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科达陶机总经理杨学先：坚持长期主义，践行以人为本，奋进2026

科达陶机总经理杨学先：坚持长期主义，践行以人为本，奋进20262025年，我们的竞争力达到历史最好的水平，这一年间我们持续推进各项改善与调整，在2024年的基础上又迈进了一大步，这是大家共同努力的成果。2026年，我们要坚持长期主义、持续推进变革、坚持常识为纲，贯彻

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佛山中陶城集团联席董事长兼总裁周军：行业分化加剧，向内提升运营方能稳定经营

佛山中陶城集团联席董事长兼总裁周军：行业分化加剧，向内提升运营方能稳定经营2026年建材家居行业会比2025年更艰难，行业分化会加剧。那些及时调整战略的企业，及时根据市场做出应对的企业，可能会恢复得快一些，甚至会逆势增长；而那些依然在低质低价竞争的企业，可能

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索菲亚产品与展示中心负责人曾超峰：围绕用户需求，打通四大环节交付完整家居解决方案

索菲亚产品与展示中心负责人曾超峰：围绕用户需求，打通四大环节交付完整家居解决方案索菲亚迈向全案定制，是围绕不同用户的差异化需求提供对应的解决方案，从而指导我们开发相应的产品。为保障全案战略落地，索菲亚在渠道、供应链、人才、技术四方面进行了系统布局：渠

0评论2026-01-221105

新锦成集团董事长何成健：深耕市场，高效执行

新锦成集团董事长何成健：深耕市场，高效执行营销突破的核心在于渠道深耕与客户贴近，真正的竞争力最终将体现在产品组合、运营效率与客户服务上。全体干部要摒弃旧有粗放模式，以扎实的执行力、高效的协同决策和强烈的担当精神，将战略目标分解为具体行动计划，并全力以

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顺辉品牌总经理张海军：以高端化战略与5A体系主动迎战2026

顺辉品牌总经理张海军：以高端化战略与5A体系主动迎战2026企业最重要的是产品。2025年初我们集团投入了过亿的资金来技改生产线，智能生产线得到了大幅度的提高。我们有一大批的高端的产品借助展会拉升了知名度，同时我们也想借用这些高端的产品，来链接一些高端的设计师

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广州建众&DRD设研院创始人侯定文：2026年家居建材行业四大趋势

广州建众DRD设研院创始人侯定文：2026年家居建材行业四大趋势第一，绿色节能成为硬标准，节能环保已是必然方向，好房子标准已明确纳入隔热效能与绿色节能要求，这意味着过去劣币驱逐良币的现象将逐步终结，未来属于真正具备节能技术与环保品质的产品与企业。第二，消费

0评论2026-01-211140

科达制造董事长边程：敢于否定自己，实现超越自我

科达制造董事长边程：敢于否定自己，实现超越自我为什么我们在海外关键市场的拓展难以突破，爬不上去？大家必须改变思想，要有狼性，要不惜一切代价杀出去抢占市场。我们必须要反思并调整过去做错了什么，而不是做对了什么！要把海外市场真正做起来，一是必须有大量的骨

0评论2026-01-211083

蒙娜丽莎集团董事长、总裁萧礼标：唯新求变，提质增量

蒙娜丽莎集团董事长、总裁萧礼标：唯新求变，提质增量创新是蒙娜丽莎的性格。那么多年来，蒙娜丽莎也是坚持在产品创新、技术创新这条路上坚定的前行，从原来我们薄板、岩板的研发，每年我们新产品的研发，其实都体现了蒙娜丽莎在创新精神上面的延续。2026，唯新求变，提

0评论2026-01-211063

李迅雷：扩内需必须把重心从“投”转向“消”

李迅雷：扩内需必须把重心从投转向消过去十年稳增长KPI使投资这一快变量年年加码，新增产能进一步压制价格；若外需因贸易摩擦或地缘冲突回落，过剩产能将更突出，因此扩内需必须把重心从投转向消，才能真正对冲下行风险。促消费卡在收入与保障。根源是居民收入占比低、

0评论2026-01-201090

德利丰企业董事长罗志勇：持续聚焦产品研发与价值升级攻坚品牌高质量发展

德利丰企业董事长罗志勇：持续聚焦产品研发与价值升级攻坚品牌高质量发展2026年是品牌迈向高质量发展的攻坚之年，企业将持续聚焦产品研发与价值升级，以更完善的战略支持、更优质的产品体系、更高效的服务保障，与各位伙伴紧密携手，实现资源共享、优势互补，共同引领高

