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居然之家副总裁、洞窝总经理李杰：居然之家将从三方面推动“好房子”的建设
居然之家副总裁、洞窝总经理李杰：居然之家将从三方面推动好房子的建设一是积极参与行业标准制定，联合权威机构与头部品牌，共同建立更高水平的品质指引与认证体系。二是严把市场准入关，作为家居流通的重要终端，通过品牌准入审核、商品质量监督与环保评测等手段，从源
0评论2025-12-10161
欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青：瓷砖产品的创新方向
欧文莱品牌营销中心总经理梁雪青：瓷砖产品的创新方向在产品创新方面，大众品牌侧重于市场迎合与生产效率优化，而高端品牌则致力于审美引领与技术突破，其核心在于手作艺术与现代工业的结合高端瓷砖的创新正日益体现品牌对艺术价值与工业生产的深度融合。所谓高级，本质
0评论2025-12-10165
夹江县索菲亚新型建材有限公司总经理余杨：四川产区需摒弃规模扩张，聚焦价值生根
夹江县索菲亚新型建材有限公司总经理余杨：四川产区需摒弃规模扩张，聚焦价值生根陶瓷行业正经历深刻压力测试与量价齐跌阵痛期，此时谋定产区定位、扎根破局恰逢其时。四川产区需摒弃规模扩张，聚焦价值生根，依托西部市场向中国西部高端陶瓷绿色智能基地迈进。破局不能
0评论2025-12-10149
胡亚南：家装行业迎“四大发展趋势”
胡亚南：家装行业迎四大发展趋势存量房市场下住宅装饰装修产业的四大发展趋势：一、市场格局从群雄逐鹿到巨头争霸与专精特新并存；二、消费需求从风格化装修到生活方式落地；三、部品企业迈向一体化+全周期解决方案；四、服务模式升级为居住综合服务商。面对这些行业变
0评论2025-12-09166
宏陶瓷砖总经理梁慧才：“五大坚定”行动路径
宏陶瓷砖总经理梁慧才：五大坚定行动路径过去一年，宏陶以绿色智造树立行业标杆，以差异化产品打破同质困局，以权威认证重塑品质认知；同时，终端形象、渠道生态与数字化运营全面进阶，共同构建起可持续的高质量发展格局。展望2026，围绕持续引领增长的核心命题，提出五
0评论2025-12-09210
佛山市室内设计协会终身会长付祖军：局旧改的核心是生活方式重构
佛山市室内设计协会终身会长付祖军：局旧改的核心是生活方式重构局旧改的本质不仅是橱柜、卫浴等产品的简单更换，更是从功能性改造向整体生活方式输出的战略升级。设计师必须跳出传统装修思维，关注空间对人的舒适、健康、审美及情绪价值影响，将厨房焕新升级为餐厨空间
0评论2025-12-08185
松霖科技董事长华松：松霖科技的机器人业务布局
松霖科技董事长华松：松霖科技的机器人业务布局人类社会尤其是To B领域，具有社会分工协作的特征，这与家庭场景中工作时间被切割为碎片化片段不同。家庭服务机器人需全能，但企业需要的是像人类组织一样高效协同的机器人组织。因此，定位做To B机器人的松霖科技并非制造
0评论2025-12-08180
中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌：陶瓷行业年产量将回归至40亿平米
中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌：陶瓷行业年产量将回归至40亿平米经济规律不是谁能抗拒的，陶瓷行业下行的周期还会持续较长时间。按照全球人均2 到 3 平米的需求量估算，行业回归常态后，年产量大概在 40 亿平米左右（包括出口），这个过程中肯定会有一批企业被淘汰。企
0评论2025-12-08198
米兰软装CEO李涛：产业“创新”正从增长问题演变为生存问题
米兰软装CEO李涛：产业创新正从增长问题演变为生存问题产业创新正从增长问题演变为生存问题。它不仅关于产品创新，而是要解决一个核心矛盾：如何在规模扩张与个性体验之间，找到一种可持续、可盈利的平衡模式。这主要包括从卖产品到运营用户关系的体验创新，以及从营销
0评论2025-12-05259
蒙娜丽莎集团美尔奇岩板总经理谭晓平：三维赋能体系破解岩板做大做强的核心密码
