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全国政协委员、尚品宅配董事长李连柱：建议推行“家装预付资金第三方存管”制度

全国政协委员、尚品宅配董事长李连柱：建议推行家装预付资金第三方存管制度当前家装和定制行业大量跑路事件，主体并非品牌总部，而是各地独立运营的经销商或加盟商。他们以品牌授权门店名义对外宣传、签约收款，实际在财务、人事、合同履行上完全独立。一旦资金链断裂或

0评论2026-03-14696

广陶执行董事兼总经理钟志城：构建开放共生的全域增长生态

广陶执行董事兼总经理钟志城：构建开放共生的全域增长生态2026年广陶将以百年品质为基石，筑牢生态组织、平台、数据化与品牌产品多重壁垒；稳步深耕优势区域、树立标杆市场、以新模式开拓新局。围绕生态共创，全年聚焦新型组织、区域品牌、渠道、生态产品、生态平台五大

0评论2026-03-14695

全国人大代表、顺德职业技术大学副校长罗丹：建议完善标准扩大智能卫浴产品应用

全国人大代表、顺德职业技术大学副校长罗丹：建议完善标准扩大智能卫浴产品应用全球约72%的智能卫浴是中国生产的，但在国内家庭中的普及率却只有约5%。这背后既有消费者认知不足的原因，也与应用场景和行业标准不完善有关。建议在星级酒店评价、绿色建筑评价体系等相关

0评论2026-03-12758

将军陶瓷集团瓷砖事业部总经理刘小磊：价值回归才是破局关键

将军陶瓷集团瓷砖事业部总经理刘小磊：价值回归才是破局关键单纯的价格战只会拖累行业发展，价值回归才是破局关键。我们确立了两大核心策略：一是深耕价值战，围绕产品耐用性、美学设计、高效交付、优质服务四大支柱，构筑品牌护城河；二是坚守质价比，以超预期产品体验

0评论2026-03-12758

碧桂园集团董事会主席杨惠妍：2026年是碧桂园转向正常经营的关键年

碧桂园集团董事会主席杨惠妍：2026年是碧桂园转向正常经营的关键年2026年是十五五开局之年，是碧桂园从保交房向正常经营转段最关键的一年，而未来3-5年则是碧桂园厚积薄发的重要时期。面向未来3-5年，碧桂园的战略核心将重点围绕构建核心竞争力展开。在产品服务端，坚定

0评论2026-03-11796

鹰牌实业副总裁陈方根：四大板块协同发力，以重构谋增长

鹰牌实业副总裁陈方根：四大板块协同发力，以重构谋增长2026年的营销工作总体方向是保增长，重开拓，破局之道是重构，重构销售渠道，重构产品结构，重构组织能力。要从产品、市场、设计、渠道四大板块协同发力。产品端调结构、稳品质，聚焦核心品类，打造品牌特色爆款；

0评论2026-03-11810

罗曼集团董事长刘胜红：启动“六五”计划，聚焦利润核心

罗曼集团董事长刘胜红：启动六五计划，聚焦利润核心从200㎡的初始展厅到如今15000㎡的总部新大楼，每一步跨越都凝聚着罗曼人的奋斗基因。立足新起点，罗曼集团正式启动第六个五年计划，核心战略可概括为：一个核心、两大路径、七大军团、三项要求，以最坚决的姿态确立利

0评论2026-03-11793

万华生态集团董事长郭兴田：建议将装配式整体厨卫纳入国补

万华生态集团董事长郭兴田：建议将装配式整体厨卫纳入国补建议将装配式整体卫生间、装配式集成厨房纳入全国消费品以旧换新补贴范围，参照绿色产品补贴标准，按产品销售价格的20%给予补贴，单品单套上限不超过10000元。同时还建议要加强监管，确保政策落实落地，推广家装

0评论2026-03-10807

尹虹：双层辊道窑三大优点

尹虹：双层辊道窑三大优点双层辊道窑势有很多优点：很直观的一点就是节约用地，窑炉本身减少用地50%，窑体的散热面积减少25%以上，可以节能15%上下。更重要的是，这样的双层辊道窑，①适于柔性化生产，不同的产品规格、灵活的烧成和温控、甚至订单不满的情况下，仅开单

0评论2026-03-10809

马可波罗控股总裁谢悦增：聚焦关键核心技术攻关与绿色智能制造升级

马可波罗控股总裁谢悦增：聚焦关键核心技术攻关与绿色智能制造升级2026年，马可波罗控股将继续聚焦关键核心技术攻关与绿色智能制造升级，集中资源增强创新这一高质量发展驱动力。公司正加大研发投入，并联合高校及科研院所共建新型研发平台，加速研发成果落地转化。同时