0评论2026-01-201069

金舵企业营销副总裁陈志杰：六大协同变革打造品牌价值体系

金舵企业营销副总裁陈志杰：六大协同变革打造品牌价值体系品牌要在这时代大潮中行稳致远，必须有一份清晰而坚定、如同航海图般的策略。直面当前市场环境，金舵将聚焦六个维度的协同变革：优化产品结构、更新市场策略、改造供应状况、升级团队能力、淘汰过时动作、盘活门

0评论2026-01-201069

东易日盛创始人陈辉：韧性、定力、智慧才是企业家真正的竞争力

东易日盛创始人陈辉：韧性、定力、智慧才是企业家真正的竞争力行业寒冬还没过去，但只要坚守初心、坚持做正确的事，就一定有出路。企业家的核心竞争力不是财富和名誉，而是面对困境的韧性、面对诱惑的定力、面对决策的智慧。合规诚信经营，创造独有价值，这就是大道。

0评论2026-01-192845

新锦成集团西樵兴辉工厂总经理袁伟：只有通过成本价值化，企业才能有未来

新锦成集团西樵兴辉工厂总经理袁伟：只有通过成本价值化，企业才能有未来工厂的核心价值不在于产能大小，而在于能否将研发与制造实力转化为用户可感知的价值。只有通过成本价值化，企业才能有未来。当前应该的产业标准应该遵循重构的核心逻辑：从产品指标堆砌到场景价值

0评论2026-01-192885

鹰牌集团总裁陈贤伟：以主动求变应对短期行业悲观

鹰牌集团总裁陈贤伟：以主动求变应对短期行业悲观大环境我们改变不了，但改变自己是可以的。我对行业悲观，不是长期悲观，是短期悲观，但是我对企业是非常乐观的。我们在这个行业里面，可以练的内功还非常多，我们不能只看市场吃饭，靠天吃饭，自己还有很多可以努力的地

0评论2026-01-192735

秦占学：从用户出发，科技赋能开拓适老化产业新路径

秦占学：从用户出发，科技赋能开拓适老化产业新路径适老化产业的健康发展，不能仅仅依靠一两款明星产品，更需要秉持科技向善的价值观和持之以恒的战略投入。传感技术、人工智能的进步，为实时健康管理和智能生活辅助开辟了广阔空间；国家层面的政策扶持，也明确了这一产

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冠军磁砖、大同奈磁砖、四维卫浴品牌总经理张瑜：双轮驱动，重塑增长

冠军磁砖、大同奈磁砖、四维卫浴品牌总经理张瑜：双轮驱动，重塑增长行业面临从从增长时代到增值时代的新逻辑变化，企业品牌必须摆脱路径依赖，以新逻辑寻找确定性，即：从追求规模到侧重创造价值，从单一品类到构建家居全景解决方案。冠军的破局之道在于双轮驱动，重塑

0评论2026-01-161190

宝达集团执行总裁张刚：以系统创新坚守价值赛道

宝达集团执行总裁张刚：以系统创新坚守价值赛道2026年可能是行业这几年洗牌出清最惨烈的一年。一个是经营者变得理性了，不再盲目地扩张，盲目地压库存，还有一个真的是没信心或者没能力去做坚守了。2026年我们还是坚持做好自己，10年前定的定位不变。面对竞争，也要做一

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马可波罗控股营销中心副总经理黄焱斌：马可波罗四力一体增长模型

马可波罗控股营销中心副总经理黄焱斌：马可波罗四力一体增长模型现在市场环境发生变化了，我们可能要从猪骨头缝里面去找肉。面对这样的市场困局，马可波罗提出四力一体增长模型。第一，重构产品力。第二，重构渠道力。要推动经销商、服务商进行渠道的二次革命，不仅是要

0评论2026-01-151223

东鹏控股董事何新明：重构价值链，实现全面“领跑”

东鹏控股董事何新明：重构价值链，实现全面领跑过去40年陶瓷行业在高端制造、产品创新、完整的供应链上取得了极大的优势，实现了从跟跑到陪跑到领跑的一个过程。但是如果把陶瓷行业比作一张板凳的话，还缺少一条腿那就是品质。中国陶瓷的规模在全球占比已经超半数。但是

0评论2026-01-151217

居然之家董事长兼CEO王宁：头部企业将迎来更大机遇

居然之家董事长兼CEO王宁：头部企业将迎来更大机遇行业寒冬中，头部企业将迎来更大机遇，我们必须牢牢把握。第一，82%的消费者仍选择线下家居卖场购物，印证了线下体验仍是家居行业不可撼动的护城河，产品的大件属性和体验属性决定了线下场景的核心价值；第二，家居行业

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