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QD瓷砖品牌总经理王茂盛：定力与长期主义能让企业品牌走得稳、走得远

QD瓷砖品牌总经理王茂盛：定力与长期主义能让企业品牌走得稳、走得远做品牌，必须有定力，必须有长期主义。企业与品牌想要在行业变局中站稳脚跟、实现长效发展，必须坚守品牌初心，秉持长期主义发展思维，才能走得稳、走得远。

0评论2026-07-10784

惠达卫浴股份有限公司总裁王佳：质量分级应稳步推行，避免价格压力传导

惠达卫浴股份有限公司总裁王佳：质量分级应稳步推行，避免价格压力传导支持质量分级实施，因为这对行业质量提升具有积极促进作用。同时，也建议在分级推行过程中，防止将价格竞争压力进一步传导至质量领域，避免企业同时应对价格与质量的双重挤压，在分级推行初期注重风

0评论2026-07-10799

科达制造：上半年净利预增超69%，盈利超12.6亿元

科达制造：上半年净利预增超69%，盈利超12.6亿元7月8日晚间，科达制造（600499）发布公告，公司预计2026年上半年实现归母净利润12.6亿元到13.6亿元，同比增长69.11%到82.53%；预计实现扣非净利润12.78亿元到13.78亿元，同比增长82.60%到96.89%。公司表示，本期业绩预增

0评论2026-07-09835

红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：红星美凯龙做家电业务已经不是补位

红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂：红星美凯龙做家电业务已经不是补位这五年创新尝试下来，我认为美凯龙已经不是补位，而是一次对电器行业的重构。正是依靠电器业务，当前公司守住了约85%的原有基本盘。与传统家电连锁和电商平台不同，红星美凯龙侧重方案整合。顾客多

0评论2026-07-09810

黄兴文：告别“产能+低价”老路，卫浴行业转向价值驱动

黄兴文：告别产能+低价老路，卫浴行业转向价值驱动房地产红利消退后，卫浴市场进入存量内卷，传统产能+低价的老路已走不通。破局的方向是从规模驱动转向价值驱动。方式是：一、市场细分：锚定适老、亲子、旧改、出海四大细分赛道，持续创新，主动迭代，顺势而为；二是以

0评论2026-07-09796

金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波：未来五年行业集中度加速提升

金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波：未来五年行业集中度加速提升未来5年，陶瓷品牌工厂参照彩电行业，行业集中度快速上升，十家品牌企业占80%市场占有率，其中3-4家市场占有率应超过60%。国内市场总容量应在28-35亿平米之间，价格波动进入正常状态，并逐渐回升

0评论2026-07-09813

名家居世博园总经理熊伟：卖场价值四大核心关键词

名家居世博园总经理熊伟：卖场价值四大核心关键词卖场价值可总结为四大核心关键词：一是场景，售卖卫浴场景本质就是守护产品使用安全；二是流量，当下卖场租金下调、空间扩容，反而成为品牌拓展多门店、稳定客流的优质渠道；三是门槛，卖场严苛的入驻筛选机制，能直接隔

0评论2026-07-08853

DPI快达平总裁丁同文：以5A新国标为转折，用技术驱动新秩序

DPI快达平总裁丁同文：以5A新国标为转折，用技术驱动新秩序行业下行期，我们仍将加大中国市场投入。2025年12月开始实施的5A新国标是一个转折点，行业旧的秩序已经失效，内卷是无序的典型表现；新标准将培育起由技术创新驱动的全新发展秩序，要从技术革新中去找到新需求

0评论2026-07-08837

蒙娜丽莎集团股份有限公司董事长萧礼标：以质量分级标准推动中国陶瓷品牌跃升

蒙娜丽莎集团股份有限公司董事长萧礼标：以质量分级标准推动中国陶瓷品牌跃升中国陶瓷在品牌高度上与国际先进企业比仍有差距，建议借助质量分级标准推动中国陶瓷提升国际品牌形象。在此过程中企业主动对标分级标准，在生产和品控环节持续优化，切实提升产品质量的一致性

0评论2026-07-08836

松霖科技：预计上半年净利润同比增加50.40%到98.74%

松霖科技：预计上半年净利润同比增加50.40%到98.74%7月6日，松霖科技（603992）公告，公司预计2026年半年度实现归属于母公司所有者的净利润1.4亿元到1.85亿元，同比增加50.40%到98.74%；预计2026年半年度实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润1.25亿元到1.7

