的、基于线上的供应链和服务链支持。供应链不等于自己生产。服务链也可以与第三方合作，并不一定要
0评论2022-07-142977
简一集团董事长李志林：不转型，没有未来
简一集团董事长李志林：不转型，没有未来人与人之间的差距，并不是在高速路上分开，而是在沼泽地里分出胜负。当下，成为高端瓷砖第一品牌，是简一唯一的出路。在这一方向下，简一必须真正转型为以客户为中心，建立厂商以及生态合作共赢的体系，同时构建营销系统基本盘。
0评论2022-07-142923
贴大师创始人魏海峰：岩板的未来就是要把交付研究到底
贴大师创始人魏海峰：岩板的未来就是要把交付研究到底过去，岩板生产是一片春天，生产力非常旺盛，本来岩板的定义是高大上，结果我们用最低端的方式去竞争，就导致了整个市场内卷。岩板的未来时代不再是拼产能、拼价格，而是要把交付研究到底。如果大家想把岩板这个故事
0评论2022-07-133109
惠达卫浴家装事业部总经理沈健：装企合作模式可从两方面优化
惠达卫浴家装事业部总经理沈健：装企合作模式可从两方面优化装企合作模式方面需要从两个方面优化。一是采取总对总垂直战略合作的模式，二是赋能全国经销商跟装企合作，形成厂家品牌商、装企，经销商三位一体的战略布局。总的来说，核心出发点是实现对终端用户的价值，同
0评论2022-07-132951
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