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金舵集团总裁陈志杰：未来市场应合作共赢并非零和博弈
金舵集团总裁陈志杰：未来市场应合作共赢并非零和博弈面对未来的市场，我们希望跟代理商之间要慢慢走出零和博弈的思维。在过去，增量市场的时候，我们想的是怎么逼着代理商发展；现在是存量市场，我们要一起做大市场蛋糕，同时，基于市场所需要我们做的事情，我们要充分
0评论2021-11-171030
金螳螂副总裁阴皓明：装企积极拥抱变革，装饰行业也可以是蓝海
金螳螂副总裁阴皓明：装企积极拥抱变革，装饰行业也可以是蓝海很多人说装饰行业门槛比较低，确实如此，都觉得是红海，但是如果企业能够紧紧拥抱变革，拥抱数字化，拥抱科技化，摒弃粗放式管理走上精细化管理之路，装饰行业也同样能够走出一片蓝海。
0评论2021-11-161168
红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂：家居卖场未来的发展趋势
红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂：家居卖场未来的发展趋势在消费升级的大背景下，国内的消费者对于家的概念也逐渐发生改变，从过去的遮风挡雨的家，升级为具有品质感的美好生活家。这里的家是有自我审美表达和个性化生活追求的新家。基于这样的市场
0评论2021-11-161252
欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青:“触空间”让用户深入了解岩板产品应用的无限可能
欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青:触空间让用户深入了解岩板产品应用的无限可能展厅设计中，我们思考比较多的是人、产品和空间的关系。岩板和人的距离会越来越近，人在空间中的体验感也更为重要。交互性、力量感、人与自然、建筑美学触空间给客户带来沉浸式体验之余，也
0评论2021-11-161192
四季沐歌卫浴联合创始人高峰：未来中国卫浴企业发展应完成三个“走”
四季沐歌卫浴联合创始人高峰：未来中国卫浴企业发展应完成三个走一是要走上去。企业有知名度，得先有故事，有品牌，有文化，有个性，并不断提高企业的软硬等综合实力，不断将企业发展提升到新的高度。第二个是走出去。企业要借助外部力量合作，双方相互借力，补短板，达
0评论2021-11-15691
简舍岩板品牌创始人顾中飞：企业为渠道打造产品才是良性循环
简舍岩板品牌创始人顾中飞：企业为渠道打造产品才是良性循环岩板产能的快速扩张根本没考虑到市场容量、B端客户的服务能力以及C端客户的接受程度，只是靠价格杠杆在调动，最终结局就是上游产能过剩下游销售渠道受堵，而价格杠杆不是唯一的指挥棒，现在是越降价越无人问津
0评论2021-11-15559
蒙娜丽莎集团董事张旗康：现在或未来一定是“剩者为王”
蒙娜丽莎集团董事张旗康：现在或未来一定是剩者为王年轻人不应该太浮躁，实际上你要用时间来换取你的经验。因为你要熟悉一个行业，没有一定的时间是不可能是熟悉的，所以你要让自己的心安定下来。现在或未来一定是剩者为王，就看你能不能成为最后要被提拔的那位。
0评论2021-11-15450
李本鹏：现在的设计趋势是去风格化
李本鹏：现在的设计趋势是去风格化现在的设计趋势是去风格化，我们很多的设计都没法很准确地定义它的风格。但是我认为随着中国现在经济越来越崛起，中国人越来越自信，将来的方向应该是以极简生活为主，辅以中国文化的中国风的风格。因为我们需要现代的生活，不需要传统
0评论2021-11-12794
陈春花：企业应如何应对疫情的冲击
陈春花：企业应如何应对疫情的冲击疫情的冲击使得企业原本的经营成长方式变得不可持续，运行机制的全球化模式与供应链方式都被迫进行了调整。在这样的影响下，企业首先要强健自身，拥有应对不确定性的进化迭代能力。其次，要致力于发展自身的不可替代性，与顾客之间实现
0评论2021-11-12825
邓志超：陶瓷出口企业利用跨境电商拓展出口的对策和建议
邓志超：陶瓷出口企业利用跨境电商拓展出口的对策和建议1、采用个性化和定制化创新陶瓷产品；2、利用国外跨境电商平台和社交平台加强品牌营销；3、提升品牌产品质量，利用综试区加快产业升级；4、利用跨境电商的订单碎片特点，降低反倾销风险；5、引导成立海外仓共享联