0评论2026-07-07863

瑾禾智业创始人、泛家居行业专家刘瑾：精细运营增长需做好三件事

瑾禾智业创始人、泛家居行业专家刘瑾：精细运营增长需做好三件事想要实现精细化运营增长，品牌方必须落地三件事：一、组织升级、能力跃迁；二、渠道重构、全域获客；三、深度赋能经销商。想要不被市场淘汰，就必须建立核心竞争力，守住本地化实体体验（品牌专卖店）、空

0评论2026-07-07842

德力泰科技技术总监程希如：5A产品烧成端三种方案匹配不同场景

德力泰科技技术总监程希如：5A产品烧成端三种方案匹配不同场景在烧成端，针对5A级高品质产品，建议采用窄体通道、小棒径、小棒距的双层窑炉设计，三种双层窑炉的差异化选型方案匹配不同生产场景：一、大产能、低附加值产品可以选宽体双层长窑；二、产线不多的情况下，可

0评论2026-07-07850

恒洁卫浴集团董事长谢伟藩：六年质保驱动企业服务化转型

恒洁卫浴集团董事长谢伟藩：六年质保驱动企业服务化转型质量分级是行业高质量发展的重要抓手，企业要对标分级指标持续提升产品质量，坚持做品牌、做口碑，并在行业内推出六年质保，坚定推进服务化转型。这几项工作都需要长期投入，不能因短期困难而动摇，只有坚持质量引

0评论2026-07-07844

陶瓷行业战略专家姚若晗：深耕价值才是出路

陶瓷行业战略专家姚若晗：深耕价值才是出路过去企业推行多品牌战略，是为了适配单一的渠道模式与同质化产品，依靠多品牌复制渠道、消化产能，品牌运营模式简单粗放。如今市场环境彻底改变：行业告别高速增长，同时信息透明化、消费需求个性化，用户更注重自身体验，传统

0评论2026-07-031049

摩德娜科技董事长兼总经理李展华：中国卫浴出海进入“整线智造能力输出”的3.0阶段

摩德娜科技董事长兼总经理李展华：中国卫浴出海进入整线智造能力输出的3.0阶段中国卫浴出海已完成从卖单品到卖技术的跨越，正进入整线智造能力输出的3.0阶段：不再是单纯卖设备，而是输出涵盖工艺设计、智能装备、运维服务的全链条解决方案。如刚投产的约旦日产4500件卫

0评论2026-07-031053

太阳陶瓷集团董事长胡尧：大众化品牌站到台前的机会来了

太阳陶瓷集团董事长胡尧：大众化品牌站到台前的机会来了移动互联网和人工智能未来对行业的底层逻辑会产生改变，因为陶瓷行业除了物流成本很重之外，信息流通成本极高。对我们来说，当下正是机会，因为互联网出现了。PC互联网时代我们是缺席的，而移动互联网时代覆盖了全

0评论2026-07-031050

顾家家居总裁李东来：存量时代，零售转型是“连接用户”的能力再造

顾家家居总裁李东来：存量时代，零售转型是连接用户的能力再造当前家居行业已进入存量竞争时代，房地产、消费水平及人口结构变化持续压缩行业增长空间，零售转型的本质是连接用户，通过数据驱动和全域运营，持续洞察、转化、交付并创造用户需求。历经八年持续投入与探索

0评论2026-07-021053

喻镇荣：智能引领，深耕制胜

喻镇荣：智能引领，深耕制胜面对全新的行业格局，企业既要积极拥抱智能制造，更要在市场细分领域深耕细作。不可能每家企业都在智能制造上做到极致，但拒绝细分与专业深耕就等于放弃生存机会，唯有在各自擅长的领域做到不可替代，才能在AI时代的激烈竞争中赢得未来。

0评论2026-07-021008

鹰牌集团CEO陈贤伟：存量时代家居行业拼的是价值与效率

鹰牌集团CEO陈贤伟：存量时代家居行业拼的是价值与效率地产下行的这几年，整个家居大行业处境都很艰难。行内人都心知肚明，市场收缩、竞争加剧、利润承压，是所有人共同面对的一个难题。行业低谷从来不是终点，只是洗牌的起点。龙头企业都在刮脂瘦身，中小企业和经销商

0评论2026-07-021019

知名经济学家马光远：修复居民资产负债表是经济复苏关键

知名经济学家马光远：修复居民资产负债表是经济复苏关键中国消费这几年数据起不来、消费持续疲弱的根本原因，是一轮房地产调整，受损最严重的是居民端，而不是企业端。居民财富大量缩水，直接体现在资产负债表两端，短短几年居民信贷增量断崖式下滑，从近八万亿降到四千

0评论2026-07-011022

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