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旭日集团（白兔瓷砖）销售中心副总经理丁雄翔：聚焦产品力、服务力、营销力，进行微创新

旭日集团（白兔瓷砖）销售中心副总经理丁雄翔：聚焦产品力、服务力、营销力，进行微创新关于创新，我认为大道至简，聚焦产品力、服务力、营销力。目前而言，我更倾向于微创新。每条路都有人走，但我们可以根据自己的知识体系、实践经验、思维模型来寻找不确定性市场中的

0评论2023-11-10417

欧派家居集团董事长姚良松：整块的“肉”已经没有多少了，要学会骨头缝里面找肉吃

欧派家居集团董事长姚良松：整块的肉已经没有多少了，要学会骨头缝里面找肉吃未来谁能够学会在骨头缝里面找肉吃，就依然还能保持膘肥体壮，如果总是等着吃没骨头的、整块的肉，可能非常困难。我们这个行业要学会在沼泽地里生存，这个行业不是国家一个政策能够刺激起来的

0评论2023-10-18373

佛山市博思道设计顾问有限公司创始人蔡祝源：趋势不是一个答案，也可能是同质化的“毒药”

佛山市博思道设计顾问有限公司创始人蔡祝源：趋势不是一个答案，也可能是同质化的毒药从设计师的角度来看，我比较反感讲趋势，有时候去看展会回来，我觉得看到了一个行业的未来，看到了以后想做的一件事情，所以我认为趋势不是一个答案，也可能是同质化的毒药。其次，关

0评论2023-10-18502

大角鹿董事长南顺芝：中国陶企走出去最大的问题还是人

大角鹿董事长南顺芝：中国陶企走出去最大的问题还是人在全球市场，现在的中国企业在海外都在同一个水平上，看谁能先走出去，先跑出来，我觉得大家都有机会。在全球瓷砖消费市场上，不同国家的产品品牌定位认知，基本都已经确定了。高中低，高端的是欧美的、意大利的；中

0评论2023-10-18348

贝壳副总裁颜伟阳：头部装企资本化，现在是最好的时机

贝壳副总裁颜伟阳：头部装企资本化，现在是最好的时机企业规模大小不同，在不同阶段做重做轻都要量力而行。对比当下中美日三国的装修发展模式，从全球家装行业视角来看中国家装行业生态，目前中国家装业还属于制造业较强的第一层级，需要以服务为主导的流通变革。作为头

0评论2023-09-25489

广州建众咨询&DRD创始人侯定文：卫浴企业有五大增长路径

广州建众咨询DRD创始人侯定文：卫浴企业有五大增长路径第一个路径是在存量基础上做迭代，让客户的价值最大化。第二个路径叫未必满足的存量市场，头部品牌要不断在空白市场开设网点，同时也要走出去，打造全球性品牌。第三是依靠组织裂变实现新增长。组织裂变最重要是打

0评论2023-09-25415

科达制造董事长边程：打破行业“天花板”

科达制造董事长边程：打破行业天花板要打造一家伟大的企业，我们不是在战胜别人，而是在战胜自己，要不断打破自身的认知局限和行业的天花板。大跨度的布局是民营企业杀出红海的必由之路。任何一个产业在单一市场有可能面临发展天花板，因此企业必须面向全球发展。从产品

0评论2023-09-25429

强强陶瓷总经理刘细赛：在核心300-500公里辐射范围内和竞手拼品质

强强陶瓷总经理刘细赛：在核心300-500公里辐射范围内和竞手拼品质陶瓷行业是长期行业，今年水泥、地产下行，未来行业市场很难消化当前巨大产能，一线头部品牌可能降维打击，马太效应更加突出，强强陶瓷的未来定位是剩者为王，在核心300-500公里辐射范围内和竞手拼品质。

0评论2023-09-22383

鹰卫浴总经理裴杰：中国市场是一个相对稳定的市场

鹰卫浴总经理裴杰：中国市场是一个相对稳定的市场从全球来看，中国市场是一个相对稳定的市场，下半年的建材市场仍将保持与上半年相当的稳定发展态势。企业真正想要在卫浴行业取得成功，需要妥善处理好内部设计团队的素质、库存管理，以及产品政策和市场定位，这样会有很

0评论2023-09-22382

华艺卫浴董事长冯松展：选择供应商关键是要适合公司的基因

华艺卫浴董事长冯松展：选择供应商关键是要适合公司的基因选择供应商不一定要选能提供最便宜产品的，也不是一定要选价格最贵的，关键是要适合公司的基因。双方能够默契配合，能够共同进退的才是华艺选择供应商的价值标尺。让我感触最深的是2018年-2019年，美国将某卫浴

