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HCG和成卫浴董事长邱士楷：和成卫浴穿越周期的核心壁垒

HCG和成卫浴董事长邱士楷：和成卫浴穿越周期的核心壁垒和成穿越周期的核心壁垒在于三点：一是长期主义经营，不局限于短期利益；二是稳定可靠的品质，以品质筑牢信任；三是持续贴近用户需求，提前预判未来趋势。我们坚定看好中国市场，扎实做产品、做服务、做口碑，以不

0评论2026-06-081832

天安新材、鹰牌实业董事长吴启超：利他才是企业长期稳健发展的核心价值观

天安新材、鹰牌实业董事长吴启超：利他才是企业长期稳健发展的核心价值观一个企业能发展到今天还能好好地活着，它一定是利他的。利他可以分为五个角度：一、利客户；二、利员工；三、利投资者；四、利行业；五、利国家的。从这五个角度来讲，如果任何一个维度、任何一个

0评论2026-06-081870

尹虹：瓷砖好坏不看产地，看企业真功夫瓷砖的品质高低

尹虹：瓷砖好坏不看产地，看企业真功夫瓷砖的品质高低，核心取决于企业的生产装备、工艺技术、品质控制与自身的品牌定位，和产地没有绝对绑定关系。如今内地各大陶瓷产区，头部现代化厂区的装备、环保标准、品控流程，早已赶超了相当一部分的广东陶企。单纯以广东产地

0评论2026-06-053096

劳宾卫浴董事长李睿：所有产品都值得重新设计一遍

劳宾卫浴董事长李睿：所有产品都值得重新设计一遍当下市场不缺产品，缺的是真正有价值、有质感、有温度的好产品。消费者的审美正在不断升级，他们购买的不再是单一的卫浴产品，而是整个卫浴空间的适配度、情绪价值与生活质感。所有卫浴产品都值得重新设计一遍。高端卫浴

0评论2026-06-052712

格仕陶董事总经理龚志云：行业转向价值与服务竞争

格仕陶董事总经理龚志云：行业转向价值与服务竞争现在的消费者选砖，最大的痛点是不知道怎么选，因为大家的瓷砖都长一个样，分不出谁好谁坏，最后只能看价格。如果行业都转向价值竞争，每个品牌都会有自己的特色、自己的坚持，选砖就不用再纠结价格，而是选谁更懂你。这

0评论2026-06-052577

中装协住宅装饰装修和部品产业分会秘书长胡亚南：家装企业当以长期主义深耕存量市场

中装协住宅装饰装修和部品产业分会秘书长胡亚南：家装企业当以长期主义深耕存量市场规模扩张、流量驱动的旧有增长模式已走到尽头，家装行业已全面进入存量深耕阶段，这将是行业发展的新常态。此外，消费者决策日趋理性、需求更加个性化，行业竞争从机会驱动转向客户价值

0评论2026-06-043014

新锦成集团西南分公司销售二部营销总监江军：以高品质IP撬动终端，重塑本地口碑

新锦成集团西南分公司销售二部营销总监江军：以高品质IP撬动终端，重塑本地口碑品牌要实现高质量发展，不能一味追逐短期流量，而是要依托清晰的品牌定位与持续强化的产品力。在当前存量竞争加剧、同质化内卷的市场环境中，与其在低价泥潭中消耗，不如通过高品质、高辨识

0评论2026-06-042200

东鹏控股董事长何新明：要以价值为导向主动破局

东鹏控股董事长何新明：要以价值为导向主动破局必须始终坚持用户至上、价值导向的核心价值观。当前行业竞争日趋激烈，每一位东鹏人都要认清形势、争分夺秒、主动破局。基地不能简单将库存压力归咎于销售端或外部环境，而要以价值为导向审视所有工作为客户创造价值，深入

0评论2026-06-041836

东易日盛创始人陈辉：放下旧打法，用AI重新定义家装

东易日盛创始人陈辉：放下旧打法，用AI重新定义家装放下旧打法，重新出发，绝不是把过去的东易日盛再做一遍。我们必须放下传统装企的重资产模式，放下靠人海、靠大店、靠广告的旧打法。过去的成功，绝不能成为未来的路径依赖。过去的失利，正是我们反思和成长的契机。以

0评论2026-06-032180

归然书院院长鲍杰军：以“热启动”的心态布局未来产业

归然书院院长鲍杰军：以热启动的心态布局未来产业佛山品牌建设的两个核心问题就是产业调整和渠道迭代。解决这两个问题，佛山做品牌的能力会足够强。围绕这两个核心，有三个具体的破局抓手：第一：必须跟上渠道迭代，从互联网+到AI+。第二：在产业热启动节点提前进场，敢