0评论2026-03-10803

东鹏控股IW品牌主理人何珍：聚焦场景细分迎合高净值人群新消费观

东鹏控股IW品牌主理人何珍：聚焦场景细分迎合高净值人群新消费观高净值人群的消费已褪去浮华，回归生活本真，偏爱温暖治愈的质感。基于此，东鹏IW聚焦产品细节与场景细分，在产品研发中注重手工工艺质感与色彩打造，摒弃风格堆砌，围绕用户的兴趣爱好与生活需求打造充电

0评论2026-03-09837

马可波罗控股营销中心副总经理黄焱斌：务实深耕，在细分市场中寻找确定性

马可波罗控股营销中心副总经理黄焱斌：务实深耕，在细分市场中寻找确定性2026年我们要做好充分的思想准备、困难准备，我认为我们既不要过于悲观也不要过于乐观，我们要客观。现在市场上不可能出现大机会和大趋势，只能说在细分市场里面找到产品的清晰的市场定位和市场机

0评论2026-03-09832

九牧集团董事长林孝发：加速智能国补和适老国补落地，让科技消费赋能民生福祉

九牧集团董事长林孝发：加速智能国补和适老国补落地，让科技消费赋能民生福祉卫浴家居产业是关系民生福祉的万亿级刚需产业，也是中国制造向中国创造转型的重要载体，卫浴家居消费正从基础实用向健康智能升级。特别是智能家居的发展，已成为扩大内需、推动产业升级的关键

0评论2026-03-09822

顾家家居总裁李东来：突破自我设限，向光而立

顾家家居总裁李东来：突破自我设限，向光而立在不确定的时代保持战略雄心，以高远使命牵引组织，激发每一份内在的争心，突破自我设限，向光而立。公司要坚决避免使命空心化，各部门要跳出短期目标与考核，思考存在的根本价值与长远方向；要避免平庸化，聚焦核心品类与业

0评论2026-03-06893

蒙娜丽莎集团董事长兼总裁萧礼标：产文融合筑底色

蒙娜丽莎集团董事长兼总裁萧礼标：产文融合筑底色佛山城市美学融合产业硬核与岭南文脉，兼具工业张力与文化底蕴。但当前部分区域仍存在建筑风貌杂乱、文化表达生硬、公共空间利用率低等问题，建议以系统规划筑牢根基，用文脉赋能彰显本土特色，以绿色智造实现可持续美学

0评论2026-03-06899

马可波罗控股董事长黄建平：企业发展必须与国家战略同频共振

马可波罗控股董事长黄建平：企业发展必须与国家战略同频共振面对百年变局加速演进、新质生产力加快培育的历史关口，民营企业唯有主动融入国家发展大局，方能在时代浪潮中行稳致远。创新是企业发展的根本动力。面向十五五，我们将进一步聚焦智能制造等领域，强化关键技术

0评论2026-03-06891

尚品宅配集团董事长李连柱：以专业与价值共赴集团新未来

尚品宅配集团董事长李连柱：以专业与价值共赴集团新未来AI时代专业内涵已被重新定义，固守传统经验、满足流程执行无法适应竞争，唯有善用新工具、创造新价值，才能在行业重构中占据主动。真正的专业是在AI辅助下敬畏生活，将技术解放的时间投入高价值工作，为用户多想

0评论2026-03-05119

金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波：集合店的3种业态与考验经销商的2大能力

金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波：集合店的3种业态与考验经销商的2大能力当前，终端的集合店模式大体分为3种：纯粹的产品集合、品牌的集合以及跨品类的集合。其中第3种模式说白了就是用个人IP代替品牌IP。如果经销商缺乏个人的IP以及线上巨大的引流能力，就想

0评论2026-03-05124

天安新材、鹰牌实业董事长吴启超：时间会给那些在无人处依然全力发光的人答案

天安新材、鹰牌实业董事长吴启超：时间会给那些在无人处依然全力发光的人答案我们不是因为看见光才出发，而是因为出发才成为最早看见光的人。唯有笃信才能凝聚众人，光点一旦汇聚，就有了温度与力量。2025年，我们完成了光的从点到束的关键一步，布局串联，合力形成。天

0评论2026-03-05105

欧派家居集团董事长姚良松：在欧派大厦之上，再建一群欧派

欧派家居集团董事长姚良松：在欧派大厦之上，再建一群欧派我们要将欧派大厦升级为一个开放的大基座、大平台。在这平台之上，我们要孕育出无数幢新的大厦，吸引更多内外部英才，带领一批又一批欧派人、泛欧派人，共建新的宏伟建筑群这新的宏伟建筑群，我们称之为新欧派。

0评论2026-03-04138

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