蒙娜丽莎集团美尔奇岩板总经理谭晓平：三维赋能体系破解岩板做大做强的核心密码岩板行业的黄金赛道已经铺就，但要将这一宏伟蓝图转化为现实商业版图，关键在于解决行业三大核心痛点：零售运营能力、深加工技术与专业化铺贴服务。美尔奇以三维赋能体系，通过一套环环相扣
0评论2025-12-05261
太阳陶瓷集团董事长胡尧：企业应建立顺应趋势的认知
太阳陶瓷集团董事长胡尧：企业应建立顺应趋势的认知新国标5A级的实施将重塑行业竞争逻辑，推动消费认知从模糊走向透明，这为高安产区带来了结构性机遇。企业必须筑牢财务根基、保持经营者身心平衡、并建立顺应趋势的认知，以此把握当前渠道变革与价值重估的关键机遇期。
0评论2025-12-05274
凡家居创始人林涛：未来品牌的竞争并非“声音更大”
凡家居创始人林涛：未来品牌的竞争并非声音更大营销就是输出价值观，未来品牌的竞争并非声音更大，而是需回归内容与产品本身。要把自己的内容变好，把产品做好。单纯强调风格与材料的时代已逐渐过去，真正的家居设计应让用户感受到家是自我领域。家应由用户自我定义，而
0评论2025-12-03314
惠达卫浴住工事业部总经理付民：企业在转型中要深入市场一线
惠达卫浴住工事业部总经理付民：企业在转型中要深入市场一线惠达卫浴通过深入一线实践，已经摸索出一套可行的旧改商业模式。该模式实现了消费者、服务商和厂商的多方共赢，客单价控制在2-3万元区间，具有良好的市场接受度。创新采用了无尘施工、快速安装等技术，大幅提
0评论2025-12-03296
蒙娜丽莎集团副总裁刘一军：高质量发展不是短跑冲刺
蒙娜丽莎集团副总裁刘一军：高质量发展不是短跑冲刺高质量发展不是短跑冲刺，而是一场需要耐力和毅力的长跑。蒙娜丽莎将以新国标为起点，构建覆盖研发、制造、服务的全链条品质体系，以全球视野谋划布局，以匠心精神打磨产品，在智能化与绿色化协同发展中持续提升产品与
0评论2025-12-03266
马光远：我们正在经历一个超级大周期
马光远：我们正在经历一个超级大周期我们现在经历的是一个前所未有的超级大周期。在这个大周期里，房地产只是一个很小很小的周期。全球化周期，中美关系，工业化周期，科技周期，地缘政治，人口周期，金融周期，增长周期，没有一个周期和过去一样！首先，中国经济的重新
0评论2025-12-02213
欧派集团欧派厨电独立运营管理中心总经理屈永天：以潮品融合与一站购齐，重构线下零售
欧派集团欧派厨电独立运营管理中心总经理屈永天：以潮品融合与一站购齐，重构线下零售当下的消费需求已发生本质变迁。消费者不再满足于单纯购买一个电器，他们追求的是与家居风格统一、能够提升生活品质的一站式置家解决方案。其中，高品质炊具、智能化高端潮品等多元化
0评论2025-12-02225
箭牌家居集团副总经理卢金辉：家居行业的破局之路应回归“以人为本”
箭牌家居集团副总经理卢金辉：家居行业的破局之路应回归以人为本家居行业的破局之路，绝非在原有赛道上的继续内卷，企业必须毅然跳出零散的单品竞争思维，建立起以用户为中心的系统认知。这意味着，未来的竞争将不再是单个产品的技术参数之争，而是能否为用户提供一体化
0评论2025-12-02373
东方雨虹董事长李卫国：房地产依赖症如癌症
东方雨虹董事长李卫国：房地产依赖症如癌症房地产行业骤然落寞，雪崩之下，如同被坍塌的大雪压得艰难喘息的茅草屋。摆脱困境需要一场刮骨疗毒式的治疗。东方雨虹的房地产依赖症不是感冒发烧这种小毛病，而是不亚于癌症的致命重症。何为刮骨疗毒？即彻底放弃输血式资金依
0评论2025-12-01232
鹰牌集团副总裁陈方根：打破边界，奔赴新增长
鹰牌集团副总裁陈方根：打破边界，奔赴新增长以前鹰牌只是专注于做瓷砖，但是现在时代变了，消费者的需求也发生了改变，整装交付已经成为消费主流趋势。跟土巴兔合作，第一可以更了解用户的需求，第二带来效率的提升，可以让我们有更多的时间专注于产品的改善和服务的提
0评论2025-12-01225
东鹏控股副董事长兼总裁何颖：构建“三位一体”价值体系
东鹏控股副董事长兼总裁何颖：构建三位一体价值体系东鹏的华东战略并非从零开始，而是厚积薄发迄今为止，已在区域内建立超200家门店，其构成的销售网络将成为分部辐射华东、链接全球市场的重要枢纽。面向未来，公司构建了独特的三位一体价值创造体系：筑牢瓷砖、卫浴基
0评论2025-12-01211
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