0评论2026-06-031919

天欣科技总经理童垸林：坚持高端化、品牌化、智能化

天欣科技总经理童垸林：坚持高端化、品牌化、智能化陶瓷是民生刚需产品，行业不会消失，有一定数量的优秀企业将长期存在，长期前景依然值得看好。未来行业会向头部集中、向优质企业集中，只要坚持高端化、品牌化、智能化，坚持技术创新和品质升级，坚持长期主义，企业就

0评论2026-06-031848

希瑞科技创始合伙人、总裁蔡彦明：真正难的事都急不了

希瑞科技创始合伙人、总裁蔡彦明：真正难的事都急不了未来真正重要的科技方向，可能不是继续提高效率。而是：科技怎么开始帮助人恢复；包括身体恢复、情绪恢复、长期健康恢复。以前创业的时候，会特别着急，希望产品立刻打爆，市场马上起量，公司快速增长。但后来发现，

0评论2026-06-022300

佛山中陶城集团联席董事长兼总裁周军：存量时代，终端建材家居卖场靠什么活下来？

佛山中陶城集团联席董事长兼总裁周军：存量时代，终端建材家居卖场靠什么活下来？存量时代，终端建材家居卖场能够活下来的，一定是赋能型、运营型、服务型的新卖场。首先要从铺位出租变成价值赋能，商户现在缺的不是铺位，而是缺流量、缺方法、缺转化，卖场要做商户的后

0评论2026-06-021973

马可波罗控股董事长黄建平：守主业底色，用AI与文化创新改造传统产业

马可波罗控股董事长黄建平：守主业底色，用AI与文化创新改造传统产业我们把AI当成一个实实在在的工具，不是噱头。企业用AI要算账投入后人均效率提高了一倍，这才是可持续的。过去买瓷砖，看的是耐不耐用；现在年轻人，看的是好不好看、有没有故事。这样的行业变局面前，

0评论2026-06-021850

北京志邦家居总经理张慧：向内求、深耕长期主义

北京志邦家居总经理张慧：向内求、深耕长期主义当前市场情况，不用太在意短期波动，以长期视角布局经营，越是在这个时候，越要向内求，提升运营能力穿越周期。定制行业需要长期主义深耕，专注产品本身与服务体验。一次选择，终身服务，存量市场把口碑好做才能真正赢得用

0评论2026-06-012216

博洛尼创始人&董事长刘勋功：换新驱动重构卫浴生态

博洛尼创始人董事长刘勋功：换新驱动重构卫浴生态卫浴行业已进入快速分化期，新购驱动转向换新驱动，产品结构、功能价值与价值链生态均在重构。过去卫浴产品是单一功能产品，现在它正演变为一个追求灵魂释放的空间载体。继电脑屏、手机屏、车机屏之后，第四块屏将出现在

0评论2026-06-011980

金牌家居董事长温建怀：持续聚焦深耕“零售、家装、精装、海外”四驾马车

金牌家居董事长温建怀：持续聚焦深耕零售、家装、精装、海外四驾马车受房地产市场下行、终端需求偏弱、行业市场价格竞争加剧，以及新建生产基地、卫星工厂形成的折旧和其他费用增加等因素影响，2025年公司综合毛利率阶段性略有承压。2026年是公司新三年愿景（20242026）

0评论2026-05-293292

博洛尼创始人&董事长蔡明：家居是AI应用场景最丰富的行业

博洛尼创始人董事长蔡明：家居是AI应用场景最丰富的行业我做自媒体两年，切身感受到大众对AI赋能生活、改造家居场景的关注度和期待值极高。AI革命，是一次历史性大变局，很多传统职业会被颠覆，家居行业若不主动求变，也可能被时代抛下。家居更是AI应用场景最丰富的行业

0评论2026-05-293268

鹰牌集团副总裁陈方根：企业吸引大商的三个核心点

鹰牌集团副总裁陈方根：企业吸引大商的三个核心点现在市场里，经销商不缺产品，不缺价格，也不缺政策。真正优质的经销商，他不单纯看你的产品、价格、政策，可能看综合方面的东西。我觉得能够吸引到大经销商的核心有三个点。一是老板的思想；二是企业的文化；三是品牌影

0评论2026-05-293036

今朝装饰总经理戴仙艳：告别标签式适老，从真实场景出发

今朝装饰总经理戴仙艳：告别标签式适老，从真实场景出发老房装修和居家适老化改造是一体化的，都是建立在装修场景下，适老化并不是传统认知的装扶手、无障碍，适老化也是适我化，最终是为用户提供安全便捷、人性化、全龄友好的居住解决方案。这次最新推出的安厨乐享新品

0评论2026-05-273521

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