0评论2023-09-22459

聂梅生：对于房地产的三个重要判断

聂梅生：对于房地产的三个重要判断第一个是，当下不是追究板子该打到谁身上的时刻，不能将民营房企推到自生自灭的境地，不仅要救民营房企，还要尽量多救。第二个是，现在离年底不到4个月时间，当务之急是要把房地产的投资投出去。房地产每年约15万亿元投资规模，占比很

0评论2023-09-21374

生活家家居董事长白杰：数字化是家装产业最具确定性的创新方向

生活家家居董事长白杰：数字化是家装产业最具确定性的创新方向开工厂做轻，但不代表以需求洞察、产品研发为核心的产品力要做重；开大店要看实际情况，定制自营和产业工人要做重。家装行业就是一个重服务的行业，只要跟服务有关的业务一定需要做重；然后，数字化方面肯定

0评论2023-09-21350

恒洁集团高级供应链总监林雄：降本增效不是说要把价格压下来

恒洁集团高级供应链总监林雄：降本增效不是说要把价格压下来降本增效并不是说要把价格压下来，而是市场倒逼企业去调整经营方式来优化成本。首先要实现资源的整合，用做加法的方式提高体量，用做减法的方式优化供应商，从而打造效能更高的供应链体系。其次是创新，创新包

0评论2023-09-21436

点石家居集团董事长袁超辉：数字化时代，没有一家企业是孤岛

点石家居集团董事长袁超辉：数字化时代，没有一家企业是孤岛数字化时代，没有一家企业是孤岛；产业共赢，家装与部品优势互补，更需协同合作。家装与部品，基因不同，优势不同，覆盖能力也不同，但作为行业的两大主体，消费者认知规律相同：消费者更信任家装头部品牌的专

0评论2023-09-20417

广东陶瓷协会会长陈环：广东陶瓷行业高质量发展的必由之路

广东陶瓷协会会长陈环：广东陶瓷行业高质量发展的必由之路坚定不移实施品牌战略，培育造就一批世界知名的陶瓷品牌，是广东陶瓷行业高质量发展的必由之路。行业发展由原来的只提供产品到现在的提供产品与服务的新发展阶段，品牌建设更加突出、更加重要、更显价值。企业应

0评论2023-09-20444

佛山章氏企业董事长章云树：创新“全链”利润模式

佛山章氏企业董事长章云树：创新全链利润模式长期以来大量陶瓷经销商往往将利润的目光放在瓷砖主砖销售的差价上，却忽略了全装修产业链上的脚线、配件、原辅材料、加工、服务等环节的利润，当同质化明显的常规主砖价格战来临，最终只会让自己陷入利薄如纸的境地。优秀的

0评论2023-09-20557

居然之家董事长汪林朋：万物皆可“定制”

居然之家董事长汪林朋：万物皆可定制数字化技术、人工智能给家居行业带来了新的窗口。原来工业化时代，生产决定消费，厂家生产什么，消费者就买什么；但数字化时代则不同，消费者可以直接联系厂家。而在定制化时代，过去大规模统一采购的商业模式将会面临瓦解，家居行业

0评论2023-09-19534

大角鹿集团创始人南顺芝：大角鹿做岩板专业大品牌的底气是专业

大角鹿集团创始人南顺芝：大角鹿做岩板专业大品牌的底气是专业瓷砖整个趋势是下滑的，而岩板是增长的。岩板今天的市场份额是10%，再过一年可能13%、15%，再过两年可能占到20%。它是一个逐步替代的过程。岩板是瓷砖行业未来十年最大的机会。岩板发展最大的拦路虎是缺乏足

0评论2023-09-19732

天安新材董事长吴启超：制造业最有价值的链条就是研发和品牌

天安新材董事长吴启超：制造业最有价值的链条就是研发和品牌6年间，天安新材通过投资、收购、创办新企业等方式，进入了泛家居的赛道，企业也从传统制造业领域，向制造服务业、产业互联网生态圈、健康人居品牌等不同阶段转型发展。制造业最有价值的链条就是研发和品牌。

0评论2023-09-19714

湖南宏康陶瓷董事长严伟香：内地陶企品质提升后，对广东二三线品牌冲击较大

湖南宏康陶瓷董事长严伟香：内地陶企品质提升后，对广东二三线品牌冲击较大陶瓷行业虽然形势严峻、艰难，但未来行业肯定仍将持续存在，内地陶企品质提升之后，对广东产区部分二三线品牌冲击较大，区域实力企业更要坚定信心，做精做好细节，与优质客户一道，把产品的品质

0评论2023-09-18711

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