0评论2021-11-12714
DEDE深圳家具研究开发院院长许柏鸣：上游供应链创新的3种经典模式
DEDE深圳家具研究开发院院长许柏鸣：上游供应链创新的3种经典模式创新不是目的，而是手段。持续和有效的新材料、新技术和新工艺为家具企业带来的促进和帮助是无限的，关键在于是否有效、是否合理、是否经济、是否可持续。上游企业的材料及其衍生产品的创新有三种模式：
0评论2021-11-11879
尚高卫浴总裁王永奇：年轻消费者的需求为“性价比”
尚高卫浴总裁王永奇：年轻消费者的需求为性价比消费群体年轻化，呈现出更多元化的需求，其需求可总结为性价比：即性能优异、价格成本控制合理。消费者的变化也是行业的机会，全力拥抱90后年轻消费群体，中小型企业做出差异化，用高性能的产品征服消费者。
0评论2021-11-11872
罗曼缔克陶瓷董事长刘胜红：窑炉不一定是生产力，创新才是生产力
罗曼缔克陶瓷董事长刘胜红：窑炉不一定是生产力，创新才是生产力陶瓷行业高速增长模式已经过去，行业已经进入新常态化，陶瓷行业进入到高，精，特，性的时代已经开启，陶瓷品牌必须要有生产高品质产品的发展模式，精准化营销模式，特色化产品研发能力，符合市场需求的性
0评论2021-11-11780
月星家居新零售连锁集团总裁许惊鸿：目前入局整装的主流渠道有五个
月星家居新零售连锁集团总裁许惊鸿：目前入局整装的主流渠道有五个一是开发商，由于装修需求前置B端，开发商获取更多的业务机会，为消费者提供精装房,消费者可拎包入住；二是装饰公司，具备全案服务能力，从非标需求做到标准化需求相对更容易；三是软装公司，软装无法和
0评论2021-11-10880
恒力泰新型压机事业部总经理秦杰：恒力泰用3~5年打造铝挤压机全球一流品牌
恒力泰新型压机事业部总经理秦杰：恒力泰用3~5年打造铝挤压机全球一流品牌恒力泰作为全球陶瓷压机市场占有率第一的装备制造业龙头企业，目前已经确定了压机多元化的战略，而且将铝型材挤压机作为未来最重要的产品线，自2019年第一台铝挤压机正式上线，到如今成为华昌铝
0评论2021-11-101146
简一集团董事长李志林：品牌和客户之间不是买卖关系，而是家人关系
简一集团董事长李志林：品牌和客户之间不是买卖关系，而是家人关系品牌和客户之间不是买卖关系，而是家人关系。基于对目标客户需求的细致洞察，2016年，简一率先实行全国明码实价，让客户有一个安心放心省心的购物体验，同时亦标志着简一从制造型+销售产品企业向制造服
0评论2021-11-10868
名匠装饰集团总裁李俊：装饰服务一定要下沉市场
名匠装饰集团总裁李俊：装饰服务一定要下沉市场一、家装行业属于服务行业，做服务行业一定是要做下沉市场，需要面向全国的，一定要做可复制的企业，然后服务全国连锁经营。二、从现状出发做大再做强；三、一二线城市的家装市场可发展空间在不断变小，要往三四线城市发展
0评论2021-11-09613
三维家瓷卫事业部总经理邓竣予：做设计制造一体化的产品，是一件正确而难的事
三维家瓷卫事业部总经理邓竣予：做设计制造一体化的产品，是一件正确而难的事三维家做设计制造一体化的产品，是一件正确而难的事，但也唯有这样，企业的沟通成本、运营成本也更低，而且可以保证设计端与制造端数据的同步更新。而最大的好处是未来企业有更多个性化的需求
0评论2021-11-09455
鹰牌2086品牌总经理陈方根：与其更好，不如不同
鹰牌2086品牌总经理陈方根：与其更好，不如不同从品牌定位的选择来看，不同的品牌定位对产品的需求是不一样的：规模化的企业在做产品研发时，会要求做到比别人更好、更精，并做到控制成本，通过规模化打入市场；对于一些个性化的品牌、走差异化路线或走渠道的品牌，可能
0评论2021-11-09490
蒙娜丽莎集团文化总监王力：陶瓷行业的负增长时代已经来临
蒙娜丽莎集团文化总监王力：陶瓷行业的负增长时代已经来临陶瓷行业的负增长时代已经来临。陶企唯一的出路就是加快转型升级，压缩产能规模，提升产品价值，通过绿色化、数字化、智能化满足行业高质量发展的要求，同时，利用岩板这一全新品类，大力拓宽行业边界，并积极开
0评论2021-11-08496
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